綿半ホールディングス株式会社

証券コード: 3199 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-26
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

綿半グループは、小売事業、建設事業、貿易事業の3本柱で構成される多角的な企業体です。小売ではスーパーセンターやホームセンターを展開し、建設では木造建築から鉄骨加工、屋根改修まで幅広く手掛け、貿易では医薬品・化粧品原料等の輸入販売を行っています。地域密着型の経営と持続可能な社会への貢献を両立させる多角化戦略をとる企業です。

主な事業領域

小売(スーパー、ホームセンター等)、建設(木造建築、鉄骨加工、屋根改修等)、貿易(医薬品・化粧品原料の輸入販売)の3事業を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーセンター
  • ホームセンター
  • ドラッグストア
  • インターネット通販
  • 木造住宅の企画開発・施工
  • 建築鉄骨の加工製作
  • 屋根改修工事
  • 自走式立体駐車場の建設
  • 医薬品原料・化粧品原料の輸入販売

ビジネスモデル

小売事業ではEDLP戦略と6次産業化による高品質・低価格の提供、建設事業では自社一貫生産体制と独自の技術力による高付加価値提供、貿易事業では専門的な原料の輸入販売により収益を得る。

セグメント・事業構成

報告セグメントは存在しない(持株会社のため)。実質的には小売、建設、貿易の3つの主要な事業領域で構成される。

戦略・方向性

「地域」「環境」「グローバル」の3軸を基盤とし、DX推進や6次産業化による価値創造、カーボンニュートラルへの挑戦を含む持続可能な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 小売におけるEDLP戦略と6次産業化
  • 建設における自社一貫生産体制と独自の屋根改修工法
  • 貿易における専門的な原料の輸入・販売ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 物価高騰によるコスト増への対応
  • 人手不足や資材調達の困難さ(建設)
  • 薬価改定による抑制リスク(貿易)

確認ポイント

  • 6次産業化の進展状況
  • カーボンニュートラルに向けた取り組みの成果
  • DX推進による生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

取引先の信用状態把握による債権回収リスクの管理、金利上昇や関係悪化に伴う有利子負債の調達支障への対応、人財確保・育成の重要性、法令遵守体制の構築、M&A後の減損リスクの監視、カントリーリスクへの対応策、自然災害への備え、店舗出退園による資産価値低下への対策、競合激化への対応、建設事業における資材高騰や人手不足、不採算工事の管理(進捗・利益管理プロセス)、貿易事業における為替変動のヘッジ、供給停止リスクへの対応策が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売、建設、貿易の3事業を柱とし、地域・環境・グローバルの3軸を戦略の核に据える。独自の技術や6次産業化を通じて各事業の競争力を強化しており、中期経営計画において具体的な財務目標(ROE, PBR)を掲げている。DX推進や人材育成を通じた生産性向上と、多角的なリスク管理体制の構築により持続的な成長を目指す方針が明確である。

成長方針

小売:6次産業化の推進、地域特性に合わせた店舗リニューアル、循環型社会への貢献。建設:独自技術(屋根改修等)による差別化、海外CADセンター活用による生産性向上。貿易:天然原料の開拓とグローバルな安定供給体制の構築。

資本政策

ROE 8%以上の維持、中長期的な売上高経常利益率5%以上を目標とし、資本コストを意識した経営を行う。また、PBR 1.5倍以上を目指すなど、資本市場からの評価を重視する方針。

リスク対応方針

信用リスクの管理、金利上昇や為替変動に対するデリバティブ等の活用、DX推進による人手不足への対応、M&A後の減損リスク監視、建設資材高騰に対するコスト管理体制の整備等、多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

小売、建設、貿易の3事業を柱とし、DXやAIの活用による生産性向上と、6次産業化やバイオマス発電といった環境・地域密着型の成長投資を並行して進めている。既存の強固な基盤を維持しつつ、技術革新と多角化によって競争力を強化する方針である。

