アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社

証券コード: 2198 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-01-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

婚礼事業を主軸とし、介護、食品、フォトの4つの主要事業を展開する企業です。特にウェディング市場において強固な基盤を持ち、近年はデジタルマーケティングの内製化やスタッフの接客力向上を通じて顧客満足度の向上と売上拡大に注力しています。

主な事業領域

婚礼、介護、食品、フォトの各分野における企画・運営・販売業務

主な製品・サービス

  • 挙式・披露宴の企画・運営
  • 有料老人ホームの運営・介護サービス
  • 引出物・引菓子・ギフト商品の開発・販売
  • フォトウェディング・写真スタジオの運営

ビジネスモデル

各事業セグメントにおける企画、開発、販売、および店舗運営を通じた収益獲得。特に婚礼事業では、単価向上とデジタルマーケティングによる集約力の強化で成長を図るモデル。

セグメント・事業構成

婚礼事業、介護事業、食品事業、フォト事業(※結婚仲介事業も存在するが重要性が低いため省略)

戦略・方向性

「感動創造カンパニー」を目指し、人財の育成、デジタルマーケティングの内製化、既存店の戦略的リニューアル、および海外市場への展開を推進。また、ガバナンス体制の強化とサステナビリティへの取り組みを重視。

強みとして読み取れる点

  • 強固なウェディング事業基盤
  • 独自の営業支援システムによる情報収集・分析力
  • デジタルマーケティングの内製化による集客力の向上
  • 多角的な事業ポートフォリオ(婚礼、介護、食品、フォト)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化に伴う国内挙式・披露宴件数の減少
  • 介護分野における継続的な人財確保
  • 円安や地政学的リスク等の外部経済環境の不透明さ

確認ポイント

  • 海外ウェディング市場(特に東南アジア)での展開状況
  • デジタルマーケティングによる集客力の向上効果
  • 人材育成と定着に向けた施策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および各セグメントの役割が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:少子高齢化に伴う挙式・披露宴市場の縮小、競合激化、人財の採用・育成・定着の困難さ、出店における立地確保や初期費用による影響。対応策:接客力・企画提案力の向上、体系的な研修プログラムの実施。その他:介護事業における法規制変更や事故による信頼低下、食品事業での安全管理および原材料高騰の影響、フォト事業における法的規制や天候不順の影響、個人情報の漏洩、感染症、自然災害による事業中断のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、婚礼事業を主軸としつつも少子高齢化を見据えた多角的な事業展開(介護、食品、フォト等)により持続的成長を目指す。人財育成やブランド構築に重点を置いた経営方針が明確であり、強固な財務基盤とガバナンスの強化を通じて企業価値の向上を図る姿勢が示されている。

成長方針

婚礼事業を核としながら、少子高齢化を見据えた多角化(介護、食品、フォト、海外事業)を推進。情報収集・分析力の強化、高度な専門性を持つ人財の採用・育成、デジタルマーケティングの内製化による集客力向上、および強みを発揮できる分野への積極的な新規事業創出を成長の柱とする。

資本政策

収益性(総資産経常利益率)の向上と、配当・内部留保・設備投資のバランスを通じた強固な財務基盤(自己資本比率)の維持を重視。既存店の戦略的リニューアルや人財による接客力向上を通じて稼働率を高め、安定的な経営資源の確保を目指す。

リスク対応方針

少子高齢化に伴う婚礼市場縮小に対し多角化で対応。食品安全(ISO20000等)の徹底、人財育成による差別化、海外展開における地政学的リスクへの備え、およびガバナンス体制の強化により、外部環境の変化に対する耐性を高める方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

婚礼事業を基盤としつつ、介護や食品、フォトといった多角的な事業展開を進めることで持続的成長を目指す企業。技術革新そのものよりも、人的資本(人財)への投資、デジタルマーケティングを活用した集客力の強化、および海外市場の開拓に重点を置いた投資戦略をとっている。

