インターライフホールディングス株式会社

証券コード: 1418 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-28
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

商業施設や公共施設の設計、施工、管理メンテナンスまでを一貫して提供するトータルサービスを展開。内装工事、音響・照明設備、設備・メンテナンスの3つの主要事業を展開し、空間演出や快適な環境づくりに強みを持つ。

主な事業領域

商業施設・公共施設の設計施工および管理メンテナンスのトータルサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 内装工事(企画・デザイン・設計・制作・施工管理)
  • 音響・照明設備(企画・設計・施工・メンテナンス・VODシステム導入)
  • 設備・メンテナンス(清掃、管理、修繕、空調等)

ビジネスモデル

内装工事、音響・照明設備、設備・メンテナンスの各事業において、企画から施工、管理までの一貫したサービスを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 内装工事事業:商環境工事や下地工事。 2. 音響・照明設備事業:演出・設備等の設計・施工・保守。 3. 設備・メンテナンス事業:建物内外の清掃、管理、修繕等。

戦略・方向性

第5次中期経営計画「NEXT STAGE 2030」のもと、新たな成長基盤の構築、収益性の向上(施工プロセスの最適化、IT活用)、ESGの推進を重点戦略とする。特に資本コストと株価を意識した経営、M&Aを含む新事業開発に注力。

強みとして読み取れる点

  • 内装工事から音響・照明、メンテナンスまでの一貫したトータルサービス
  • 大阪・関西万博関連や再開発案件などの大型プロジェクトへの対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料・燃料価格の高止まりによる影響
  • 人手不足への対応
  • 時間外労働上限規制への対応

確認ポイント

  • 第5次中期経営計画の目標達成に向けた成長基盤の構築状況
  • 大阪IR開業を見据えた事業展開の進捗
  • ESG推進(人的資本、環境情報開示)の取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

売上高:国内景気悪化や地政学的リスクによる原材料費の高騰が受注機会を減少させる可能性。法的規制:建設関連法規や個人情報保護法等の不遵守による営業制限の恐れ。施工品質・安全:工事の瑕疵、重大な事故、労働災害等による損害賠償の影響。M&A・新規事業:多額の資金要件や計画遅延による減損損失、収益未達のリスク。その他:感染症や自然災害による活動停止、情報漏洩やサイバー攻撃による信頼毀損、人手不足や過重労働等による人材確保への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「NEXT STAGE 2030」を掲げ、内装・音響・設備メンテナンスの強みを活かしつつ、資本効率(ROE/PBR)を意識した経営への転換を進めている。M&AとDXを成長の柱とし、建設業界特有のリスクに対して人的資本やセキュリティ強化で対応する体制を構築している。

成長方針

「NEXT STAGE 2030」を掲げ、M&Aによる事業拡大、グループシナジーの推進、DX活用による生産性向上、および大阪IRを見据えた新領域の開拓を柱とする成長戦略を展開。

資本政策

「グループファイナンス」の導入による資金の一元管理と効率化、資本コストおよび株価(PBR)を意識した経営への転換。配当の実施を含む株主還元への意欲が見られる。

リスク対応方針

サイバーセキュリティ対策の強化、情報セキュリティ基本方針の策定、人的資本経営を通じた労働環境改善と人材確保、建設関連の法的規制遵守に向けた体制整備を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設・設備メンテナンスを主軸とする事業構造であり、高度な技術開発よりもM&Aを通じた規模拡大と、DXや業務効率化による収益性の向上に投資の重点を置いている。2030年の大阪IRを見据えた成長戦略を描いており、実務的なオペレーション改善と市場シェア拡大を目指す安定志向の成長モデルである。

設備投資の方向性

本社ビルや拠点の改修、設備更新を中心とした事業基盤の維持・強化に向けた投資。研究開発への直接的な大規模な資本投下よりも、既存事業の効率化と拠点整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。技術革新そのものよりも、DXや施工プロセスの最適化を通じた現場の生産性向上に注力する方針である。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業拡大
  • DX推進による生産性向上
  • 人的資本経営の強化
  • ESG投資の推進
  • 施工プロセスの最適化

関連キーワード

  • 業務DX
  • ITインフラ活用
  • 自動化・電子化
  • 施工管理システム
  • VODシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-28

財務情報

業績

売上高

169.41億円
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売上高
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営業利益