設備投資の方向性

小売事業における店舗の改装、建設事業における工場設備への投資、および持続可能な社会に向けたバイオマス発電関連などの基盤整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

建設事業における工法・製品の改良、および貿易事業における新素材の開拓や製造方法の開発に継続的に取り組んでいる。特に独自の技術力を活かした差別化を推進している。

投資・変化テーマ

  • 小売事業の店舗リニューアルとM&Aによる規模拡大
  • 建設事業におけるDX推進と設計プロセスの最適化
  • 6次産業化による農林水産分野への参入と高付加価値化
  • 木質バイオマス発電を含む再生可能エネルギーへの投資
  • 貿易事業における原材料の安定供給体制の構築と新商品開発

関連キーワード

  • DX
  • CADセンター
  • 生成AI
  • 6次産業化
  • WKカバー工法
  • 木質バイオマス
  • 自動化・省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-26

財務情報

業績

売上高

1,354.51億円
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売上高
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営業利益

35.99億円
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経常利益

39.04億円
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税引前利益

31.31億円
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親会社帰属利益

21.3億円
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財政状態・流動性

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829.94億円
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245.93億円
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株主資本

232.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.97億円
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+13.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2911文字

3 【事業の内容】 綿半グループは、当社及び当社連結子会社17社によって構成されており、主として小売事業、建設事業、貿易事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については、連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (小売事業) 「スーパーセンター」を主力に「ホームセンター」「食品スーパー」「ドラッグストア」「あづみの茶胡蝶庵」「インテリアショップ」等を展開するとともに「PCボンバー」等のインターネット通販を行っております。 スーパーセンターでは、生鮮食品からホームセンター商材まで生活必需品を幅広く取揃えるとともに、いつでも低価格で商品を提供するEDLP戦略を推進しております。グループや他社との共同仕入による原価低減やオペレーションコストを抑えることで、地域一番の安さの実現に取組んでおります。 店舗では、日本各地の漁港からの直接仕入や、漁船で獲れた魚を丸ごと買付ける「一船買い」で調達した鮮魚を低価格で販売しております。また、直営農場の綿半ファームで豚や牛の畜産を行うほか、農業にも本格参入する等、生産から販売までを一貫して手掛ける6次産業化を推進して生鮮食品の鮮度向上に取組んでおります。 そのほか、店内の新鮮な食材を使ってシェフが調理した商品を販売するグローサラントや、医薬品・調剤薬局の導入など、常に地域のお客さまに愛され、支持され続ける店舗づくりを推進しております。 加えて、物価高騰が続くなか、低価格・高品質で環境にやさしいオリジナル商品の開発を加速させ、お客さまの暮らしに寄り添った事業を展開しております。 インターネット通販においては、主に「PCボンバー」でパソコン・家電等を競争力ある価格で販売するほか、食品・酒類の「うまいる」、省スペース収納家具販売の「すきま屋」等を展開し、取扱商品を拡大しております。 (建設事業) 木造建築、建築鉄骨の工場加工製作、内外装工事、自走式立体駐車場建設、土木緑化等の各種建設工事等多岐にわたる事業を行っております。 木造建築では、戸建木造住宅の企画開発、資材・販促物の販売、技術・販売サポート等の加盟店運営を行っております。生産から製材・木材乾燥・プレカット・施工までを行う自社一貫生産体制により、全国の加盟店500社以上に資材を供給しております。また、木質バイオマス発電事業にも参入し、製材工場などの製造過程から出る端材や林地残材を燃料として発電することで、信州の豊かな森林を無駄なく活用し、持続可能な社会の実現に貢献しております。 建築鉄骨は、静岡県焼津市、長野県下伊那郡高森町の2工場で、鉄骨の加工製作を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1566文字