設備投資の方向性

新規店舗の開設、既存店のリニューアルおよびメンテナンスへの継続的な投資。特に婚礼事業における拠点強化とフォト事業の拡大に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、デジタルマーケティングの内製化や独自の営業支援システムの活用による集客・分析力の強化、および「人財」の育成を通じたサービス品質の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 多角化戦略(介護、食品、フォト事業への進出)
  • 海外市場展開(インドネシア等)
  • デジタルマーケティングの内製化
  • 人財の育成と高度な接客力の向上
  • 既存店舗のリニューアル・メンテナンス

関連キーワード

  • デジタルマーケティング
  • 営業支援システム
  • ホスピタリティ
  • 人材育成
  • ブランド構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-11-01 〜 2024-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-01-28

財務情報

業績

売上高

232.64億円
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売上高
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営業利益

24.91億円
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経常利益

25.26億円
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税引前利益

25.2億円
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親会社帰属利益

17.02億円
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財政状態・流動性

総資産

206.99億円
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106.18億円
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105.21億円
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現金及び現金同等物

66.36億円
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キャッシュフロー

3区分

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+39.5億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約604文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社)及び子会社5社により構成されており、婚礼事業、介護事業、食品事業、フォト事業を営んでおります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループにおけるセグメントごとの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 セグメントの名称 主な事業内容 関係会社等 婚礼事業 挙式・披露宴に関する企画・運営等 のサービスの提供 アイ・ケイ・ケイ株式会社 PT INTERNATIONAL KANSHA KANDOU INDONESIA 介護事業 有料老人ホームの運営、介護サービ ス等の提供 アイケア株式会社 食品事業 引出物・引菓子及びギフト商品等に関 する企画、開発、販売業務 株式会社明徳庵 フォト事業 フォトウェディング及び写真スタジオ 等の企画・運営等のサービスの提供 Ambihone株式会社 以上に述べた事項を事業系統図で示しますと次のとおりであります。 [事業系統図] (注) 連結子会社ララ・クゥール株式会社は、2024年8月5日付で清算結了したため、連結子会社から除外しておりま す。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4790文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、持続的に成長を図ることを目的として、当社の存在意義や価値を再定義いたしました。企業として今後目指していく方向性について経営陣だけでなく全ての従業員が認識できるよう、新たにコアバリューと理念、パーパス、ミッションを定めております。定義したコアバリューと理念、パーパス、ミッションは以下のとおりです。 <コアバリューと理念> 誠実であれ!情熱をもって 挑戦する! <パーパス> ご縁ある人々の笑顔のために <ミッション> ・私たちは、グループ会社のミッション達成に全面協力する ・私たちは2028年までに、7年後日本を代表する、ワクワクする未来事業をつくる また、経営理念は以下のとおり定めております。 一.誠実・信用・信頼 一.私たちは、素直な心で互いに協力し良いことは即実行します 一.私たちは、国籍・宗教・性別・年齢・経験に関係なく能力を発揮する人財(ひと) になり、素晴らしい未来を創るために挑戦します ご縁ある人々の笑顔のために、誠実・信用・信頼を企業経営の根底に置き、ご縁ある人々の笑顔を追求し、人財を育成していく真摯な経営そのものを表現したものであります。当社グループは、経営理念に基づいた企業経営を行い、社会に貢献することを経営の基本方針とし、「感動創造カンパニー」を目指しております。その実現のためには、公正で透明性の高い経営を行い、企業価値を継続的に高め企業の社会的責任(CSR)を果たし、当社の全ての利害関係者(ステークホルダー)から信頼を得ることが不可欠であると考えております。このような観点から、経営の監視機能及び内部統制機能の充実、コンプライアンス経営の徹底を重要課題として取り組み、企業価値の向上に努めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長を図っていく方針であり、そのためには、経営資源の効果的な配分による利益率の向上と強固な財務基盤の構築が不可欠であると考えております。