提出日
2025-06-26
2026-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2026-06-26 |
| docID | S100W7JV | S100YK0J |
| リスク開示の整理 | 同社はコンテンツ事業および電子チケット事業を主軸としており、特にファンクラブ運営とeコマースの相乗効果により売上・利益ともに大幅な成長を遂げています。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、自社資金による安定的な経営体制を構築しています。リスク要因としては、コンテンツホルダーや通信キャリアへの依存といった業界特有の構造的課題がありますが、現在のところ投資判断を大きく揺るがす深刻な懸念事項は見当たりません。 | 同社はファンクラブ運営を核とした強固なコミュニティを基盤に、コンテンツ提供、EC、電子チケットの三位一体のビジネスモデルを展開しています。特に決済先行型の収益構造により運転資金の負担が少なく、非常に効率的なキャッシュフローを実現しており、財務面での安定性が極めて高いのが特徴です。事業面ではアーティストへの依存リスクがあるものの、多様なIPの獲得とプラットフォームの多角化によりリスク分散を図っています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「コンテンツ主導」のビジネスモデルを基盤としつつ、DXやWeb3といった先端技術を取り入れることでファン体験の高度化と収益源の多角化を図る戦略をとっています。特に電子チケットとEC分野での成長が顕著であり、デジタルシフトの流れに合わせた事業拡大と、グローバルなファンベースの獲得に向けた投資を積極的に進めています。 | ファンクラブを核とした独自のエンタテインメントエコシステムを構築しており、強固な顧客基盤を武器に、AIやWeb3.0などの最先端技術を融合させた高度なファン体験の提供とグローバル展開を目指す成長志向の企業。 |
| 経営方針・課題の整理 | エンタテインメント領域において、コンテンツホルダーとの強固な関係を基盤とした「ファンクラブ」「EC」「電子チケット」の三位一体のビジネスモデルを展開。独自の流通システムと高いコンテンツ獲得力を武器に、事業間の相乗効果を狙う戦略が明確であり、財務面でも健全な成長を遂げている。 | ファンクラブを核とした強力なコミュニティ基盤を軸に、ECや電子チケットを統合したワンストップのエンタテインメントエコシステムを展開。高いリピート率と強固なコンテンツホルダーとの関係性を武器に、AI活用やグローバル展開を通じて成長を目指す安定性の高いビジネスモデルを持つ。 |
2025-06-26
2026-06-26
S100W7JV
S100YK0J
同社はコンテンツ事業および電子チケット事業を主軸としており、特にファンクラブ運営とeコマースの相乗効果により売上・利益ともに大幅な成長を遂げています。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、自社資金による安定的な経営体制を構築しています。リスク要因としては、コンテンツホルダーや通信キャリアへの依存といった業界特有の構造的課題がありますが、現在のところ投資判断を大きく揺るがす深刻な懸念事項は見当たりません。
同社はファンクラブ運営を核とした強固なコミュニティを基盤に、コンテンツ提供、EC、電子チケットの三位一体のビジネスモデルを展開しています。特に決済先行型の収益構造により運転資金の負担が少なく、非常に効率的なキャッシュフローを実現しており、財務面での安定性が極めて高いのが特徴です。事業面ではアーティストへの依存リスクがあるものの、多様なIPの獲得とプラットフォームの多角化によりリスク分散を図っています。
同社は「コンテンツ主導」のビジネスモデルを基盤としつつ、DXやWeb3といった先端技術を取り入れることでファン体験の高度化と収益源の多角化を図る戦略をとっています。特に電子チケットとEC分野での成長が顕著であり、デジタルシフトの流れに合わせた事業拡大と、グローバルなファンベースの獲得に向けた投資を積極的に進めています。
ファンクラブを核とした独自のエンタテインメントエコシステムを構築しており、強固な顧客基盤を武器に、AIやWeb3.0などの最先端技術を融合させた高度なファン体験の提供とグローバル展開を目指す成長志向の企業。
エンタテインメント領域において、コンテンツホルダーとの強固な関係を基盤とした「ファンクラブ」「EC」「電子チケット」の三位一体のビジネスモデルを展開。独自の流通システムと高いコンテンツ獲得力を武器に、事業間の相乗効果を狙う戦略が明確であり、財務面でも健全な成長を遂げている。
ファンクラブを核とした強力なコミュニティ基盤を軸に、ECや電子チケットを統合したワンストップのエンタテインメントエコシステムを展開。高いリピート率と強固なコンテンツホルダーとの関係性を武器に、AI活用やグローバル展開を通じて成長を目指す安定性の高いビジネスモデルを持つ。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
257.8億円
抽出
|
317.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
40.6億円
抽出
|
50.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
41.1億円
抽出
|
54.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
16.6億円
抽出
|
29.7億円
抽出
|
| 営業CF |
54.8億円
抽出
|
70.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-11.5億円
抽出
|
-12.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-7.8億円
抽出
|
-17.4億円
抽出
|
| 総資産 |
246.7億円
抽出
|
316.2億円
抽出
|
| 純資産 |
87.8億円
抽出
|
109.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
83.4億円
抽出
|
96.8億円
抽出
|
| 現金等 |
123.3億円
抽出
|
163.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
31.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
29.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
35.6%
計算
|
34.6%
計算
|
| 営業利益率 |
15.8%
計算
|
15.8%
計算
|
| 純利益率 |
6.5%
計算
|
9.4%
計算
|
| ROE |
19.9%
計算
|
30.7%
計算
|
| ROA |
6.8%
計算
|
9.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
21.3%
計算
|
22.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
50.0%
計算
|
51.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|