アライドアーキテクツ株式会社

証券コード: 6081 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-30
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

AI技術、クリエイティブ、および膨大な生活者の声(VOC)を組み合わせた「三層支援モデル」により、顧客企業のマーケティングAX(AI Transformation)を支援するBtoB企業です。SNS活用やTikTok Shop運営など、データから戦略・実行までを一貫して提供し、2025年より事業構造の再構築とガバナンス強化を進めています。

主な事業領域

VOCデータとAI技術、クリエイティブを融合させたマーケティングAX支援事業を展開。三層支援モデル(実行・戦略・経営)による一気通貫のソリューション提供。

主な製品・サービス

  • マーケティングAX支援
  • 三層支援モデル(実行・戦略・経営)
  • データプラットフォーム「Kaname.ax」
  • SNS活用支援
  • TikTok Shop運営支援
  • クリエイティブ制作

ビジネスモデル

VOCデータの分析に基づく戦略立案から、広告運用やコンテンツ制作を含む実行支援までを統合的に提供し、高付加価値なソリューションを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント(マーケティングAX支援事業)

戦略・方向性

三層支援モデルの深化・定着による顧客単価向上、データプラターン「Kaname.ax」の展開、およびクリプト・Web3領域への新規投資。ガバナンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 膨大なVOCデータの蓄積(約4,165万件)
  • AI技術とクリエイティブの融合
  • 三層支援モデルによる高付加価値な提供
  • TikTok Shop等の最新プラットフォームへの対応力

課題として読み取れる点

  • 不適切会計事案を受けたガバナンス体制の再構築
  • 新規事業(クリプト・Web3)の投資フェーズにおけるリスク管理
  • 競争環境の激化に伴う差別化の維持

確認ポイント

  • 三層支援モデルによる顧客単価向上と営業黒字化の進捗
  • 新領域(クリプト・Web3)への投資成果
  • ガバナンス体制強化後の経営安定性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SNSプラットフォームの仕様変更や広告予算の変動、AI技術の急速な進化に伴う競合激化や法規制(EU AI法等)への対応、高度な専門人材の確保難が事業上のリスクとして挙げられています。また、クリプト領域における資産価格のボラティリティやハッキング等の技術的リスク、過去の不適切会計事案に起因するガババンス体制の再構築、および上場維持基準への適合に向けた改善期間中の状況が重要なリスク要因です。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の広告運用からAIを活用した高度なマーケティング変革(AX)への転換を鮮明に打ち出しており、独自のデータ基盤と三層支援モデルにより高収益体質への変革を目指している。過去の不適切会計事案に対するガバナンス強化や、クリプト領域への戦略的投資など、課題解決と成長の両立に向けた意欲的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「三層支援モデル」の深化・定着による高付加価値なソリューション提供への転換、独自プラットフォーム「Kaname.ax」の展開、およびクリプト・Web3領域への新規参入を通じた事業多角化。2027年12月期に向けた具体的な売上・利益目標を掲げ、収益性の高い体質への変革を目指す。

資本政策

健全な財務基盤の維持を前提としつつ、成長に向けた戦略的投資(特にクリプト領域)への資金配分を行う。第三者割当増資による資本調達やストックオプションによる人材確保など、資本効率と企業価値向上を意識した経営を実施。

リスク対応方針

SNSプラットフォームへの依存度低減(データソースの多様化)、AI技術に関する法規制やセキュリティへの対応、過去の不適切会計事案を受けたガバナンス体制の抜本的強化、およびクリプト事業における技術・法的リスクに対する管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の広告運用からAIを核とした「マーケティングAX」へと事業構造を転換しており、独自のデータプラットフォームや特許技術を活用した高付加価値なソリューション提供に注力している。特に生成AIの活用による分析の自動化と、クリプト領域への新規投資を通じて、テクノロジー主導の成長戦略を推進している。