従いまして、収益性や投資効率については総資産経常利益率を、財務バランスについては自己資本比率を、それぞれ重要な経営指標と認識しております。具体的には、総資産経常利益率は主に既存店の戦略的なリニューアルや従業員の人間力、接客力向上により稼働率を向上させることで伸長させ、自己資本比率は利益処分における配当や内部留保への配分、設備投資における外部負債調達を通じ、適切な水準で保持する方針であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4790文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、持続的に成長を図ることを目的として、当社の存在意義や価値を再定義いたしました。企業として今後目指していく方向性について経営陣だけでなく全ての従業員が認識できるよう、新たにコアバリューと理念、パーパス、ミッションを定めております。定義したコアバリューと理念、パーパス、ミッションは以下のとおりです。 <コアバリューと理念> 誠実であれ!情熱をもって 挑戦する! <パーパス> ご縁ある人々の笑顔のために <ミッション> ・私たちは、グループ会社のミッション達成に全面協力する ・私たちは2028年までに、7年後日本を代表する、ワクワクする未来事業をつくる また、経営理念は以下のとおり定めております。 一.誠実・信用・信頼 一.私たちは、素直な心で互いに協力し良いことは即実行します 一.私たちは、国籍・宗教・性別・年齢・経験に関係なく能力を発揮する人財(ひと) になり、素晴らしい未来を創るために挑戦します ご縁ある人々の笑顔のために、誠実・信用・信頼を企業経営の根底に置き、ご縁ある人々の笑顔を追求し、人財を育成していく真摯な経営そのものを表現したものであります。当社グループは、経営理念に基づいた企業経営を行い、社会に貢献することを経営の基本方針とし、「感動創造カンパニー」を目指しております。その実現のためには、公正で透明性の高い経営を行い、企業価値を継続的に高め企業の社会的責任(CSR)を果たし、当社の全ての利害関係者(ステークホルダー)から信頼を得ることが不可欠であると考えております。このような観点から、経営の監視機能及び内部統制機能の充実、コンプライアンス経営の徹底を重要課題として取り組み、企業価値の向上に努めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長を図っていく方針であり、そのためには、経営資源の効果的な配分による利益率の向上と強固な財務基盤の構築が不可欠であると考えております。従いまして、収益性や投資効率については総資産経常利益率を、財務バランスについては自己資本比率を、それぞれ重要な経営指標と認識しております。具体的には、総資産経常利益率は主に既存店の戦略的なリニューアルや従業員の人間力、接客力向上により稼働率を向上させることで伸長させ、自己資本比率は利益処分における配当や内部留保への配分、設備投資における外部負債調達を通じ、適切な水準で保持する方針であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3239文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2023年11月1日から2024年10月31日まで)におけるわが国経済は、昨年末から雇用・所得環境や企業収益は改善傾向にあるものの、長期化する円安の影響により物価は上昇傾向にあり、個人消費の持ち直しは足踏みが見られました。一方で外需環境においては、中東地域等における地政学的リスクは依然として高まっており、国内外の経済に与える影響が懸念されるなか先行き不透明な状況が続いております。 ウェディング業界におきましては、2023年の婚姻件数が47万組(厚生労働省「2023年 人口動態統計(確定数)の概況」)と前年と比べ3万組減少しており、結婚適齢期人口の減少を背景に、挙式・披露宴件数は緩やかに減少傾向にあるものの、ゲストハウス・ウェディング市場は概ね底堅く推移しております。 このような状況の下、結婚式に対する価値観の多様化が広がるなかで、当社グループは「ご縁ある人々の笑顔と幸せのために行動し、挑戦する」という経営理念に基づき、パーソナルなウェディングやサービスを提供すべく、スタッフの人間力・接客力向上を目的とした社内外の研修、独自の営業支援システムを活用した情報収集力・分析力を強化し、各施策に積極的に取組んでまいりました。また、ウェディング市場のシェア拡大に向けて、潜在的な顧客ニーズを掘り起こす手段としてデジタルマーケティングを内製化し、集客力の向上、売上高の拡大に努めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ686百万円増加し、20,698百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ119百万円増加し、10,081百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ567百万円増加し、10,617百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の売上高は23,263百万円(前年同期比5.8%増)、営業利益は2,490百万円(同27.4%増)、経常利益は2,525百万円(同26.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,702百万円(同27.0%増)となりました。 なお、セグメント別の業績は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約347文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2022年11月1日 至 2023年10月31日) 当社グループの報告セグメントは、婚礼事業、介護事業、食品事業、フォト事業及び結婚仲介事業でありますが、介護事業、食品事業、フォト事業及び結婚仲介事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) 当社グループの報告セグメントは、婚礼事業、介護事業、食品事業、フォト事業及び結婚仲介事業でありますが、介護事業、食品事業、フォト事業及び結婚仲介事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3079文字

