パンチ工業株式会社

証券コード: 6165 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

プラスチック金型およびプレス金型の部品製造・販売を行う企業です。国内および海外(中国、東南アジア、インド、米国など)で事業を展開しており、高度な熱処理・研削加工技術と、標準品から特注品まで幅広く対応できる製販一体型の体制が強みです。自動車、家電、電子部品など多岐にわたる分野の顧客と取引を行っています。

主な事業領域

プラスチック金型およびプレス金型部品の製造・販売

主な製品・サービス

  • プラスチック金型部品(スプルーブシュ、ゲートブシュ、エジェクタピン)
  • プレス金型部品(ダイセットガイド、パンチ、ストリッパガイド)

ビジネスモデル

高度な熱処理・研削加工技術と豊富な生産設備を活かした社内生産、および約300社の協力工場を活用する社外生産の「両輪」による製造。標準品はWeb受注や拠点を活用し、特注品は顧客密着型の営業で対応する製販一体型モデル。

セグメント・事業構成

金型部品事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「VC2024 Revival」に基づき、国内では特注品シフトとFA事業の強化、海外では中国での総合機械部品企業への進化、インド・欧州での販売拡大を推進。また、人的資本の強化にも取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 高度な熱処理技術および研削加工技術
  • 約300社の協力工場とのネットワーク
  • 標準品から特注品まで対応可能な製販一体型の体制
  • 多岐にわたる分野(自動車、家電等)の広範な顧客基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料・資源価格の高騰や為替変動などの外部環境への対応
  • 国内事業における経営合理化と構造改革の推進
  • 海外事業における特定地域での成長加速

確認ポイント

  • 「VC2024 Revival」による業績改善の進捗
  • FA領域の特注品販売拡大の成果
  • 中国・インド等の主要市場におけるシェア拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、リスク要因などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中国・東南アジア等のカントリーリスク(政情不安、通商摩擦、人件費高騰等)に対し、モニタリングと迅速な対応体制を構築。為替相場の変動による経営成績への影響に対し、ヘッジや分散による対策を実施。有利子負債の金利上昇や財務制限条項に関するリスクに対し、資金調達先の多様化と管理体制の強化で対応。原材料供給における特定企業への依存、製品品質不備による訴訟・ブランド毀損のリスクを認識し、安定的な供給体制の維持と厳格な品質管理を実施。自然災害、感染症、情報セキュリティに関するリスクに対し、BCP策定や教育・訓練を含む対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内外で広範なネットワークを持つ金型部品メーカー。現在、事業構造の再構築(VC2024 Revival)を通じて、生産拠点の効率化と高付加価値領域へのシフトを推進しており、経営方針は非常に明確。

成長方針

「VC2024 Revival」に基づき、国内では特注品シフトとFA事業強化、海外では中国での総合機械部品企業への進化、インド・欧州での販売拡大。新分野(食品・医療等)への参入も推進。

資本政策

ROIC経営の推進による内部資金創出、良好な財務基盤の維持。配当は連結配当性向30%以上かつDOE3%以上を目標とし、余剰資金を成長投資と株主還元にバランスよく分配。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による一元的な管理。地政学リスクや為替変動に対し、多角的な拠点展開とヘッジ手段の活用、サプライチェーンの安定確保、情報セキュリティ強化等の体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

金型部品の強みを生かした製造技術を基盤に、国内での構造改革(VC2024 Revival)を通じた効率化と、海外での成長戦略(FA機器強化、新素材開発、航空宇宙参入)の両輪で成長を目指す。原材料高騰や地政学リスク等の外部要因があるものの、強固な技術基盤と多角的な顧客ポートフォリオにより安定した経営基盤を維持。

設備投資の方向性

国内における生産性向上のための機械設備投資、および中国における生産能力増強のための設備新設・拡充に注力。

研究開発・商品開発

品質・納期・コストの向上に向けた研究開発体制強化。食品・医療等の成長分野への参入、金属一体化技術「P-Bas」による新素材開発、航空宇宙産業への展開を推進。

投資・変化テーマ

  • FA機器の強化
  • 海外事業の拡大
  • 新素材開発(P-Bas)

関連キーワード

  • プラスチック金型
  • プレス金型
  • 熱処理技術
  • 研削加工技術
  • 金属一体化技術(P-Bas)
  • 3次元CAD対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

383.44億円
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営業利益

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14.21億円
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税引前利益