設備投資の方向性

ソフトウェアへの投資を主軸としており、自社開発プロダクト(Kaname.ax等)の機能強化およびマーケティングAXに向けたシステム基盤の高度化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としての記載はないものの、実態としてAI技術を用いたVOCデータ分析プラットフォームの開発や特許出願など、プロダクトの差別化と高度化に向けた技術投資を積極的に推進している。

投資・変化テーマ

  • マーケティングAX(AI Transformation)
  • VOC(生活者の声)のAI解析
  • データプラットフォーム構築
  • クリプト・Web3領域への進出

関連キーワード

  • 生成AI
  • 自動分析
  • 特許技術
  • TikTok Shop
  • SaaS
  • データプラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-30

財務情報

業績

売上高

29.91億円
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売上高
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営業利益

-1.88億円
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経常利益

-1.6億円
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税引前利益

-5.34億円
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親会社帰属利益

-7.43億円
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財政状態・流動性

総資産

32.51億円
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純資産

19.41億円
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株主資本

19.5億円
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現金及び現金同等物

15.28億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-8.61億円
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+3.15億円
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+1.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1078文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、生活者の声(VOC:Voice of Consumer)とAI技術、クリエイティブを組み合わせ、顧客企業のマーケティングAX(AI Transformation)を支援する事業を展開しております。設立以来累積で6,000社超の顧客企業との取引実績を有するBtoB企業であります。 (1)マーケティングAX事業 当社グループは、生活者の声(VOC)のデータとAI技術、クリエイティブを組み合わせた「三層支援モデル」により、顧客企業のマーケティング変革を一貫して支援しております。三層支援モデルは、デジタル広告の運用代行・コンテンツ制作・SNS活用支援等を担う「マーケティング実行レイヤー」、VOCデータ分析に基づくマーケティング戦略の立案・実行支援を担う「マーケティング戦略レイヤー」、経営課題の解決を起点とした事業戦略・ブランド戦略の立案・実行支援を担う「経営・事業戦略レイヤー」の三層から構成されております。 自社開発プロダクトとして、SNS上のUGC(User Generated Content)の収集・活用を支援する「Letro」、X上でのキャンペーン実行を支援する「echoes」及びVOCを大規模に収集・分析するデータプラットフォーム「Kaname.ax」(2025年5月正式リリース、同月特許出願)を提供するほか、デジタル広告の企画・制作・運用代行、インフルエンサーマーケティング、クリエイティブ制作、インバウンド支援等の包括的なソリューションを提供しております。 また、当連結会計年度において、TikTokが公式に認定する「TikTok Shop Partner(TSP)」及びTikTok for Businessが認定する「TikTokマーケティングパートナー エージェンシーバッジ」を取得しており、TikTok Shopの店舗運営支援やTikTok広告運用等、顧客企業のニーズに応じた支援を行う体制を有しております。 (2)海外事業その他 当連結会計年度において、シンガポールの連結子会社であるSuperFaction Pte. Ltd.については清算手続きを開始し、海外SaaS事業から撤退いたしました。なお、Creadits USA Inc.については、清算が完了したことから連結範囲から除外いたしました。株式会社オセロについては、2025年11月14日開催の取締役会において解散及び清算を決議しており、同社が展開していた事業は当社に移管されております。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4346文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「世界中の人と企業の創造がめぐる社会へ」というミッションのもと、生活者の声(VOC)のデータとAI技術、クリエイティブを組み合わせ、顧客企業のマーケティングAX(AI Transformation)を支援する事業を展開し、企業価値・株主価値の向上を目指しております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの中長期戦略としましては、マーケティングAX支援事業のオーガニック成長を基軸としつつ、新領域の開拓による業容拡大を図り、持続的な成長を実現することを掲げております。 オーガニック成長としては、三層支援モデルの深化・定着、データプラットフォーム「Kaname.ax」の本格展開による顧客単価の向上、営業組織の強化による新規顧客獲得・既存顧客の深耕、新商材のサービス展開加速を着実に実行してまいります。 新領域の開拓としては、クリプト・Web3領域における事業開発を中長期的な成長軸として位置づけており、2025年12月に完了した第三者割当増資(発行総額315百万円)により調達した資金を、エンタープライズ向けのクリプト関連導入支援及び関連システムの提供(イネーブラー事業)に係る事業開発投資に77百万円、次世代DAT(デジタル・アセット・トレジャリー)構想の推進を目的とした連結子会社Allied Verse Pte. Ltd.への増資に220百万円を充当しております。なお、当該新規事業についてはいずれも投資フェーズの位置づけであり、2026年12月期の業績予想には織り込んでおりません。 (3)経営環境 2025年の日本経済は、長期化する円安基調、継続的な物価上昇、人件費の高騰、地政学的リスクの高まりなど、企業経営を取り巻く環境が依然として不透明な状況が続きました。一方で、生成AIの急速な普及とそれに伴う知的労働の再定義、産業構造の変革が進展し、企業には迅速な変革と自社の存在意義を問い直すことが求められております。 このような環境下、DX(デジタル・トランスフォーメーション)投資は省力化対策として労働集約型産業を中心に加速しており、企業の競争力向上に向けた重要な経営戦略として一層の注目を集めております。当社グループが事業を展開するマーケティング領域においても、生成AIをはじめとする先進技術の活用によりAI Transformationの流れが加速しており、AI技術を活用した高付加価値ソリューションへの需要が顕著に拡大しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4346文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「世界中の人と企業の創造がめぐる社会へ」というミッションのもと、生活者の声(VOC)のデータとAI技術、クリエイティブを組み合わせ、顧客企業のマーケティングAX(AI Transformation)を支援する事業を展開し、企業価値・株主価値の向上を目指しております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの中長期戦略としましては、マーケティングAX支援事業のオーガニック成長を基軸としつつ、新領域の開拓による業容拡大を図り、持続的な成長を実現することを掲げております。 オーガニック成長としては、三層支援モデルの深化・定着、データプラットフォーム「Kaname.ax」の本格展開による顧客単価の向上、営業組織の強化による新規顧客獲得・既存顧客の深耕、新商材のサービス展開加速を着実に実行してまいります。 新領域の開拓としては、クリプト・Web3領域における事業開発を中長期的な成長軸として位置づけており、2025年12月に完了した第三者割当増資(発行総額315百万円)により調達した資金を、エンタープライズ向けのクリプト関連導入支援及び関連システムの提供(イネーブラー事業)に係る事業開発投資に77百万円、次世代DAT(デジタル・アセット・トレジャリー)構想の推進を目的とした連結子会社Allied Verse Pte. Ltd.