三協立山株式会社 年度比較

2017年度

景気動向、為替、資材価格（アルミニウム等）の変動による影響。原材料高騰に対してはコストダウンや販売価格への転嫁で対応。金利上昇についてはヘッジを実施。その他、投資有価証券の評価損、競合他社との競争、製品の欠陥による賠償リスク、法規制遵守、自然災害・事故による事業停止、退職給付債務の変動、人材確保、情報漏洩、環境問題、海外展開における地政学的リスクや経済的混乱が挙げられる。

2025年度

経済環境（景気動向、金利変動、為替変動）の影響に対し、事業の多角化やヘッジ取引等で対応。原材料・資材価格の変動に対してはデリバティブ取引や長期購入契約、コスト削減を実施。競合による影響には差別化製品の開発で対応。海外拠点における地政学的リスクや自然災害への対策として情報収集やBCPを整備。法的規制、環境規制、情報セキュリティに関するリスクに対し、専門家の活用や委員会設置、教育の徹底等により管理体制を構築。人材確保に向けた多様な採用や育成プログラムを実施。

2017年度

同社は、建設資材およびアルミニウム加工等の多角的な事業展開を展開しており、中期経営計画において具体的な数値目標を伴う「VISION2020」を掲げている。リフォームや非建材分野へのシフト、海外拠点の強化を通じて収益性の高いポートフォリオへ転換を図る戦略が明確である。

2025年度

同社は、建材を核としながらもマテリアル、商業施設、国際の4分野で強固な基盤を持ち、VISION2030のもとで多角化と高付加価値化を進める戦略を明確に打ち出している。原材料価格や為替といった外部要因に対するヘッジ体制が整備されており、中長期的な成長に向けた投資と収益構造の変革に注力する姿勢が見られる。

2017年度

三協立山は、環境対応型建材および高付加価値なアルミ・マグネシウム合金の開発に注力しており、特にリフォーム市場の成長とグローバル展開を加速させるための技術投資と設備投資を積極的に行っています。強固な研究開発体制により、次世代モビリティや高度な建築環境への対応力を強化しています。

2025年度

同社は建材、マテリアル、商業施設、国際の4つの柱で構成される強固な事業基盤を持ち、特にアルミ・マグネシウム等の素材技術を核とした高付加価値製品の開発に注力しています。R&Dにおいては、カーボンニュートラルへの対応やEV市場向けの高度な合金開発、自動化による省人化など、成長分野への積極的な投資が見られます。設備投資も生産能力の向上と新技術への適応に向けた戦略的な配分が行われています。