(1) 綿半の歴史と経営方針 1500年代、「合」の旗印を掲げた織田信長の武将の一人は、民家臣とともに力を合わせ、地域を守り、地域の発展に邁進しておりました。本能寺の変の後は、民家臣の生活を守るために刀を捨て、綿商いを始めました。これが「綿半」の始まりです。 明治の世の大変動時には、綿から鉄へ変革を遂げました。ここが分岐点となり、金物販売からホームセンター・スーパーセンター・インターネット通販へ変革した小売事業、建材販売から下請工事、メーカーへ発展した建設事業に分かれました。時代の変化に合わせて輸入販売を行う貿易事業も開始し、現在の3事業が形成されております。このように綿半は常に時代の流れを読み、形を変え、多様性ある企業グループへ変革を続けてまいりました。 これらの歴史を背景に、当社は力を合わせ、分かち合い、響き合う「合才の精神」を経営理念に掲げ、1500年代から現在に至るまで経営者と社員の隔てなく、社員全員による企業を目指しております。また、「絶え間なき暮らしの変革」を事業理念に、時代の変化に対応し、地域社会の活性化と人々のより良い地球環境と生活環境構築のために邁進しております。 綿半グループでは、未来を担う子どもたちのために持続可能な社会の実現に取組んでおり、SDGsの達成に意欲的な長野県の企業として、「長野県SDGs推進企業」に登録されております。子どもたちの成長が地域の発展に繋がるという想いから、1953年に始めた奨学金制度を皮切りに、子どもたちの教育支援や、事業活動を通して、地域社会の活性化等に取組んでおります。 綿半グループでは、これからも、子どもたちの未来のために持続可能な社会の実現に取組んでまいります。 (2) 経営環境と綿半のめざす姿 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善等により、緩やかな回復傾向にあります。その一方で、日銀の政策金利引き上げや米国の通商政策等の金融政策の影響、中東情勢の悪化等により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような状況の中、経営理念である「合才の精神」に基づき、人々の暮らしに寄り添う企業を目指すべく、中期経営方針として「地域に寄り添い地域と共に新しい価値を創造する」を掲げております。目標に掲げていた「2027年3月期に、売上高1,500億円、経常利益45億円」の中期経営計画は、中東情勢の影響等による先行き不透明な状況を踏まえ、達成目標時期を「2029年3月期」へ見直しております。 綿半グループは、420年続いた信用・信頼がどのように培われたのかを今一度見つめ直し、「地域」「環境」「グローバル」の3つの柱をもとにより一層の成長を目指し、長野県はもちろん、新たにグループ入りした各事業会社の地域経済に貢献していく所存であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2839文字