への増資に220百万円を充当しております。なお、当該新規事業についてはいずれも投資フェーズの位置づけであり、2026年12月期の業績予想には織り込んでおりません。 (3)経営環境 2025年の日本経済は、長期化する円安基調、継続的な物価上昇、人件費の高騰、地政学的リスクの高まりなど、企業経営を取り巻く環境が依然として不透明な状況が続きました。一方で、生成AIの急速な普及とそれに伴う知的労働の再定義、産業構造の変革が進展し、企業には迅速な変革と自社の存在意義を問い直すことが求められております。 このような環境下、DX(デジタル・トランスフォーメーション)投資は省力化対策として労働集約型産業を中心に加速しており、企業の競争力向上に向けた重要な経営戦略として一層の注目を集めております。当社グループが事業を展開するマーケティング領域においても、生成AIをはじめとする先進技術の活用によりAI Transformationの流れが加速しており、AI技術を活用した高付加価値ソリューションへの需要が顕著に拡大しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6350文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 2025年の日本経済は、長期化する円安基調、継続的な物価上昇、人件費の高騰、地政学的リスクの高まりなど、 企業経営を取り巻く環境が依然として不透明な状況が続く一年となりました。一方で、生成AIの急速な普及とそれ に伴う知的労働の再定義、産業構造の変革、さらには企業の競争優位性を左右する要因の変化など、デジタル社会 における大きな転換期を迎えており、企業には迅速な変革と同時に、自社の存在意義を改めて問い直すことが求め られています。 このような環境下、DX(デジタル・トランスフォーメーション)投資への取り組みは、労働集約型産業を中心に 省力化対策として加速しており、企業の競争力向上に向けた重要な経営戦略として一層の注目を集めています。当 社グループが事業を展開するマーケティング領域においても、生成AIをはじめとする先進技術の活用によりDXの流 れが加速しており、デジタル・ソーシャル時代の本格的な到来は、当社グループの事業展開に追い風となっており ます。 こうした背景のもと、当社グループでは、企業のマーケティング領域における変革を支援するため、自社開発の マーケティングSaaSツールやSNS活用を中心としたソリューションの提供といった『顧客企業と人をつなぐ』BtoBビジネスを展開してまいりました。AI技術を中核としたサービス拡充をより明確に位置づけ、当社グループの事業特 性を適切に表現するため、当連結会計年度よりセグメント名称を「マーケティングDX支援事業」から「マーケティ ングAX(AI Transformation)支援事業」へ変更いたしました。 当連結会計年度は、前期に着手した抜本的な構造改革を完遂し、持続的な成長基盤を確立するための事業再構築 を推し進めた一年となりました。 まず、前期に解散を決定したシンガポール特定子会社SuperFaction Pte. Ltd.の清算手続きを進め、海外SaaS事 業から撤退いたしました。また、クロスバウンド事業においては、2024年12月に公表した不適切会計事案を受け、 当該領域の事業運営体制を見直しました。需要が引き続き旺盛なインバウンド支援領域については国内事業の枠組 みに取り込みつつ、ガバナンス強化の観点およびビジネスモデルの見直しも踏まえ、当第3四半期連結会計期間よ りグローバル領域を統括する新組織を設置することで、リスク管理体制の強化と事業運営の効率化を図りました。 これらの事業ポートフォリオ再構築により、当社グループは国内マーケティングAX支援事業への経営資源集中を加 速させました。 イ.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約81文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社は、マーケティングAX支援を主な事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年3月30日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業に関するリスク ① SNSに関するリスク 当社グループでは、デジタル・ソーシャルに強いマーケティング支援を行っており、とりわけInstagram、X(旧Twitter)、LINE、TikTok等の各種SNSプラットフォームを活用したマーケティング支援を行っております。