パラマウントベッドホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

医療・介護保険制度等の変更に伴う施設投資の減少リスク、海外展開における規制やインフラ整備、人材確保に関するリスク、特定資材の調達遅延・中断による影響、製品欠陥に起因するリコールと社会的信用の低下、および自然災害等による生産拠点の損害。会社は品質管理体制の整備や多角化、技術開発を通じてこれらのリスクへの対応を図る。

2025年度

制度変更（医療・介護保険）に伴う設備投資減少リスクに対し、健康分野への進出や多角的な地域展開で対応。海外事業における規制やインフラ不足等のリスクに対し、現地情報の収集と拠点の分散を実施。特定資材の調達遅延、製品欠陥によるリコール（品質管理体制・賠償責任保険で対応）、自然災害（BCP策定・訓練実施）、情報セキュリティ（対策強化・損害賠償保険）などのリスクが挙げられている。

2017年度

医療・高齢者福祉分野における国内シェアの高い安定した基盤を持ちつつ、海外市場の拡大と技術革新を通じた事業多角化を推進。2020プランを通じて、既存事業の強化と新規ビジネスモデルの創出を両立させる明確な成長戦略を有している。

2025年度

医療・介護から健康へと事業領域を広げ、リカーリングモデルの確立とアジア市場でのシェア拡大を柱とする明確な成長戦略を有する。多角化と地域分散によりリスク耐性を高めつつ、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す方針が明確である。

2017年度

医療・介護用ベッドの国内トップシェアを背景に、IoT連携や高度なメコトロニクス技術を用いたスマートベッドシステムの開発とリハビリテーション分野への進出を加速。海外展開も戦略の柱であり、コストダウンと機能性の両立を図る製品群を展開。安定した収益基盤を持ちつつ、次世代の介護インフラを支える技術革新に積極的な投資を行っている。

2025年度

同社は、医療・介護分野で培った知見を基盤に、IoTやAIを活用したスマートベッドの開発、データ連携による介護現場のDX推進、およびアジアを中心としたグローバル展開と一般消費者向け「健康事業」への多角化を成長戦略の柱としており、技術革新と事業領域拡大の両面で積極的な投資を行っている。