8.76億円
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経常利益

8.75億円
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税引前利益

8.52億円
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親会社帰属利益

7.05億円
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財政状態・流動性

総資産

94.38億円
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純資産

42.15億円
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株主資本

42.28億円
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現金及び現金同等物

14.92億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約661文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社5社の計6社で構成されており、あらゆる人々に感動と喜び溢れる快適空間を提供し社会に貢献することを目的とし、商業施設・公共施設の設計施工、管理メンテナンスなどのトータルサービスなどを展開しております。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関係は、次のとおりであります。 セグメント名称 構成会社 事業内容 内装工事事業 ㈱日商インターライフ 商業施設(飲食店・物販店)、ホテル・ブライダル施設、オフィス、展示会等に関する企画・デザイン・設計・制作・施工管理 音響・照明設備事業 ㈱システムエンジニアリング 施設の演出・各種設備(音響映像・演出照明・吊物機構・議場システム等)の企画・設計・施工・メンテナンス・VODシステムの導入 ㈱サンケンシステム AVC(オーディオ・ビジュアル&コントロール)機器設備のシステム構築販売・企画・設計から製作・施工・保守管理まで一貫支援 設備・メンテナンス事業 ファシリティーマネジメント㈱ 建物内外の清掃請負・管理及び修繕、空調設備機器のメンテナンス、施設の企画デザイン・施工 玉紘工業㈱ 空調・電気・給排水・衛生などの設備の施工・修理、設備機器の販売 全社(共通) インターライフホールディングス㈱ グループの経営管理及びそれに付帯する業務 当社のその他の関係会社は、主要株主である株式会社辰巳であります。 会社名 主な事業内容 ㈱辰巳 不動産賃貸業 事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1465文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループの経営方針 当社グループは、『私たちは、あらゆる人々に感動と喜び溢れる快適空間を提供し、社会に貢献いたします』を経営理念としております。また、当社グループの強みを活かし、「快適空間をプロデュースする最強のプロ集団によるオンリーワングループ企業となる」をビジョンと定め、その実現を目指してまいります。 (2)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、2026年2月期を初年度とする第5次中期経営計画を策定いたしました。 中期経営計画の最終年度である2028年2月期(第18期)は、売上高20,000百万円、営業利益1,000百万円、営業利益率5%以上を目標に設定すると共に、ROE13%以上、PBR1.5倍以上を指標に資本コストと株価を意識した経営を進め、達成に向け取り組んでまいります。 中期経営計画の数値目標 (単位:百万円) 2026年2月期 2027年2月期 2028年2月期 目標値 目標値 目標値 売上高 16,500 18,000 20,000 営業利益 800 900 1,000 経常利益 790 890 990 親会社株主に帰属する当期純利益 600 650 700 営業利益率 % 4.8 5.0 5.0 自己資本利益率(ROE)% 13.0%以上 株価純資産倍率(PBR)倍 1.5倍以上 (3)経営環境及び中長期的な経営戦略と対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、引き続き設備投資需要が堅調に推移するものと予想されます。一方で、不安定な国際状況による原材料の調達などの影響や人員不足への対応、時間外労働上限規制への対応が課題となり、先行き不透明感を残しております。2026年2月期を初年度とする第5次中期経営計画では、「持続的な利益成長による企業価値向上を目指し、新たな成長ステージへの基盤を構築する」を基本方針と定め、2030年の大阪IR開業を展望し「NEXT STAGE 2030」をスローガンに、時代の変革に挑み続けて持続的成長を実現してまいります。そのための施策として①新たな成長基盤の構築、②更なる収益性の向上、③ESGの推進の3つの重点戦略を掲げ、中期経営計画の最終年度目標の達成に向けて取り組み、当社グループの成長を実現してまいります。 重点戦略 1.新たな成長基盤の構築 ・強みを生かした成長基盤の拡大 ・新たな成長可能性の拡大 ・グループシナジーの推進 2.更なる収益性の向上 ・稼ぐ力の強化 ・施工プロセスの最適化とコスト管理 ・IТインフラの活用による生産性向上 3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1465文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループの経営方針 当社グループは、『私たちは、あらゆる人々に感動と喜び溢れる快適空間を提供し、社会に貢献いたします』を経営理念としております。また、当社グループの強みを活かし、「快適空間をプロデュースする最強のプロ集団によるオンリーワングループ企業となる」をビジョンと定め、その実現を目指してまいります。 (2)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、2026年2月期を初年度とする第5次中期経営計画を策定いたしました。 中期経営計画の最終年度である2028年2月期(第18期)は、売上高20,000百万円、営業利益1,000百万円、営業利益率5%以上を目標に設定すると共に、ROE13%以上、PBR1.5倍以上を指標に資本コストと株価を意識した経営を進め、達成に向け取り組んでまいります。 中期経営計画の数値目標 (単位:百万円) 2026年2月期 2027年2月期 2028年2月期 目標値 目標値 目標値 売上高 16,500 18,000 20,000 営業利益 800 900 1,000 経常利益 790 890 990 親会社株主に帰属する当期純利益 600 650 700 営業利益率 % 4.8 5.0 5.0 自己資本利益率(ROE)% 13.0%以上 株価純資産倍率(PBR)倍 1.5倍以上 (3)経営環境及び中長期的な経営戦略と対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、引き続き設備投資需要が堅調に推移するものと予想されます。