-1億円
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-5.77億円
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財政状態・流動性

総資産

296.49億円
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152.59億円
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60.03億円
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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3757文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社14社により構成され、主にプラスチック金型やプレス金型の部品の製造・販売事業を行っております。 (1)当社グループの製品内容 ① 金型について 金型とは、プラスチック、金属などを使用した製品を製造するための金属の型のことであり、電気製品や自動車など幅広い分野で使用されております。 ② プラスチック金型とプレス金型について イ.プラスチック金型 携帯電話やデジタルカメラの外装など、多くのプラスチック製品の製造に用いられる金型であり、加熱溶融したプラスチック樹脂を、射出成型機に実装された金型に注入し、冷却、固化することにより製品が作られております。 (注)当社Webサイトより転記 ロ.プレス金型 プレス機(上下運動する機械)に金型を装着し、上下に分かれた金型の間に材料(金属の鋼板)を入れ、プレス機を稼働することにより、金型で型どられた製品ができ上がります。 (注)当社Webサイトより転記 ③ 当社グループの製品について イ.プラスチック金型部品 a. 主な標準製品は、以下のとおりであります。 b. 主な標準製品の用途 ・スプルーブシュ スプルーブシュは、射出成型機の射出ノズルから溶融したプラスチックを金型へ流し込むための部品です。 ・ゲートブシュ スプルーブシュから金型内の製品部にプラスチックを流す部分であり、成型後、金型を開く時にこの部分から製品部を切り離す部品です。 ・エジェクタピン 成型品を金型から離し、突き出すための部品です。 ロ.プレス金型部品 a. 主な標準製品は、以下のとおりであります。 b. 主な標準製品の用途 ・ダイセットガイド ダイセットガイドは、上型と下型の関係を正しく保つために使用される部品です。 ・パンチ パンチは材料に押しつけて使われる工具で、通常はダイと対で使われ、材料に形状を転写します。 ・ストリッパガイド パンチ・ダイの関係をダイセットのガイドを用いて位置合わせをして、適正なクリアランスを保つために使用される部品です。 (2)当社グループの事業内容 金型部品事業の単一セグメントであるため、国内事業及び海外事業別に記載しております。 ① 当社及びグループ各社の機能と役割 会社名 略称 機能と役割 国内事業 パンチ工業株式会社(当社) グループ統括機能。 国内3工場、ピンテック、中国グループ各社、マレーシアパンチ、ベトナム工場で製造した製品と、協力工場で製造した製品等を、主として国内へ販売。 株式会社ピンテック ピンテック 主として当社向けの製品を製造、販売する一方、ピンテック独自のプリント基板金型用精密部品等を製造し、国内外へ販売。 株式会社ASCe アスク 主としてFA機器を設計、製造し、アスク独自の開発機器を国内外へ販売。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1870文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「金型部品業界でのトップブランドを確立し、製販一体企業としての優位性を活かした高収益企業を目指す」ことを企業ビジョンに掲げ、持続的な企業価値の向上に努めております。また、経営の基本方針となり、全ての活動の指針としての経営理念については以下のとおりであります。 (経営理念) ①私たちは常に、チャレンジ精神を持ち、お客様のニーズに応える先進技術の開発などをとおして、お客様や 社会に提案しつづけます。 ②私たちは常に、若い行動力とフレキシブルな発想を大切にし、人々の夢が実現できる活力ある企業(職場) を創造します。 ③私たちは常に、環境への配慮や法令遵守の精神に則り、社会に愛される健全な企業活動を推進し、社会の発 展に貢献します。 (2)経営環境 ①企業構造 プラスチック・プレス金型部品を中心に、さまざまな金型に必要となる、汎用性が高く高品質な標準製品やお客様のニーズにきめ細かくお応えすることが可能な特注品を豊富にラインアップし、金型部品単一セグメントとして、国内事業及び海外事業を展開しております。 ②市場環境 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルス感染症の終息による経済活動の正常化が進む一方、世界的な資源・エネルギー価格の高騰、急激な為替変動や物価の上昇など、依然として予断を許さない状況です。また、製造業では、電子部品・半導体の供給逼迫状況がピークを過ぎ、需要は調整局面となったことに加えて、原材料・資源価格高騰が顕著となり、先行きが不透明な状況が継続しています。 ③お客様動向 当社グループは、主として自動車関連、電子部品・半導体関連、家電・精密機器関連の分野において、国内外で1万社を超えるお客様にお取引を頂いておりますが、特定業種の景気変動の影響を受けにくいバランスのとれたポートフォリオであるとともに、近年は食品・飲料関連、医療関連といった新分野への拡販にも注力しております。 ④競合他社の状況 当社グループは金型部品事業を主たる事業としておりますが、当該事業には高額な設備や高い技術力を有する加工者の確保等を必要とすることから、比較的参入障壁が高くなっております。 そうしたなかで、標準製品については、お客様のニーズに応じた製品開発やWeb受注などの顧客利便性の向上を図るほか、製造原価の低減にも積極的に取組んで競争力の強化に努める一方、特注品については、高い技術力に裏打ちされた一気通貫の生産体制と顧客密着型の営業体制をより強化することで、他社との差別化を図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1870文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「金型部品業界でのトップブランドを確立し、製販一体企業としての優位性を活かした高収益企業を目指す」ことを企業ビジョンに掲げ、持続的な企業価値の向上に努めております。また、経営の基本方針となり、全ての活動の指針としての経営理念については以下のとおりであります。 (経営理念) ①私たちは常に、チャレンジ精神を持ち、お客様のニーズに応える先進技術の開発などをとおして、お客様や 社会に提案しつづけます。 ②私たちは常に、若い行動力とフレキシブルな発想を大切にし、人々の夢が実現できる活力ある企業(職場) を創造します。 ③私たちは常に、環境への配慮や法令遵守の精神に則り、社会に愛される健全な企業活動を推進し、社会の発 展に貢献します。 (2)経営環境 ①企業構造 プラスチック・プレス金型部品を中心に、さまざまな金型に必要となる、汎用性が高く高品質な標準製品やお客様のニーズにきめ細かくお応えすることが可能な特注品を豊富にラインアップし、金型部品単一セグメントとして、国内事業及び海外事業を展開しております。 ②市場環境 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルス感染症の終息による経済活動の正常化が進む一方、世界的な資源・エネルギー価格の高騰、急激な為替変動や物価の上昇など、依然として予断を許さない状況です。また、製造業では、電子部品・半導体の供給逼迫状況がピークを過ぎ、需要は調整局面となったことに加えて、原材料・資源価格高騰が顕著となり、先行きが不透明な状況が継続しています。 ③お客様動向 当社グループは、主として自動車関連、電子部品・半導体関連、家電・精密機器関連の分野において、国内外で1万社を超えるお客様にお取引を頂いておりますが、特定業種の景気変動の影響を受けにくいバランスのとれたポートフォリオであるとともに、近年は食品・飲料関連、医療関連といった新分野への拡販にも注力しております。 ④競合他社の状況 当社グループは金型部品事業を主たる事業としておりますが、当該事業には高額な設備や高い技術力を有する加工者の確保等を必要とすることから、比較的参入障壁が高くなっております。 そうしたなかで、標準製品については、お客様のニーズに応じた製品開発やWeb受注などの顧客利便性の向上を図るほか、製造原価の低減にも積極的に取組んで競争力の強化に努める一方、特注品については、高い技術力に裏打ちされた一気通貫の生産体制と顧客密着型の営業体制をより強化することで、他社との差別化を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5272文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 (経営成績の状況) 世界的な在庫調整の局面やインフレ下の買い控えなどによる需要減を受け、日本並びに中国、東南アジア地域において前期実績を下回る売上となりました。特に、中国においては自動車関連の回復遅れや経済低迷が売上減少に大きく影響しました。一方、欧米他地域においては展示会出展等による新規顧客獲得により、前期実績を上回る実績となりました。なお、当社及びアスク、ピンテック、インドパンチを除くグループ各社の決算期は12月となっており、2023年1月から12月の業績が当連結会計年度の業績となります。 この結果、国内売上高は12,438百万円(前期比11.8%減)、中国売上高は20,443百万円(前期比12.8%減)、東南アジア地域の売上高は1,901百万円(前期比3.3%減)、欧米他地域の売上高は3,561百万円(前期比8.7%増)となり、連結売上高は38,344百万円(前期比10.4%減)となりました。 また、業種別では、すべての業種において前期実績を下回りました。自動車関連は16,537百万円(前期比8.5%減)、電子部品・半導体関連は6,930百万円(前期比11.9%減)、家電・精密機器関連は3,647百万円(前期比15.4%減)、その他は11,229百万円(前期比10.4%減)となりました。 利益面につきましては、中国並びに日本の売上減少による工場稼働の悪化、エネルギーコスト上昇等により、営業利益は1,240百万円(前期比49.1%減)、為替差益の計上等により経常利益は1,421百万円(前期比40.6%減)、2023年9月に実施した経営合理化に伴う特別加算退職金と再就職支援に係る一時的な特別損失等の計上により、親会社株主に帰属する当期純損失は577百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純利益1,390百万円)となりました。 なお、資本効率につきましては、投下資本利益率(ROIC)が3.9%(前期8.1%)となり、目標(10%以上)を下回りました。 (財政状態の状況) a. 資産の部 当連結会計年度末における総資産は29,649百万円となり、前連結会計年度末と比較し806百万円の減少となりました。これは、主として棚卸資産の減少及び固定資産の減少等によるものであります。 b. 負債の部 総負債は10,899百万円となり、前連結会計年度末と比較し504百万円の減少となりました。これは、主として退職給付に係る負債の減少等によるものであります。 c.…

