飯田グループホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスクとして、金利・地価動向や税制変更に伴う需要動向の変動、未契約物件の滞留による評価減、法令違反による行政処分、瑕疵担保責任に伴う保証工事費の増加や信用の低下、地価上昇や競合による用地仕入の困難、外注先の確保難や資材高騰による工期遅延・コスト増、金利情勢や信用力低下による借入金調達への影響、情報漏洩による賠償や信頼失墜、自然災害や事故による事業停止や資産価値下落、海外展開における地政学リスクや為替変動、M&Aの成否が挙げられます。

2026年度

人口減少による若年層の減少、金利上昇や地価高騰に伴う需要減退リスクがあるが、事業ポートフォリオ拡大と在庫回転率重視で対応。原材料・人件費の高騰は販売価格への転嫁困難な場合に影響し、内製化と調達先の確保で対策。海外展開における地政学的・法的リスクを管理体制強化で対応。気候変動による規制やコスト増の懸念に対し、断熱性能向上等の技術開発で対応。サイバー攻撃等による情報流出リスクへのセキュリティ対策を実施。自然災害や事故に対する保険加入とBCP策定により事業継続性を確保。

2017年度

住宅供給を核とした強固なビジネスモデルを持ち、明確な経営指標（在庫回転率・営業利益率）に基づいた効率的な運営を行う。国内での競争力強化と海外展開の両輪で成長を目指す戦略は具体的であり、リスク管理体制も包括的に整備されている。

2026年度

戸建分譲を主軸としつつ、メンテナンスや海外展開を含む多角的な成長戦略を展開。強固な財務基盤と独自の技術革新への投資により、国内の人口減少リスクに対する耐性を強化し、持続可能な経営体制を構築している。

2017年度

同社は国内の戸建・マンション分譲を核としつつ、M&Aや新工法開発を通じて総合不動産住宅メーカーへの転換を図っている。特に海外展開を見据えた独自技術（コンクリートブロック工法等）の研究開発に積極的な投資を行っており、成長に向けた多角化戦略が明確である。

2026年度

同社は、従来の戸建分譲を核としながらも、人工光合成や水素など次世代エネルギー技術の研究開発に積極的に取り組んでおり、特に「IGパーフェクトエコハウス」の開発を通じて環境対応型住宅の競争力を強化している。また、海外市場（ASEAN、北米）への進出加速と、メンテナンス・リフォーム等のストック型ビジネスへの転換により、人口減少やコスト高騰といったマクロリスクに対する耐性を強める戦略をとっている。