3 フォト事業については、前連結会計年度(2023年3月)にオープンした名古屋支店が通期稼働し、施行数が増加したことから販売実績が増加しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態 (資産) 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ686百万円増加し、20,698百万円となりました。 流動資産は、前連結会計年度末に比べ1,420百万円増加し7,797百万円となりました。これは主に、現金及び預金が1,718百万円増加し、未収還付法人税等が166百万円、流動資産その他が104百万円それぞれ減少したことによるものであります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べ733百万円減少し12,901百万円となりました。これは主に、建物及び構築物が496百万円、差入保証金が150百万円それぞれ減少したことによるものであります。 (負債) 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ119百万円増加し、10,081百万円となりました。 流動負債は、前連結会計年度末に比べ715百万円増加し5,818百万円となりました。これは主に、買掛金が62百万円、契約負債が86百万円、未払法人税等が142百万円、流動負債その他が498百万円それぞれ増加し、短期借入金が150百万円減少したことによるものであります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べ595百万円減少し4,262百万円となりました。これは主に、長期借入金が708百万円減少し、資産除去債務が113百万円増加したことによるものであります。 (純資産) 純資産は、前連結会計年度末に比べ567百万円増加し10,617百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益1,702百万円の計上による増加、剰余金配当703百万円による減少の他、「信託型従業員持株会インセンティブ・プラン」の再導入による自己株式の取得及び処分を行い、自己株式が425百万円増加したことによるものであります。以上の結果、自己資本比率は、前連結会計年度末に比べ1.1ポイント上昇し51.1%となりました。 b.経営成績 当連結会計年度は、売上高23,263百万円(前年同期比5.8%増)、売上総利益14,024百万円(同8.8%増)、営業利益2,490百万円(同27.4%増)、経常利益2,525百万円(同26.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益1,702百万円(同27.0%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3801文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業の内容について ① 市場について 国立社会保障・人口問題研究所の推計によると、わが国の結婚適齢期人口は減少傾向が継続すると予測されており、また挙式・披露宴を実施しないカップルや晩婚化というお客さまの意識の変化によっても、挙式・披露宴市場の規模が縮小していく可能性があると認識しております。こうした中、当社は、接客力・企画提案力を更に向上させ、感動的な挙式・披露宴の提供に努めておりますが、想定を上回るスピードで市場が縮小し、受注が計画どおりに進まない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を与える可能性があります。 ② 競合について 当社グループの主力事業が属しているウェディング業界では、ゲストハウス・ウェディングの需要が伸張していることを背景に、専門式場がゲストハウス・ウェディングの形態へ進出してきたほか、ホテルのリニューアルや価格競争の激化等、取巻く環境は年々厳しさが増しております。この傾向は今後も継続していくものと考えられ、当社の出店エリアに有力な競合店が複数出店してきた場合には、更に競争が激化し受注に影響が生じるため、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を与える可能性があります。 ③ 婚礼スタイルについて 当社は、時代のニーズをとらえ、2000年9月に佐賀県鳥栖市においてゲストハウス・ウェディング事業を開始し、以降、店舗展開を進めてまいりました。今後も、時代のニーズやトレンドを把握し対応していく方針でありますが、20代、30代の若者を中心とする顧客層の間で婚礼スタイルに対する意識・嗜好に変化が生じ、ゲストハウス・ウェディングに代わる新たな婚礼スタイルが主流となることも想定されます。こうした婚礼スタイルの変化への対応に遅れが生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を与える可能性があります。 ④ 人財の採用と育成と定着について 当社グループは、優秀な人財の採用と育成と定着が他社との差別化を図る重要なファクターだと認識し、人財の育成と新卒及び中途の採用活動に積極的に取り組んでおります。特に人財の育成に関しては、経営理念に基づいた体系的な研修を実施することによってその強化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4055文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、社会課題の解決に事業を通じて取り組み、持続可能な社会の構築と企業としての持続的な成長の両立を実現するため、サステナビリティの諸課題に対応しています。 (1)ガバナンス 当社グループは、気候関連を含むサステナビリティ課題について、サステナビリティ推進委員会が中心となり審議・施策の精査を行っております。サステナビリティ推進委員会では、グループ全体の事業活動を通じて持続的な社会の実現に貢献すべく、サステナビリティに関連する計画の作成、重要課題への取組推進、進捗のモニタリングを行っています。サステナビリティ推進委員会で議論された内容は、取締役会に報告され、経営計画や全社的な方針策定に反映されています。 [体制図] (2)リスク管理 当社グループは経営上の管理すべきリスクについて、以下の体制のもと管理を行っております。 気候変動及び人的資本を含むサステナビリティ課題についてはサステナビリティ推進委員会で、リスク及び機会の識別・評価・管理を行っております。 また、サステナビリティ推進委員会にて識別・評価されたサステナビリティ関連リスクは、全社的なリスク管理を統括する経営管理部に報告され、グループ全体で起こり得るその他リスクとサステナビリティ関連リスクを相対的に評価し、当社グループの事業活動に重大な影響をもたらす「重要リスク」を抽出し、取締役会に報告しております。 重要なリスクの発生時は、総合的なリスクを管理する経営管理部に報告を行い、リスク所管部に対してリスク管理について適宜指示を行っています。またその進捗をモニタリングし、適宜経営会議及び取締役会に報告を行っております。 (3)戦略並びに指標及び目標 当社グループは、事業活動を通じて様々な社会課題の解決に貢献し、持続可能な社会作りと企業価値の向上を実現していくため、社会と当社グループに影響を与える重要な課題(マテリアリティ)を特定しました。 マテリアリティは、「地球環境のために」「働きやすく成長できる職場環境のために」「お客さまの笑顔のために」「健全で安定した経営基盤確立のために」の4つのテーマで設定し、その進捗状況を管理・評価しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250127103348

