提出日
2025-06-20
2026-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-20 | 2026-06-19 |
| docID | S100W0OV | S100YF6F |
| リスク開示の整理 | 同社はデジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3事業を展開。特にコンテンツプロパティ事業が急成長しており、強固な財務基盤と潤沢なキャッシュを確保している。IT業界特有の課題である高度な技術者の確保や労働法規制への対応といったリスクはあるものの、多角的な展開により安定した経営体制を構築している。 | 同社はデジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3事業を展開しており、特に主力であるデジタル人材事業は好調な推移を見せています。財務面では潤沢なキャッシュポジションを確保しており、安定した経営基盤を有しています。一方で、IT業界特有の深刻な技術者不足と定着率への懸念、労働者派遣法に関連する法的リスク、および創業者の高い影響力といった構造的な課題が存在します。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はデジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3軸で事業を展開。IT人材不足という構造的課題に対し、ベトナム拠点の活用や教育体制の強化で対応する戦略を持つ。特にコンテンツプロパティ事業におけるIPライセンス収益が急成長しており、強固な知的財産と効率的な開発体制を組み合わせた成長モデルを構築している。 | 同社は「デジタルクリエイター&ITエンジニアプロダクション」として、高度な技術を持つ人材の育成と提供を核とした事業を展開。深刻なIT人材不足に対し、ベトナム拠点の活用や教育体制の強化で対応しており、安定した収益基盤(デジタル人材・受託開発)を背景に、コンテンツプロパティ事業のグローバル展開やDX支援への注力を見据えた成長戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | デジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3軸で構成される事業構造。特にコンテンツプロパティにおけるIP活用が強力な成長エンジンとなっており、オフショア活用やDX需要を取り込むことで安定的な成長を目指す。財務基盤も強固であり、明確な目標数値を掲げた経営姿勢が見られる。 | デジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3事業を柱とし、強固なキャッシュフローと独自の技術力を背景に成長を目指す。特にDX需要を取り込むための人材育成と、保有IPのグローバル展開による高付加価値化が成長の鍵となる。 |
2025-06-20
2026-06-19
S100W0OV
S100YF6F
同社はデジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3事業を展開。特にコンテンツプロパティ事業が急成長しており、強固な財務基盤と潤沢なキャッシュを確保している。IT業界特有の課題である高度な技術者の確保や労働法規制への対応といったリスクはあるものの、多角的な展開により安定した経営体制を構築している。
同社はデジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3事業を展開しており、特に主力であるデジタル人材事業は好調な推移を見せています。財務面では潤沢なキャッシュポジションを確保しており、安定した経営基盤を有しています。一方で、IT業界特有の深刻な技術者不足と定着率への懸念、労働者派遣法に関連する法的リスク、および創業者の高い影響力といった構造的な課題が存在します。
同社はデジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3軸で事業を展開。IT人材不足という構造的課題に対し、ベトナム拠点の活用や教育体制の強化で対応する戦略を持つ。特にコンテンツプロパティ事業におけるIPライセンス収益が急成長しており、強固な知的財産と効率的な開発体制を組み合わせた成長モデルを構築している。
同社は「デジタルクリエイター&ITエンジニアプロダクション」として、高度な技術を持つ人材の育成と提供を核とした事業を展開。深刻なIT人材不足に対し、ベトナム拠点の活用や教育体制の強化で対応しており、安定した収益基盤(デジタル人材・受託開発)を背景に、コンテンツプロパティ事業のグローバル展開やDX支援への注力を見据えた成長戦略をとっている。
デジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3軸で構成される事業構造。特にコンテンツプロパティにおけるIP活用が強力な成長エンジンとなっており、オフショア活用やDX需要を取り込むことで安定的な成長を目指す。財務基盤も強固であり、明確な目標数値を掲げた経営姿勢が見られる。
デジタル人材、受託開発、コンテンツプロパティの3事業を柱とし、強固なキャッシュフローと独自の技術力を背景に成長を目指す。特にDX需要を取り込むための人材育成と、保有IPのグローバル展開による高付加価値化が成長の鍵となる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
113.4億円
抽出
|
118.0億円
抽出
|
| 営業利益 |
15.2億円
抽出
|
14.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
16.6億円
抽出
|
16.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
11.3億円
抽出
|
11.8億円
抽出
|
| 営業CF |
15.3億円
抽出
|
8.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-3.6億円
抽出
|
-2.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-6.4億円
抽出
|
-2.7億円
抽出
|
| 総資産 |
85.8億円
抽出
|
94.4億円
抽出
|
| 純資産 |
62.1億円
抽出
|
72.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
57.6億円
抽出
|
67.2億円
抽出
|
| 現金等 |
40.5億円
抽出
|
45.4億円
抽出
|
| 有利子負債 |
6.6億円
計算
|
6.5億円
計算
|
| 自己資本比率 |
68.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
72.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
72.4%
計算
|
76.6%
計算
|
| 営業利益率 |
13.4%
計算
|
12.2%
計算
|
| 純利益率 |
10.0%
計算
|
10.0%
計算
|
| ROE |
19.6%
計算
|
17.5%
計算
|
| ROA |
13.2%
計算
|
12.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
13.5%
計算
|
7.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
7.8%
計算
|
6.9%
計算
|
| 現金等比率 |
47.2%
計算
|
48.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|