セグメント関連

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【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度において計上したのれんの償却額は24百万円であり、のれんの未償却残高は466百万円であります。なお、当社グループは金型部品事業の単一セグメントであるため、報告セグメントごとの記載はしておりません。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度において計上したのれんの償却額は49百万円であり、のれんの未償却残高は417百万円であります。なお、当社グループは金型部品事業の単一セグメントであるため、報告セグメントごとの記載はしておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)リスクマネジメント体制 当社グループは、全執行役員等で構成されるリスクマネジメント委員会を定期的に開催し、グループのリスクについて慎重かつ適正に審議を行っております。当委員会では、組織に関係する様々なリスクを一元的に洗い出し、その中でも当社グループとして事業に与える影響が大きなリスクを特定し対応策を講じるとともに、そのリスクの継続的なモニタリングを実施しております。また、リスクの発生可能性と影響度合いは、様々な社会環境の変化に応じて常に変動しているため、グループとして認識するリスクは定期的かつ必要に応じ随時見直しを行っております。 (2)経営環境関連リスク ① 中国におけるカントリーリスクについて 当社グループは1990年より中国事業を行っており、商慣習や雇用面で日本と異なる環境の中にあって、これまで事業の撤退や大規模な雇用調整もなく現在に至っており、連結営業利益の重要な基盤となっております。今後とも、新たな加工技術の開発や成長が期待できる分野への販売強化により、事業の拡大を見込んでおりますが、政情不安、通商上の摩擦、反日感情の高まり、都市開発政策による立退き命令、人件費の高騰等、事業環境に大きな変化があった場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクに対し、政治・経済情勢、事業活動を規制する法律や政策、都市開発政策等について注視する一方で、何らかの変化・変更があった場合には迅速に対応する体制としております。現状の中国情勢を勘案するとこれらリスクの発生可能性はあるものの、影響の程度については、限定的と認識しております。 ② 東南アジア及びその他の地域におけるカントリーリスクについて 当社グループは、2013年のマレーシアパンチ完全子会社化を契機に、その後ベトナムに工場を設置するなど東南アジアでの事業を拡大しているほか、インドや欧米での事業展開にも取組んでおりますが、現地の政情不安、規制強化、経済状況の変化、通貨不安等により事業環境に大きな変化があった場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 中期経営計画「VC2024」において、経営基盤強化策の一つとして「サステナビリティ」を掲げており、これは「VC2024」をブラッシュアップした「VC2024 Revival」においても継続しています。これからの企業には「ビジネス環境」のみならず「社会環境」や「地球環境」との共存が求められていることを認識し、社会や地球環境で発生しているさまざまな課題の解決に取組み、社会・地球環境の維持、改善に貢献するとともに、さらなる企業価値の向上を図ってまいります。 (1)当社グループのサステナビリティ方針 私たちは、世界のものづくりを支えることを通じて、たゆまぬ成長と企業価値の向上を実現し、社員やサプライチェーンに関わる全ての人々の暮らしと地球環境を守る企業を目指します。 (2)当社グループのマテリアリティ 当社では、世界のものづくりを支える企業として、優先的に取組むべきことを、「ビジネス環境」「社会環境」「地球環境」における課題も踏まえて検討した結果、「地球環境への配慮」「人権の尊重」「人的資本への取組み」「『製品サービス』の品質・価値の追求」「コーポレート・ガバナンス」の5つをマテリアリティ(重要課題)として特定しました。これらマテリアリティに対して、部門横断的に組成した3つのタスクフォースと各部門にて、解決に取組んでおります。 詳細は、当社ウェブサイト https://www.punch.co.jp/csr/ をご参照ください。 (3)ガバナンス 当社グループのサステナビリティに係るガバナンス体制は以下のとおりです。 サステナビリティ委員会は、サステナビリティ全般に関する基本方針の策定やマテリアリティの特定、マテリアリティごとの活動計画や目標設定ならびにその進捗管理、そしてそれらの情報開示に関する事項等の審議および業務指示を行い、定期的に取締役会へ報告・提案を行います。 取締役会は、サステナビリティ委員会から報告を受け、サステナビリティ課題に対する指示・監督を行います。 <当事業年度の活動状況> 開催頻度:4回 審議内容:マテリアリティごとの活動計画及び指標・目標設定、活動の進捗確認、個別事情への対応など。 取締役会への報告:2回 (4)リスク管理 当社グループのサステナビリティリスクを含めたリスク管理体制は以下のとおりです。 <リスクの識別・評価プロセス> サステナビリティ委員会は、各タスクフォース及び部門(事業部門・管理部門・グループ会社)(以下、「タスクフォース等」という。)が認識しているサステナビリティ関連リスクの識別・報告を指示します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約475文字