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4379文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年10月31日現在 事業所名 「店舗名」 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 伊万里支店 「伊万里迎賓館」 「ララシャンス 迎賓館」 (佐賀県伊万里市) 婚礼事業 婚礼施設 134,789 28,747 (2,423) 163,536 (-) 鳥栖支店 「ララシャンス ベルアミー」 (佐賀県鳥栖市) 婚礼事業 婚礼施設 348,555 834,947 (12,888) 1,183,503 (-) 福岡支店 「ララシャンス 博多の森」 (福岡市博多区) 婚礼事業 婚礼施設 589,013 500,896 (15,321) 452 1,090,363 (-) 富山支店 「キャナルサイド ララシャンス」 (富山県富山市) 婚礼事業 婚礼施設 113,758 (-) 24 113,782 (-) 宮崎支店 「ララシャンス 迎賓館」 (宮崎県宮崎市) 婚礼事業 婚礼施設 10,047 (-) 546 10,593 (-) 大分支店 「ララシャンス 迎賓館」 (大分県大分市) 婚礼事業 婚礼施設 115,497 121,032 (10,909) 236,529 (-) 金沢支店 「ララシャンス 太陽の丘」 (石川県金沢市) 婚礼事業 婚礼施設 538,800 170,717 (4,366) 4,313 713,831 (-) 宮崎支店 「プレジール 迎賓館」 (宮崎県宮崎市) 婚礼事業 婚礼施設 33,814 (-) 33,814 (-) いわき支店 「ララシャンス いわき」 (福島県いわき市) 婚礼事業 婚礼施設 23,714 (-) 23,714 (-) 高知支店 「ララシャンス 迎賓館」 (高知県高知市) 婚礼事業 婚礼施設 108,321 (-) 108,321 (-) 福井支店 「ララシャンス ベルアミー」 (福井県福井市) 婚礼事業 婚礼施設 152,252 189,666 (2,184) 1,915 343,835 (-) 盛岡支店 「ララシャンス ベルアミー」 (岩手県盛岡市) 婚礼事業 婚礼施設 153,445 (-) 6,173 159,618 (-) 富山支店 「キュイジーヌ フランセーズ ラ・シャンス」 (富山県富山市) 婚礼事業 レストラン施設 162,220 (-) 49 162,269 (-) 事業所名 「店舗名」 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 佐世保支店 「ハーバーテラス SASEBO 迎賓館」 (長崎県佐世保市)…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約425文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要課題のひとつと認識し、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、経営成績に応じた配当を実施していく方針であります。剰余金の配当を行う場合は年1回期末での配当を基本方針としており、配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針のもと、1株当たり24円と決定いたしました。 なお、内部留保資金の使途につきましては、今後の当社の事業展開を見据えた中長期的な投資原資として、主に設備資金に充当していくこととしております。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議により行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年1月28日 703,724 24.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1031文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 婚礼事業 838 〔450〕 介護事業 78 〔33〕 食品事業 〔1〕 フォト事業 39 〔2〕 全社(共通) 66 〔7〕 合計 1,026 〔 493 〕 (注)1 従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、アルバイトの年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない管理部門等の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2024年10月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 66 〔 7 〕 34.6 9.4 5,006,247 (注)1 従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、アルバイトの年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 当社は持株会社のため、特定のセグメントに属しておりません。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいては、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 連結子会社 当事業年度 補足説明 名 称 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%) (注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 アイ・ケイ・ケイ㈱ 28.0 62.5 80.2 80.2 93.6 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20250127103348