これらのSNSは、自社で運用しているものではないことから、1)新たなSNSの登場により既存のSNSの影響力が低下するリスク、2)SNS運営事業者の広告に関する方針変更により、当社グループが提供するサービスが突如として規制対象となるリスク、3)連携するSNSサービスの不具合により当社サービスが利用できなくなるリスク、4)顧客企業の広告予算の月ごとの変動により業績が変動しやすいリスクがあると認識しております。 当社グループは、これらのリスクに対応するため、SNS運営事業者との連携を強化するとともに、特定のSNSに依存し過ぎないサービスの設計等を進めております。当社のVOCデータ分析ソリューション「Kaname.ax」は、SNS上のUGCに加え、レビュー、アンケート、コールセンターデータ等の多様なデータソースに対応しており、特定のSNSプラットフォームへの依存度を低減する構造となっております。しかしながら、これらのリスクが急激に発生・拡大した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。 ② 人材の確保及び育成に関するリスク 当社グループでは、マーケティングAX支援事業における「三層支援モデル」の推進を成長戦略の柱としており、マーケティング実行レイヤーの人材に加え、データ分析・戦略立案が可能な上流人材、AI技術を活用したプロダクト開発人材、及びクリエイティブ人材の確保が不可欠となっております。 また、新たに参入したクリプト領域においては、暗号資産の運用・管理、ブロックチェーン技術、DeFi等に関する高度な専門知識を有する人材の確保が必要であり、当該領域における人材獲得競争は激化しております。 当社グループは今後の事業拡大に応じて必要な人材の確保と育成に努めていく方針でありますが、必要な人材の確保が計画通り進まなかった場合には、競争力の低下や事業拡大の制約要因が生じる可能性があり、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3715文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループはサステナビリティを企業経営にも取り入れ、環境、社会、ガバナンスの三つの要素をバランスよく考慮した経営を実践しています。 以下は、当連結会計年度末現在における当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の主要なポイントです。 (1)ガバナンス 当社グループは「世界中の人と企業の創造がめぐる社会へ」をミッションとしており、達成には当社グループ自身もサステナブルな企業経営が不可欠だと考えております。そのため、サステナビリティに関連するリスクと機会を評価し、効果的に管理するためのガバナンス体制を整備いたします。そして、ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて透明性・誠実性を高め、持続可能な企業文化を構築してまいります。 当連結会計年度においては、2025年6月に不適切会計事案に係る調査委員会活動が終了し、再発防止策の実施を正式に開始いたしました。具体的には、三線ディフェンス(3 Lines of Defense)体制の強化、会計・コンプライアンス教育の実施、内部統制システムの再構築を進めております。加えて、経営体制の外部知見取り込みを目的に、外部アドバイザー4名を選任し、コーポレート・ガバナンスの抜本的な強化に取り組んでおります。 また、暗号資産関連事業に参入準備をしており、同事業については、暗号資産特有のボラティリティリスクや規制環境の変化等を踏まえ、取締役会における定期的な報告・監督体制のもとで事業運営を行ってまいります。 なお、当社グループのコーポレート・ガバナンス体制は、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載のとおりであり、サステナビリティへの取り組みについても、この体制のもとで運営しております。 (2)戦略 当社グループは、人間の創造性こそが変化の激しい現代社会における企業の最大の競争優位性であるという前年度の認識をさらに深化させ、人的資本経営とサステナビリティの統合的アプローチに挑戦しております。 当連結会計年度は、事業構造転換を完了し、マーケティングAX(AI Transformation)支援事業への統合を実現いたしました。この構造転換の中核となるのが「三層支援モデル」であり、マーケティング実行レイヤー(一層)、マーケティング戦略レイヤー(二層)、経営・事業戦略レイヤー(三層)の三段階で顧客企業を統合的に支援する体制を全社に定着させました。二・三層の支援においては、累計4,165万件の生活者の声(VOC)データをAI解析基盤「Kaname.ax」で分析し、データ起点の戦略から実行までの一気通貫支援を提供することで、顧客単価の大幅な向上(一層の7倍となる四半期平均280万円)を実現しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260330101036

