提出日
2026-02-27
2026-02-27
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2026-02-27 | 2026-02-27 |
| docID | S100XN0D | S100XN0D |
| リスク開示の整理 | インナーウェアのEコマース事業を展開。独自の物流拠点とシステムを保有し、多角的な販売チャネルを展開している。当期は営業損失を計上しているものの、当期純利益は黒字である。財務面ではインタレストカバレッジレシオの低下により財務制限条項に抵触しているが、金融機関との協議により現状の維持を確認しており、即座の期限の利益喪失はない。しかし、金利上昇や物流コスト増などの外部要因に対する感応度は高い。 | インナーウェアのEコマース事業を展開。独自の物流拠点とシステムを保有し、多角的な販売チャネルを展開している。当期は営業損失を計上しているものの、当期純利益は黒字である。財務面ではインタレストカバレッジレシオの低下により財務制限条項に抵触しているが、金融機関との協議により現状の維持を確認しており、即座の期限の利益喪失はない。しかし、金利上昇や物流コスト増などの外部要因に対する感応度は高い。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | インナーウェア特化型のEコマース企業として、独自の「楽らく通販システム」やオートストア等の自動倉庫技術を積極的に導入。物流・在庫管理の高度化と効率化により競争優位性を構築している。財務面で一部課題はあるものの、バックエンドのDX投資による強固な運営基盤が特徴。 | インナーウェア特化型のEコマース企業として、独自の「楽らく通販システム」やオートストア等の自動倉庫技術を積極的に導入。物流・在庫管理の高度化と効率化により競争優位性を構築している。財務面で一部課題はあるものの、バックエンドのDX投資による強固な運営基盤が特徴。 |
| 経営方針・課題の整理 | インナーウェアに特化したEコマース事業を展開。独自の物流・IT基盤を強みとし、PB/CB商品の拡充と自社サイトの強化を通じて差別化を図る。親会社グループとのシナジーによる成長を目指す一方、財務制限条項への対応やコスト増への対策など、安定的な経営基盤の維持に注力する方針。 | インナーウェアに特化したEコマース事業を展開。独自の物流・IT基盤を強みとし、PB/CB商品の拡充と自社サイトの強化を通じて差別化を図る。親会社グループとのシナジーによる成長を目指す一方、財務制限条項への対応やコスト増への対策など、安定的な経営基盤の維持に注力する方針。 |
2026-02-27
2026-02-27
S100XN0D
S100XN0D
インナーウェアのEコマース事業を展開。独自の物流拠点とシステムを保有し、多角的な販売チャネルを展開している。当期は営業損失を計上しているものの、当期純利益は黒字である。財務面ではインタレストカバレッジレシオの低下により財務制限条項に抵触しているが、金融機関との協議により現状の維持を確認しており、即座の期限の利益喪失はない。しかし、金利上昇や物流コスト増などの外部要因に対する感応度は高い。
インナーウェアのEコマース事業を展開。独自の物流拠点とシステムを保有し、多角的な販売チャネルを展開している。当期は営業損失を計上しているものの、当期純利益は黒字である。財務面ではインタレストカバレッジレシオの低下により財務制限条項に抵触しているが、金融機関との協議により現状の維持を確認しており、即座の期限の利益喪失はない。しかし、金利上昇や物流コスト増などの外部要因に対する感応度は高い。
インナーウェア特化型のEコマース企業として、独自の「楽らく通販システム」やオートストア等の自動倉庫技術を積極的に導入。物流・在庫管理の高度化と効率化により競争優位性を構築している。財務面で一部課題はあるものの、バックエンドのDX投資による強固な運営基盤が特徴。
インナーウェア特化型のEコマース企業として、独自の「楽らく通販システム」やオートストア等の自動倉庫技術を積極的に導入。物流・在庫管理の高度化と効率化により競争優位性を構築している。財務面で一部課題はあるものの、バックエンドのDX投資による強固な運営基盤が特徴。
インナーウェアに特化したEコマース事業を展開。独自の物流・IT基盤を強みとし、PB/CB商品の拡充と自社サイトの強化を通じて差別化を図る。親会社グループとのシナジーによる成長を目指す一方、財務制限条項への対応やコスト増への対策など、安定的な経営基盤の維持に注力する方針。
インナーウェアに特化したEコマース事業を展開。独自の物流・IT基盤を強みとし、PB/CB商品の拡充と自社サイトの強化を通じて差別化を図る。親会社グループとのシナジーによる成長を目指す一方、財務制限条項への対応やコスト増への対策など、安定的な経営基盤の維持に注力する方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
2 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
42.1億円
抽出
|
42.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
-1.3億円
抽出
|
-1.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
-1.5億円
抽出
|
-1.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
3.1億円
抽出
|
3.1億円
抽出
|
| 営業CF |
-2.8億円
抽出
|
-2.8億円
抽出
|
| 投資CF |
12.0億円
抽出
|
12.0億円
抽出
|
| 財務CF |
-8.3億円
抽出
|
-8.3億円
抽出
|
| 総資産 |
57.9億円
抽出
|
57.9億円
抽出
|
| 純資産 |
25.2億円
抽出
|
25.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
25.2億円
抽出
|
25.2億円
抽出
|
| 現金等 |
6.4億円
抽出
|
6.4億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
43.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
43.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
43.5%
計算
|
43.5%
計算
|
| 営業利益率 |
-3.1%
計算
|
-3.1%
計算
|
| 純利益率 |
7.5%
計算
|
7.5%
計算
|
| ROE |
12.5%
計算
|
12.5%
計算
|
| ROA |
5.4%
計算
|
5.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
-6.8%
計算
|
-6.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
11.1%
計算
|
11.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|