(3) 対処すべき課題と戦略の実施状況 ① グループ全体の取組み 原材料価格の高騰や急速な円安進行を背景とした物価の上昇、先行き不安定な世界情勢の長期化により、エネルギー資源の不安定化、生成AIによる自動化、省力化など生産性向上への取組みが加速し、世の中は急激な変化が予想されております。また、フレキシブルワーク、リモートワークの定着による働き方の多様化や、女性や高齢者、外国人労働者など労働者属性の多様化も進んでおります。 今後も加速する世の中の変化に対応するため、さらなるデジタル化と時代に沿った人的資源管理施策に取組んでまいります。 ○デジタル化のさらなる推進による事業価値の向上 ・適切かつ迅速な情報共有の仕組みの構築 ・グループ会社間、取引先との協働、連携体制の構築 ・働き方改革に向けたICT関連の整備 ○時代に沿った人的資源管理施策の実行 ・次世代経営者育成研修や新規事業研究会等グループ共通研修の継続 ・ライフサイクルステージやライフスタイルに合わせた働き方改革の継続 ・事業特性と個々人のキャリアパスに即した専門研修の拡大 ・ITスキルや英語力、創造力、対人関係能力など未来に必要なスキルや能力の開発 ・生成AI及びICT活用による業務効率化と生産性向上 ② 各事業の取組み <小売事業> 小売事業は、業種・業態を超えた販売競争が激化する中、お客さまとの「信頼」を築き、「地域」の新たな価値を創造し、人々の暮らしに寄り添った事業展開を進めてまいります。 ○地域:6次産業化の推進 直営農場の綿半ファームで豚や牛の畜産を行うとともに、農業にも本格参入し、生産から販売までを一貫して手掛ける6次産業化を推進しております。お客さまに食の安全と安心をお届けしながら、農業や畜産業など地域の1次産業の活性化に取り組んでまいります。 ○地域:地域特性を活かした店舗づくり 資材や加工食品の売場を大幅に拡充した上田店や、保護猫の常設譲渡施設やペットクリニック等のペットコーナーを充実させた塩尻店など、地域のお客さまに寄り添った店舗リニューアルを行ってまいりました。今後も地域特性を活かした店舗づくりを展開してまいります。 ○地域:出店について 今後の出店については、出店用地の確保や許認可の取得に長期の時間を要することから、居抜き物件の活用やM&Aを推進し、売場面積の拡大を図ってまいります。 ○環境:循環型社会の形成 私たちが住んでいる地域を地球規模でとらえ、リサイクル可能な商品パッケージを採用するほか、自社の家電商品をリサイクルするところまで考えて商品開発を行っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4751文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における綿半グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善等により、緩やかな回復傾向にあります。その一方で、日銀の政策金利引き上げや米国の通商政策等の金融政策の影響、中東情勢の悪化等により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 綿半グループが関係する事業環境のうち、小売事業では継続的な物価上昇による節約志向が依然として根強く、物流費等各種コストの上昇や業種を超えた販売競争も継続しているなど、引き続き厳しい事業環境となっております。 建設事業では、建設需要は底堅く推移し、受注環境は総じて良好に推移しましたが、住宅市場においては法令改正に伴う駆け込み需要の反動減が続き、建設業界全体で人件費の上昇や人手不足による納期の遅れが懸念されるなど、依然として厳しい事業環境が続いております。 貿易事業では、化粧品市場における各種製品の需要が見込まれる一方、医薬品市場は、毎年の薬価改定による抑制リスクが見込まれるといった、引続き先行き不透明な事業環境となっております。 このような事業環境下におきまして、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 35億59百万円増加 し、 829億94百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 22億7百万円増加 し、 584億円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 13億52百万円増加 し、 245億93百万円 となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の 売上高は1,354億51百万円 (前期比 1.4%増 )、 営業利益は35億99百万円 (同 2.8%増 )、 経常利益は39億4百万円 (同 2.4%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は21億30百万円 (同 2.6%増 )となりました。 当連結会計年度のセグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 <小売事業> 小売事業では、スーパーセンター、ホームセンター、食品スーパー、ドラッグストア、インターネット通販など、多様な業態を展開しております。 事業領域の拡大として、農事組合法人綿半農場を中心に、創業の地である長野県において農業事業へ本格参入いたしました。地域と連携した農業を推進するとともに、綿半グループの農業事業の基盤強化を図り、生産から販売までを一体化した6次産業化を進めてまいります。…

セグメント関連

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4.当社は持株会社であり、報告セグメントを構成する事業セグメントが存在しないため、セグメント別の記載を省略しております。 (3) 最大人員会社の状況 ㈱綿半ホームエイド 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 586 ( 1,749 ) 40.1 12.98 5,363 △3.02 (注) 1.従業員数は就業員数であり、パート社員・契約社員・再雇用社員は( )内に8時間換算の人員で記載しております。 2.従業員数は、他社への出向役員・出向社員を含んでおり、他社からの出向社員は含んでおりません。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.平均年間給与は前連結会計年度と比較して減少しておりますが、これは主に世代交代に伴う若年層人財の採用により、平均年齢および平均勤続年数が低下したことによるものです。 (4) 管理職に占める女性従業員の割合、男性の育児休業取得率及び男女の賃金の差異 ア 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業 取得率(%) (注)2. 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注)1. 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 11.11 100.00 54.03 49.04 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.従業員は他社への出向役員・出向社員を含んでおり、他社からの出向社員は含んでおりません。 4.臨時雇用者は契約社員・再雇用社員を含んでおります。 5.「-」は対象者が無いことを示しております。 6.男女の賃金格差については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差はなく、管理職に占める男女間の年齢構成の差によるものです。 イ 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業 取得率(%) (注)2. 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注)1. 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 ㈱綿半ホームエイド 18.88 72.73 63.87 76.03 98.89 女性活躍推進法対象会社 綿半ソリューションズ㈱ 4.65 100.00 75.89 76.…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1172文字

