株式会社クロス・マーケティンググループ 年度比較

2025年度

システム開発における遅延やトラブルによるコスト増大、将来の収益確保が困難な場合ののれん減損リスク、為替変動による海外子会社の評価への影響、自然災害や感染症等による事業活動の停滞。また、サービスの陳腐化や競合激化、システム障害による信頼性の低下、特定パートナー（リサーチパネル）への依存、人材確保の困難さ、海外展開における法的・政治的リスク、個人情報の流出、および受託開発における納期遅延や瑕疵による損害賠償等のリスクがある。

2026年度

主なリスク要因として、システム開発における遅延やトラブルによるコスト増大、M&Aに伴うのれんの減損リスク、為替レートの変動による業績への影響、自然災害や感染症による事業活動の停滞、サービスの陳腐化や競合激化による競争力の低下、システム障害による信頼性低下、人材確保の困難、海外展開における地政学的・経済的リスク、個人情報の流出、および受託業務における納期遅延や瑕疵による損害賠償リスクが挙げられています。

2025年度

同社は「Unite & Generate」を掲げ、組織の再編と技術・人材への投資を通じて2030年までの大幅な成長を目指す。デジタルマーケティング分野での強みを活かしつつ、AI活用やM&Aによる事業領域の拡大、およびガバナンス強化を通じた持続的な企業価値向上を図る方針である。

2026年度

「Unite & Generate」を掲げ、M&AとAI投資による成長戦略を明確に打ち出している。デジタルマーケティング分野での成長が顕著な一方、リサーチ事業の収益性改善や、M&Aに伴う資産拡大による効率性（ROE等）の低下への対応が今後の課題。人材育成とガバナンス強化を経営の柱に据えており、成長への意欲が高い。

2025年度

同社はデジタルマーケティング、データマーケティング、インサイトを統合した「マーケティングDXパートナー」を目指しており、AI投資やM&Aを通じて成長性の高い領域へ積極的に投資しています。特にインフルエンサーマーケティング等の高成長分野への注力と、IT活用による生産性向上が競争優位の源泉となります。

2026年度

同社はデジタルマーケティングとリサーチの統合によるシナジー創出を戦略の柱としており、特にAI投資を核としたITインフラの強化と、M&Aによる事業規模の拡大、および高度な専門人材の確保・育成に重点を置いた成長投資を行っています。研究開発の項目は空欄ですが、戦略面でのDX推進と生産性向上への意欲が明確です。