提出日
2025年度
2025-09-24
2025年度
2025-09-24
株式会社チャーム・ケア・コーポレーション 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-09-24 | 2025-09-24 |
| docID | S100WQO9 | S100WQO9 |
| リスク開示の整理 | 介護付有料老人ホームを主軸とした事業展開で、既存ホームの入居率が94%超と高く安定した経営基盤を有しています。M&Aを通じた規模拡大と高付加価値ブランドへの注力により成長を目指しており、労働力不足や制度改正といった業界特有のリスクに対しては、IT活用や処遇改善などの具体的対策を講じています。 | 介護付有料老人ホームを主軸とした事業展開で、既存ホームの入居率が94%超と高く安定した経営基盤を有しています。M&Aを通じた規模拡大と高付加価値ブランドへの注力により成長を目指しており、労働力不足や制度改正といった業界特有のリスクに対しては、IT活用や処遇改善などの具体的対策を講じています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 介護事業を主軸に、都市部での高級ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な人手不足に対し、ITやAIの導入による業務効率化と、業界最高水準の待遇改善による人材確保の両面で投資を行っている。 | 介護事業を主軸に、都市部での高級ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な人手不足に対し、ITやAIの導入による業務効率化と、業界最高水準の待遇改善による人材確保の両面で投資を行っている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 高齢者向け高級住宅・介護サービスを主軸とし、首都圏・近畿圏での高付加価値ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な労働力不足に対しては、処遇改善とDX投資の両面からアプローチする戦略的な成長モデルを持つ。 | 高齢者向け高級住宅・介護サービスを主軸とし、首都圏・近畿圏での高付加価値ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な労働力不足に対しては、処遇改善とDX投資の両面からアプローチする戦略的な成長モデルを持つ。 |
docID
2025年度
S100WQO9
2025年度
S100WQO9
リスク開示の整理
2025年度
介護付有料老人ホームを主軸とした事業展開で、既存ホームの入居率が94%超と高く安定した経営基盤を有しています。M&Aを通じた規模拡大と高付加価値ブランドへの注力により成長を目指しており、労働力不足や制度改正といった業界特有のリスクに対しては、IT活用や処遇改善などの具体的対策を講じています。
2025年度
介護付有料老人ホームを主軸とした事業展開で、既存ホームの入居率が94%超と高く安定した経営基盤を有しています。M&Aを通じた規模拡大と高付加価値ブランドへの注力により成長を目指しており、労働力不足や制度改正といった業界特有のリスクに対しては、IT活用や処遇改善などの具体的対策を講じています。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
介護事業を主軸に、都市部での高級ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な人手不足に対し、ITやAIの導入による業務効率化と、業界最高水準の待遇改善による人材確保の両面で投資を行っている。
2025年度
介護事業を主軸に、都市部での高級ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な人手不足に対し、ITやAIの導入による業務効率化と、業界最高水準の待遇改善による人材確保の両面で投資を行っている。
経営方針・課題の整理
2025年度
高齢者向け高級住宅・介護サービスを主軸とし、首都圏・近畿圏での高付加価値ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な労働力不足に対しては、処遇改善とDX投資の両面からアプローチする戦略的な成長モデルを持つ。
2025年度
高齢者向け高級住宅・介護サービスを主軸とし、首都圏・近畿圏での高付加価値ブランド展開とM&Aを通じた規模拡大を推進。深刻な労働力不足に対しては、処遇改善とDX投資の両面からアプローチする戦略的な成長モデルを持つ。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
466.7億円
抽出
|
466.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
38.5億円
抽出
|
38.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
40.2億円
抽出
|
40.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
29.4億円
抽出
|
29.4億円
抽出
|
| 営業CF |
37.3億円
抽出
|
37.3億円
抽出
|
| 投資CF |
-85.1億円
抽出
|
-85.1億円
抽出
|
| 財務CF |
12.8億円
抽出
|
12.8億円
抽出
|
| 総資産 |
524.1億円
抽出
|
524.1億円
抽出
|
| 純資産 |
206.8億円
抽出
|
206.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
206.5億円
抽出
|
206.5億円
抽出
|
| 現金等 |
91.5億円
抽出
|
91.5億円
抽出
|
| 有利子負債 |
130.8億円
計算
|
130.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
39.4%
抽出（有報掲載値優先）
|
39.4%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
39.5%
計算
|
39.5%
計算
|
| 営業利益率 |
8.2%
計算
|
8.2%
計算
|
| 純利益率 |
6.3%
計算
|
6.3%
計算
|
| ROE |
14.2%
計算
|
14.2%
計算
|
| ROA |
5.6%
計算
|
5.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
8.0%
計算
|
8.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
24.9%
計算
|
24.9%
計算
|
| 現金等比率 |
17.5%
計算
|
17.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
4 / 5
計算
2025年度
4 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
466.7億円
抽出
2025年度
466.7億円
抽出
営業利益
2025年度
38.5億円
抽出
2025年度
38.5億円
抽出
経常利益
2025年度
40.2億円
抽出
2025年度
40.2億円
抽出
当期純利益
2025年度
29.4億円
抽出
2025年度
29.4億円
抽出
営業CF
2025年度
37.3億円
抽出
2025年度
37.3億円
抽出
投資CF
2025年度
-85.1億円
抽出
2025年度
-85.1億円
抽出
財務CF
2025年度
12.8億円
抽出
2025年度
12.8億円
抽出
総資産
2025年度
524.1億円
抽出
2025年度
524.1億円
抽出
純資産
2025年度
206.8億円
抽出
2025年度
206.8億円
抽出
自己資本
2025年度
206.5億円
抽出
2025年度
206.5億円
抽出
現金等
2025年度
91.5億円
抽出
2025年度
91.5億円
抽出
有利子負債
2025年度
130.8億円
計算
2025年度
130.8億円
計算
自己資本比率
2025年度
39.4%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
39.4%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
39.5%
計算
2025年度
39.5%
計算
営業利益率
2025年度
8.2%
計算
2025年度
8.2%
計算
純利益率
2025年度
6.3%
計算
2025年度
6.3%
計算
ROE
2025年度
14.2%
計算
2025年度
14.2%
計算
ROA
2025年度
5.6%
計算
2025年度
5.6%
計算
営業CFマージン
2025年度
8.0%
計算
2025年度
8.0%
計算
有利子負債比率
2025年度
24.9%
計算
2025年度
24.9%
計算
現金等比率
2025年度
17.5%
計算
2025年度
17.5%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件