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7415文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、持続的に成長を図ることを目的として、当社の存在意義や価値を再定義いたしました。企業として今後目指していく方向性について経営陣だけでなく全ての従業員が認識できるよう、新たにコアバリューと理念、パーパス、ミッションを定めております。定義したコアバリューと理念、パーパス、ミッションは以下のとおりです。 <コアバリューと理念> 誠実であれ!情熱をもって 挑戦する! <パーパス> ご縁ある人々の笑顔のために <ミッション> ・私たちは、グループ会社のミッション達成に全面協力する ・私たちは2028年までに、7年後日本を代表する、ワクワクする未来事業をつくる また、経営理念は以下のとおり定めております。 一.誠実・信用・信頼 一.私たちは、素直な心で互いに協力し良いことは即実行します 一.私たちは、国籍・宗教・性別・年齢・経験に関係なく能力を発揮する人財(ひと) になり、素晴らしい未来を創るために挑戦します ご縁ある人々の笑顔のために、誠実・信用・信頼を企業経営の根底に置き、ご縁ある人々の笑顔を追求し、人財を育成していく真摯な経営そのものを表現したものであります。当社グループは、経営理念に基づいた企業経営を行い、社会に貢献することを経営の基本方針とし、「感動創造カンパニー」を目指しております。その実現のためには、公正で透明性の高い経営を行い、企業価値を継続的に高め企業の社会的責任(CSR)を果たし、当社の全ての利害関係者(ステークホルダー)から信頼を得ることが不可欠であると考えております。このような観点から、経営の監視機能及び内部統制機能の充実、コンプライアンス経営の徹底を重要課題として取り組み、企業価値の向上に努めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。今後もこの基本方針のもと、企業統治の充実に向け、以下の体制で取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能の強化と意思決定の迅速化並びにコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的として監査等委員会設置会社を採用しております。 (イ)機関の内容 (a)取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名(うち、社外取締役1名)、監査等委員である取締役5名(うち、社外取締役3名)により構成しており、定時取締役会を毎月1回、また、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。 取締役会では、経営の重要事項についての意思決定や業務執行状況の報告を受ける等、業務執行の監督をしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約598文字

(6)【大株主の状況】 2024年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社エム・ケイ・パートナーズ 佐賀県伊万里市新天町466-11 9,986,000 34.05 金子 和斗志 佐賀県伊万里市 3,108,200 10.60 アイ・ケイ・ケイホールディングス従業員持株会 福岡県糟屋郡志免町片峰3丁目6-5 969,300 3.30 アイ・ケイ・ケイホールディングス取引先持株会 福岡県糟屋郡志免町片峰3丁目6-5 907,400 3.09 野村信託銀行株式会社(アイ・ケイ・ケイホールディングス従業員持株会専用信託口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 672,000 2.29 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 610,900 2.08 金子 晴美 佐賀県伊万里市 491,200 1.67 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 350,300 1.19 株式会社佐賀銀行 佐賀県佐賀市唐人2丁目7-20 150,000 0.51 松本 正紀 福岡県糟屋郡志免町 137,000 0.46 17,382,300 59.28 (注) 当社は、自己株式を634,927株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V4WZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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