2.販売実績総額に対する割合が100分の10以上の相手先が存在しないため、主な相手先別の販売実績等の記載は省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による綿半グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において綿半グループが判断したものであります。 ① 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する認識及び分析・検討内容 「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要」に記載しております。 ② 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 経営環境と綿半のめざす姿」に記載しております。 ③ 経営成績に重要な影響を与える要因について 「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」をご参照ください。 ④ 経営戦略の現状と見通し 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。 ⑤ 資本の財源及び資金の流動性について 綿半グループの運転資金需要のうち主なものは、商品、建設資材等の購入のほか、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資、M&A等によるものであります。 綿半グループは、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。 運転資金及び投資資金は、営業活動によって得られた自己資金を充当し、不足する場合には金融機関からの借入により資金調達をしております。 なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は295億50百万円となっております。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は51億47百万円となっております。 ⑥ 重要な会計方針、見積り及び当該見積りに用いた仮定 綿半グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりまして、会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積り及び仮定を用いております。これらの見積り等については、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は当該見積り等と異なる場合があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において綿半グループが判断したものであります。 (1) 取引先の信用リスク 綿半グループでは、取引先の財政状態・業績等に応じた与信枠を設定するとともに、継続的に信用状態の把握を行い、信用リスクの回避には最大限の注意を払っております。しかしながら、予期していない取引先の経営破綻等により債権の回収不能が発生した場合には、綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 有利子負債のリスク 綿半グループでは、ホームセンターの増設などの設備投資を継続しており、主に金融機関からの借入金を充当してまいりました。この結果、2026年3月31日現在の有利子負債は295億50百万円となっております。現時点では金融機関との関係が良好であることから必要な資金の調達に懸念はありませんが、将来、経営成績の急激な悪化や社会環境及び金融情勢に大きな変動等、何らかの理由により金融機関との関係が悪化して資金調達に支障が生じ、もしくは金利が上昇した場合には、綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人財の確保及び育成リスク 綿半グループでは、今後の業容拡大のために優秀な人財の確保及びその育成が急務となっております。綿半グループは採用を積極的に行うことにより、優秀な人財の確保に努めるとともに、社内研修制度の充実を図り、人財育成に注力してまいります。しかしながら、人財の確保及び育成が不十分である場合には、綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 法的規制のリスク 綿半グループの行う事業のうち、小売事業では大規模小売店舗立地法・食品衛生法、建設事業では建設業法・建築基準法、貿易事業では薬機法など多くの規制を受けております。 コンプライアンス経営を最重要課題として認識し、綿半グループ一丸となって法令遵守体制を推進しておりますが、各種法令に違反した事実が認められた場合、各種許認可の取消、事業の停止等の罰則を受ける場合があります。また、今後の各種法令の新設・改正への対応に際し費用負担が生じる可能性があります。 これらの場合には、綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 訴訟のリスク 綿半グループでは、現段階において業績に重大な影響を及ぼす訴訟等を提起されている事実はありません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 綿半グループは、温室効果ガスの削減に取組むとともに、森林の育成・緑化事業、自然エネルギーの創出等、カーボンニュートラルに挑戦しており、CO₂の実質排出量の目標を2030年度50%、2040年度には実質0にすることを定めました。 綿半グループは、地域リーダーとして、様々なステークホルダーと協力しながら、持続可能な社会の実現に取組んでおり、SDGsの達成に意欲的な長野県の企業として、「長野県SDGs推進企業」に登録されております。子どもたちの成長が地域の発展に繋がるという想いから、1953年に始めた奨学金制度を皮切りに、未来を担う子どもたちの教育支援や、事業活動を通して、地域に寄り添い・地域と共に新しい価値を創造してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において綿半グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 綿半グループでは、重要課題への取組みとして、事業別にサステナビリティ関連リスクを含む各リスクについて評価・分析を行う体制をとっており、当社と各事業部門の担当者が定期的に連絡会を開催し、グループ会社の取組みについても、適切に状況を把握するよう努めております。 連絡会の評価・分析により決定し、抽出された重要課題については、グループ内共通のリスクマネジメントを計画・実施し、その内容を法務・RC委員会で報告しております。 (2) 戦略 〇気候変動などの地球環境問題への配慮 小売事業は、輸送時の発泡スチロール・包装トレーの削減やお客さまのマイバッグ持参を推進するため、オリジナルエコバッグを開発するなど、プラスチック使用量の削減を図っております。 また、店舗に「綿半リサイクルステーション」を設置し、ペットボトルや缶、古紙を資源として回収し、再びペットボトルや紙製品等にリサイクルしているほか使用済食用油の回収も開始し、資源循環の促進とCO₂排出削減を進めております。 建設事業は、木造戸建住宅の施工及びフランチャイズ事業を行っており、森林の育成から施工までの一貫生産、断熱性能を備えた家づくりを通じて循環型林業を推進しております。 木質バイオマス発電事業にも参入し、未利用木材を燃料に再生可能エネルギーを作り出すことで、森林資源を有効活用し、持続可能な地球環境の保全に取り組むとともに、100年先の森林を考え、森林再生を目指すことを目的に山林を購入し、「伐る・使う・植える・育てる」のサイクルを回しながら森林再生を行っています。 また、工場の屋根に設置する超軽量太陽光システム『LIGHTON SOLAR』など、環境に配慮した商品開発を行うほか、建設に使用する部材のCO₂排出量を大幅に削減した環境配慮型駐車場を販売する等、CO₂排出量の削減に取組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約163文字