6【研究開発活動】 当社グループは、品質、納期、コストそれぞれの面でお客様の満足度を高めていくことで企業価値の持続的向上を目指し、グループ横断的な研究開発機能の強化やグローバル市場へ向けた高付加価値製品の開発にも取組んでおります。 主たる内容としては、景気変動を受けにくく、将来の拡大が見込まれる業種、具体的には「食品・飲料関連」及び「医療関連」分野との取引拡大を目指すとともに、金型部品、FA部品・機器の製造で培った技術力を活かし、金属部品加工や金属一体化技術「P-Bas」による新素材開発、また今後さらなる発展が見込まれる航空宇宙産業への取組みを通じて、得られた技術を既存事業や新規事業に活用してまいります。 当連結会計年度における研究開発費は 507 百万円(前期比7.2%減)となりました。 今後とも当社グループが長年培ってきた「ものづくり」へのこだわりを更にグローバルに発揮するため、新事業領域への積極的参入や成長領域への重点投資を実施し、収益性・効率性の向上を目指してまいります。 有価証券報告書(通常方式)_20240626144458

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 北上工場 (岩手県北上市) 金型 部品事業 生産・ 技術開発 設備 268 365 (38,225) 18 657 270 宮古工場 (岩手県宮古市) 金型 部品事業 生産設備 96 (34,119) 96 154 兵庫工場 (兵庫県加西市) 金型 部品事業 生産設備 190 177 (11,733) 375 108 本社 (東京都品川区) 金型 部品事業 統括業務 設備 (8,201) 67 仙台支店 他9拠点 金型 部品事業 販売用 設備等 56 (注)帳簿価額には減損損失計上後の金額を記載しております。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社 ASCe 本社・工場 (北海道札幌市) 金型 部品 事業 生産設備 11 46 (946) 58 13 (3)在外子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 盤起工業(大連) 有限公司 同左 (中国遼寧省 大連市) 金型部品事業 生産・ 技術開発設備 627 2,283 (-) 456 3,368 1,713 盤起工業(瓦房店)有限公司 同左 (中国遼寧省大連瓦房店市) 金型部品事業 生産設備 156 581 (-) 58 796 469 盤起工業(無錫) 有限公司 同左 (中国江蘇省無錫市) 金型部品事業 生産設備 133 325 (-) 33 492 150 盤起工業(東莞) 有限公司 同左 (中国広東省東莞市) 金型部品事業 生産設備 283 (-) 75 368 152 盤起弾簧(大連) 有限公司 同左 (中国遼寧省大連市) 金型部品事業 生産設備 122 (-) 133 65 PUNCH INDUSTRY MALAYSIA SDN. BHD.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約469文字