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約434文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、業績の推移を見据え、将来の事業の発展と経営基盤の強化のための内部留保に意を用いつつ、経営成績や配当性向等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当を維持することを基本方針としております。配当の決定機関は、期末配当については定時株主総会、中間配当については取締役会であります。 しかしながら当社は、成長過程にあり、今後の事業発展及び経営基盤強化といった、内部留保の充実を図るため設立以来配当を行っておらず、当事業年度の剰余金の配当についても無配としております。 今後の配当実施につきましては、業績及び財務状況等を鑑み、決定する予定であります。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、剰余金の配当は期末配当の年1回を基本方針としております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2340文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) マーケティングAX支援事業 159 (28) 合計 159 ( 28 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、人材会社からの派遣社員等を含む。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.従業員数が前連結会計年度末と比べて14名減少しております。主な理由は提出会社の従業員数が前連 結会計年度末と比べて、26名減少したことによるものです。 (2)提出会社の状況 2025年12月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 136 ( 26 ) 36.73 5.34 6,430 事業部門の名称 従業員数(名) マーケティングAX支援事業 121 (21) 全社(共通) 15 ( 5) 合計 136 ( 26 ) (注)1.当社は、単一セグメントであるため、事業別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、人材会社からの派遣社員等を含む。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)は、管理部門等の従業員であります。 5.従業員数が前事業年度末と比べて26名減少しております。主な理由は自己都合退職によるものです。 (3)労働組合の状況 労働組合は組織されておりませんが、労使関係は良好であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)1. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 20.0 25.0 77.2 82.5 170.3 注2~12にて記載 (注)1.管理職に占める女性労働者の割合については、当事業年度末日を基準日としています。また、男性労働 者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異については、当事業年度を対象期間としています。 2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出した ものであります。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7268文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「世界中の人と企業をつなぐ」というミッションのもと、日本のマーケティングAXを牽引する存在を目指し、当社グループ全体の内部統制及びリスク管理を徹底することにより競争力を強化し、企業価値を最大化するために、コーポレート・ガバナンスの徹底を最重要課題と位置付けております。 ② 企業統治体制の採用理由 当社は監査等委員会設置会社であり、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。また、経営の意思決定の迅速化を図るため、重要な業務執行の決定の一部を取締役に委任することのできる体制としております。 ③ 企業統治体制の概要 イ.取締役会 当社の取締役会は、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定機関として、提出日現在において取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名及び監査等委員会である取締役3名で構成しており、月1回の定例取締役会の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を都度開催しております。 当事業年度においては、月次での経営状況のモニタリング、株式売却の他、人事・組織・経営・決算等の重要な事項についての検討や意思決定を行いました。 提出日現在の議長及び構成員は、以下の通りです。 議長:代表取締役 田中裕志 構成員:取締役 村岡弥真人、取締役 中村壮秀 取締役(社外、常勤監査等委員) 小副川俊朗、取締役(社外、監査等委員) 神宮明彦、 取締役(社外、監査等委員) 北川正一 ロ.指名報酬委員会 当社では、取締役の指名及び報酬の決定プロセスの透明性向上を図ることを目的として、指名報酬委員会を設置しており、取締役の選解任、取締役の報酬体系に関する原案等についての諮問に対する答申並びに各取締役の基本報酬の額及び社外取締役を除く各取締役の担当部門の業績等を踏まえた非金銭報酬の評価配分の決定を行っております。 当事業年度においては、取締役選任原案や、個人別の報酬等の決定方針及び報酬内容に関する審議を行いました。 提出日現在の委員長及び構成員は、以下の通りです。 委員長:(社外、常勤監査等委員) 小副川俊朗 構成員:代表取締役 田中裕志、取締役(社外、監査等委員) 神宮明彦、 取締役(社外、監査等委員) 北島正一 当事業年度における取締役会及び指名報酬委員会への出席状況は次の通りです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約658文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) 中村壮秀 東京都渋谷区 (注1) 4,806,972 (注1) 30.32 木下政弘 大阪府堺市西区 630,000 3.97 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・グローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA 621,500 3.92 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 308,300 1.94 渡邉涼一 北海道札幌市中央区 261,700 1.65 株式会社ZUU 東京都港区麻布台1丁目3-1号 261,700 1.65 合同会社MNカンパニー 東京都千代田区平河町2丁目16-1 250,000 1.58 株式会社MFTRUSTLead 東京都渋谷区桜丘町18番4号 237,000 1.49 アライドアーキテクツ従業員持株会 東京都渋谷区恵比寿1丁目19-15 220,100 1.39 和田孝行 埼玉県鶴ヶ島市 213,100 1.34 7,810,372 49.26 (注1)中村壮秀氏の所有株式数は、実質所有者を確認できたため同氏が株式会社日本カストディ銀行に信託している900,000株を含めた実質所有株式数を記載しております。その他の株主については、株主名簿の記載通りに記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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