6 【研究開発活動】 綿半グループの研究開発は、建設事業及び貿易事業において推進されており、建設事業では製品及び工法の改良、貿易事業では新商品等の開拓及び製造方法の開発に継続的に取り組んでおります。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 84 百万円であります。 0103010_honbun_9996500103804.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 綿半グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 その他 (百万円) 合計 (百万円) 金額 (百万円) 面積 (㎡) 本社 (長野県飯田市) 建設事業 全社 本社ビル他 214 99 3,180 (3,544) 314 (4) 東京本社 (東京都新宿区) 小売事業 建設事業 貿易事業 その他 全社 統括業務施設他 456 〈1,315〉 1,037 747 10 1,505 54 (2) 綿半長野ビル (長野県長野市)他 小売事業 子会社本社ビル他 6,169 〈1,463〉 323 1,608 48,965 (286,099) 〈4,153〉 142 8,243 (3) 綿半岐阜工場 (岐阜県海津市)他 建設事業 生産設備他 1,668 75 1,720 121,631 (1,279) 〈4,974〉 14 3,478 (2) 松本グリーンコーポ (長野県松本市)他 その他 賃貸物件 218 〈10,889〉 58 1,826 40,315 (7,481) 〈32,796〉 58 2,161 伊豆長岡ロイヤルマンション (静岡県伊豆の国市)他 全社 福利厚生施設 59 20 108 79 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、建設仮勘定、借地権であります。 2.従業員の( )は臨時雇用者数を外数で表示しております。 3.土地の( )は連結会社以外から賃借している面積であり、外数で表示しております。 4.建物及び構築物、土地の〈 〉は連結会社以外へ賃貸している面積であり、内数で表示しております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約336文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営課題の一つとして認識しており、グループの業績や内部留保の充実等を勘案した上で、安定的な配当を継続して実施することを基本方針としております。 当期の剰余金の配当につきましては、業績及び今後の事業展開等を勘案いたしました結果、2026年5月11日開催の取締役会におきまして、前期の 29円 から1株当たり1円増配し、 30円 とすることを決議させていただきました。 当社は、期末配当として年1回の剰余金配当を行うことを基本としております。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年5月11日 取締役会決議 560 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約259文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売事業 724 ( 1,994 ) 建設事業 692 ( 154 ) 貿易事業 40 ( 4 ) その他 17 ( 2 ) 全社(共通) 76 ( 11 ) 合計 1,549 ( 2,165 ) (注) 1.従業員数は就業員数であり、パート社員・契約社員・再雇用社員は( )内に8時間換算の人員で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、持株会社である当社の従業員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5548文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、綿半グループが持つ伝統と信用を大切にし、グループ経営理念である「合才の精神」に基づき、創業500年を見据え、人々の暮らしに寄り添う企業を目指しております。 これを実現するためには迅速かつ透明性ある経営体制の確立が不可欠であり、グループにおいて いかなる時も各種法令、社会規範を遵守し、公明正大な業務執行 が行われるよう グループ全体で 内部統制制度、内部監査制度を構築、 運用して おります。