3【配当政策】 当社は、財務戦略において、稼ぐ力の強化によりROIC及びROE10%以上を安定的に確保し、自己資本の充実を図るとともに、健全な財務基盤を維持しつつ、創出されたキャッシュを成長戦略投資と安定配当に最適なバランスで分配することで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。 配当につきましては、配当額決定のための指標として「連結配当性向30%以上、かつ株主資本配当率(DOE)3%以上」を設定しております。 その結果、2024年3月期につきましては、1株あたりの配当額を19円40銭とさせていただきました。 当社は株主の皆様への利益還元機会の充実を図るため、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当連結会計年度に係る剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金額の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月10日 244 10.00 取締役会決議 2024年6月25日 229 9.40 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約202文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 事業の名称 従業員数(人) 国内事業 668 海外事業 2,907 合計 3,575 (注)1.臨時従業員の総数は従業員数の100分の10未満であるため記載は省略しております。 2.国内事業の従業員数が前期末と比べて313名減少しておりますが、その主な理由は提出会社における希望退職の実施及び子会社ピンテックの解散によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、法令を遵守し誠実に社会的責任を果たすとともに、経営の健全性及び透明性を高め、株主や顧客をはじめとするステークホルダーにとっての利益を守り、企業価値の継続的な向上を図るため、次の考え方のもと、コーポレート・ガバナンスの充実に取組んでまいります。 1.株主の権利・平等性の確保 2.株主を含む全ステークホルダーとの適切な協働 3.適切な情報開示による透明性の確保 4.取締役会による業務執行の監督 5.株主との建設的な対話 なお、「パンチ工業 コーポレートガバナンス基本方針」については、以下当社ウェブサイトに掲載しております。 https://www.punch.co.jp/companyinfo/governance.html ② 企業統治の体制 イ.会社の経営機関等の状況 当社は、取締役会の監督機能強化と、経営の意思決定の迅速化を図るため、監査等委員会設置会社を採用しております。 当社は、取締役会による経営の監視・監督と、経営陣による業務執行を分離し、経営陣による迅速な意思決定を可能とするため、執行役員制度を強化し、取締役会長を除く役付取締役を廃止し、執行役員の中から社長及び役付執行役員を選定する体制としております。 <取締役会> 取締役会は取締役8名(うち、社外取締役4名)で構成され、取締役の3分の1以上を独立社外取締役とし、取締役会議長は独立社外取締役が務めることで、監督機能の強化を図っております。取締役会は、経営の基本方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要な事項についての意思決定を行います。月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会や取締役会メンバーによる意見交換会を開催しております。 <監査等委員会> 当社の監査等委員会は取締役3名(うち、社外取締役2名)で構成され、常勤の監査等委員1名を置いております。監査等委員会は公正で客観的な監査を行う目的で、原則月1回開催し、必要に応じて臨時で開催しております。 監査等委員は、取締役会やその他の重要な会議に出席し、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の業務執行状況や重要な意思決定に関し必要に応じて意見を表明するほか、取締役(監査等委員である取締役を除く。)や執行役員等からの聴取や報告を通じて厳正な監査を実施しております。 また、当社内部統制システムを活用した監査を実施するため内部監査部門と緊密な連携をとり、定期的に内部監査の実施状況及び結果について報告を受けるとともに必要に応じて業務執行部門から報告を求める体制としております。なお、当社は、監査等委員会の職務を補助しその円滑な職務遂行を支援するため、監査等委員会室を設置し、専任スタッフを配置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1559文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) エム・ティ興産株式会社 東京都港区港南2丁目16-7-2808 3,804,900 15.55 CACEIS BANK S. A., GERMANY BRANCH - CUSTOMER ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行) LILIENTHALALLEE 34-36 D-80939 MUNICH, GERMANY (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 2,412,400 9.86 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 996,000 4.07 大畑 雅稔 静岡県静岡市 932,200 3.81 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 758,800 3.10 森久保 哲司 東京都港区 673,600 2.75 森久保 有司 東京都港区 663,000 2.70 パンチ工業従業員持株会 東京都品川区南大井6丁目22-7 597,268 2.44 神庭 道子 東京都大田区 431,000 1.76 ASGJapan株式会社 東京都千代田区内幸町1丁目1-1 帝国ホテル本館5階 431,000 1.76 11,700,168 47.82 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式は、信託業務に係る株式であります。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位以下を切り捨てて表示しております。 3.エム・ティ興産株式会社は、当社代表取締役である森久保哲司がその議決権を保有する資産管理会社であります。 4.2017年12月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、大和証券投資信託委託株式会社が2017年12月15日現在で以下のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 大和証券投資信託委託株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 516,500 4.67 当社は、2018年1月1日付で、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、保有株券等の数は、当該株式分割前の株式数を記載しております。 5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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