地盤ネットホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスク：特定事業（地盤事業）への依存、人口減少に伴う市場縮小と競争激化、解析ミスによる損害賠償および保険料率高騰、個人情報漏洩。影響対象：業績、信用力、保険契約の継続性。対応策：大手保険会社との契約によるリスク分散、BIM Solution等の新事業展開、社外監査人を含むガバナンス体制の構築。

2026年度

主要なリスク：地盤事業への高い依存度、少子高齢化に伴う市場縮小と競争激化。リスク：解析ミスによる損害賠償および保険料率高騰、個人情報漏洩、債権未回収（売上債項が総資産の26.3%）、少人数体制における人材確保の困難。経営への影響度：地盤事業の縮小や保険契約の継続困難、または解析ミスによる信用失墜が発生した場合に業績へ影響。対応策：大手保険会社との契約による損害賠償への備え、DX推進による業務効率化、人材確保に向けた体制強化。

2025年度

地盤調査・解析の専門性を核としながら、BIMやDX、デジタルツインといった先端技術を融合させ、建築業界全体の課題解決を目指す成長志向の企業。中期経営計画に基づき、事業領域の拡大（非住宅分野等）と人的資本への投資を並行して進める戦略が明確であり、強固なリスク管理体制も整備されている。

2026年度

住宅・建設領域において、地盤解析とBIMソリューションを両輪として展開。ハウスワランティの統合により規模を拡大しつつ、非住宅市場や高度なデジタル技術（3D点雲等）へのシフトを通じて、縮小する国内住宅市場への対抗と高付加価値化を目指す成長志向の経営。

2025年度

同社は、強固な地盤解析のノウハウを基盤としつつ、BIMや3D点群データを用いたデジタルツイン技術など、建設業界のデジタルトランスフォーメーション（DX）に向けた投資を積極的に進めています。老朽化したシステムの刷新と蓄積されたデータの活用により、従来の地盤事業から高度な建築ソリューションへと領域を拡大し、競争優位性を確立する成長戦略を描いています。

2026年度

地盤解析を核とした既存事業に加え、BIMや3D点群データを活用した建設DX領域への投資を積極的に進めています。国内住宅市場の縮小という構造的課題に対し、インフラ・エネルギー分野への展開や、デジタル技術による高付加価値なサービスへの転換によって成長を目指す戦略をとっています。