また、透明性の高い適時適切な情報開示を行うため、グループ内外でコミュニケーションの充実を図るとともに、的確な情報収集・分析に努めております。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能強化と迅速な意思決定及び経営効率を高めるため、2021年6月24日定時株主総会以降、監査等委員会設置会社に移行しております。具体的には次のとおりです。 ・取締役会は、取締役会で決定した経営方針に基づき、代表取締役の判断により法令及び定款に定められた決議事項以外の業務執行の決定を代表取締役またはその他の業務執行取締役に行わせる体制を採用しております。 ・重要な業務執行の決定については、代表取締役またはその他の業務執行取締役が6つの業務執行委員会で協議し、決定しております。 ・さらに重要な決定に関しては、代表取締役の判断により取締役会に諮っております。 コーポレート・ガバナンス体制に対する模式図 (ⅰ)取締役会 取締役会は提出日現在、監査等委員である取締役4名(全4名独立社外取締役)を含む取締役9名で構成されており、原則毎月1回経営方針、経営計画、法令で定められた事項、その他経営に関する重要事項を審議、決定するとともに、綿半グループの業務執行を適正に監督し、 適時適切な情報開示を行っ ております。 当事業年度における取締役会の活動状況は次のとおりです。 役職名 氏名 出席状況 代表取締役社長 野原 勇 100%(12回/12回) 代表取締役副社長 有賀 博 100%(12回/12回) 取締役 木下 晃 100%(12回/12回) 取締役 伴野 紋子 100%(12回/12回) 取締役 野原 佳代子 100%(10回/10回) 独立社外取締役 (常勤監査等委員) 矢島 充博 100%(12回/12回) 独立社外取締役 (監査等委員) 坂本 順子 100%(12回/12回) 独立社外取締役 (監査等委員) 萩本 範文 100%(12回/12回) 独立社外取締役 (監査等委員) 代田 昭久 100%(10回/10回) (注) 1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約877文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 1,762,600 9.43 綿半グループ従業員持株会 東京都新宿区四谷1-4 1,695,300 9.07 株式会社八十二長野銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178-8 800,000 4.28 昭和商事株式会社 長野県長野市大字中御所178-2 612,000 3.27 野原 勇 東京都新宿区 601,015 3.21 株式会社綿屋半三郎 東京都新宿区中落合3-14-3 590,000 3.15 野原グループ株式会社 東京都新宿区新宿1-1-11 582,600 3.11 株式会社ヤマウラ 長野県駒ケ根市北町22-1 500,000 2.67 飯田信用金庫 長野県飯田市本町1-2 400,000 2.14 野原 莞爾 東京都千代田区 386,413 2.06 7,929,928 42.43 (注) 1.2021年10月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、SMBC日興証券株式会社及びその共同保有者が2021年10月15日現在でそれぞれ以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認が出来ていませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合(%) 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 100,000 0.50 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 688,600 3.47 788,600 3.97 2.上記のほか当社所有の自己株式1,270,925株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YJZ2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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