株式会社ｇｕｍｉ 年度比較

2024年度

スマートデバイスや技術革新、プラットフォーマーの規約変更による事業への影響。コンテンツ制作・広告におけるコスト高騰に伴う運転資金確保の必要性。サイバー攻撃による暗号資産の消失リスク。個人情報保護、RMT、決済関連を含む法的規制の強化。人材確保の困難さや知的財産権の侵害、内部管理体制の不備。海外展開に伴う為替変動やカントリーリスク、および投資活動における評価の不確実性。

2025年度

主要なリスク：スマートデバイス市場における法的規制や技術革新の影響、モバイルオンラインゲームおよびブロックチェーン・XR領域における競争激化と市場動向の変化。プラットフォーマー（Apple, Google）の規約変更による提供制限、コンテンツの健全性に関する規制強化への対応。開発費および広告宣伝費の高騰に伴う資金確保の必要性。システムトラブルやサイバー攻撃によるサーバー停止、および暗号資産の消失リスク。個人情報保護法、資金決済法等の法的規制への抵触。人材確保の困難、知的財産権の侵害、内部管理体制の不備。海外展開におけるカントリーリスクおよび為替変動の影響。M&Aや投資活動における想定外の事象や投資先価値の低下。

2024年度

同社は、モバイルゲーム事業を安定的なキャッシュエンジンへと転換しつつ、成長性の高いブロックチェーン・金融領域へ資源を集中する二極構造の戦略をとる。直近の業績は新タイトルの不振により大幅な減益となったが、技術基盤とノ10年以上の知見を活用した事業ポートフォリオの再構築（低リスク型ゲーム開発へのシフトと非コンテンツ依存収益の確立）を明確に推進している。

2025年度

モバイルゲーム事業を安定的なキャッシュエンジンへと転換しつつ、成長性の高いブロックチェーン領域（エンターテインメント・金融）へ資源を集中投下する二段構えの戦略。コンテンツ依存からの脱却と技術活用による多角化を目指す。

2024年度

同社はモバイルオンラインゲーム事業から、ブロックチェーンおよびXR領域へ戦略的にシフトしており、単なるコンテンツ提供からプラットフォーム運営やアセットマネジメントを含む多角的な収益基盤の構築を目指している。既存のゲームエンジン技術を武器に、低リスクな受託開発と高成長なWeb3分野への投資を両立させる構造への転換期にある。

2025年度

同社は、従来のモバイルゲーム事業を「キャッシュエンジン」として安定化させつつ、成長性の高いブロックチェーンおよびXR領域へ積極的に経営資源を投下する方針。特に、コンテンツのヒットに左右されにくいアセットマネジメントやノード運営などの技術基盤を活用した収益モデルへの転換を進めており、ゲーム開発会社からテクノロジー・プラットフォーム企業への変革を目指している。