一方で、不安定な国際状況による原材料の調達などの影響や人員不足への対応、時間外労働上限規制への対応が課題となり、先行き不透明感を残しております。2026年2月期を初年度とする第5次中期経営計画では、「持続的な利益成長による企業価値向上を目指し、新たな成長ステージへの基盤を構築する」を基本方針と定め、2030年の大阪IR開業を展望し「NEXT STAGE 2030」をスローガンに、時代の変革に挑み続けて持続的成長を実現してまいります。そのための施策として①新たな成長基盤の構築、②更なる収益性の向上、③ESGの推進の3つの重点戦略を掲げ、中期経営計画の最終年度目標の達成に向けて取り組み、当社グループの成長を実現してまいります。 重点戦略 1.新たな成長基盤の構築 ・強みを生かした成長基盤の拡大 ・新たな成長可能性の拡大 ・グループシナジーの推進 2.更なる収益性の向上 ・稼ぐ力の強化 ・施工プロセスの最適化とコスト管理 ・IТインフラの活用による生産性向上 3.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6767文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2024年3月1日~2025年2月28日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の拡大、企業の設備投資の増加もあり、緩やかに回復基調で推移いたしましたが、地政学的リスクに伴う原材料及び燃料価格の高止まりなどにより、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループは、第4次中期経営計画において「新たなイノベーションでビジネスモデルを進化更新させて、次の成長に繋げるポジションを獲得する」を基本方針とし、中期経営計画の推進タイトルを「Ex Position(エクスポジション)」と定め、3つの重点施策である①新たな成長の実現(Engine)、②グループの生産性の向上(Efficiency)、③社会的要請への対応(ESG)への対応を進めてまいりました。2025年2月期は、中期経営計画の最終年度の方針「Action For The Future」に基づき、①資本コストと株価を意識した経営の推進、②収益力の強化、③M&Aを含めた新たな事業の開発を重点課題として、工事会社主体の体制で次の成長に繋げるポジションの獲得に向け取り組んでまいりました。特に内装工事事業及び音響・照明設備事業の主力事業において、大阪・関西万博関連工事や再開発に伴う大型案件の完工などが進み、売上高、利益ともに前年同期を大幅に上回りました。 この結果、当連結会計年度の 売上高は16,940百万円 (前年同期比 34.2%増 )、 営業利益は875百万円 (前年同期比 223.7%増 )、 経常利益は875百万円 (前年同期比 256.0%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は705百万円 (前年同期比 83.2%増 )となりました。 第4次中期経営計画の経営指標の推移(連結) (単位:百万円) 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 実績 実績 実績 売上高 11,460 12,626 16,940 営業利益 168 270 875 経常利益 177 245 875 親会社株主に帰属する当期純利益 179 384 705 営業利益率 % 1.47 2.14 5.17 自己資本利益率(ROE)% 4.98 11.13 17.96 株価純資産倍率(PBR)倍 0.79 0.92 1.24 事業別の営業概況は次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1581文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 内装工事 事業 音響・照明 設備事業 設備・ メンテナンス事業 人材サービス 事業 売上高 一時点で移転される財又はサービス 5,207,631 1,975,360 937,204 686,784 8,806,980 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 1,123,623 2,342,238 188,821 3,654,683 顧客との契約から生じる収益 6,331,255 4,317,598 1,126,026 686,784 12,461,664 その他の収益 3,165 133,531 27,723 164,419 外部顧客への売上高 6,334,421 4,451,129 1,153,750 686,784 12,626,084 セグメント間の内部売上高又は振替高 7,214 184,062 4,176 195,453 6,341,635 4,451,129 1,337,812 690,960 12,821,538 セグメント利益 139,777 269,114 41,389 10,087 460,368 セグメント資産 3,108,972 3,375,305 739,873 7,224,151 その他の項目 減価償却費 17,180 31,282 10,838 1,089 60,390 有形固定資産及び無 形固定資産の増加額 5,281 36,391 8,406 50,079 (注)1. 「その他の収益」は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれるVODシステムの賃貸収入等であります。 2. 人材サービス事業は、当社の連結子会社であった㈱アヴァンセ・アジルの全株式を譲渡したため連結の範囲から除外しております。同社に係る売上高、セグメント利益、その他の項目の金額については連結除外日までの実績を含めております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2098文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年5月28日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 売上高について 当社グループは、国内で展開する工事会社の売上高比率が極めて高く、国内の景気の悪化による取引先の新規出店や設備投資の減少、さらには、国際紛争など地政学的なリスク事象の発生に起因する原材料費の高騰の影響などにより、新たな受注機会が大きく減少した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法的規制等について 当社グループは、建設業法、建築基準法、建築士法、消防法等の建設関連の法的規制や、個人情報保護法、宅地建物取引業法などの法的規制を受けております。これら、法的規制の遵守はもとより、公正公平な企業活動の実践のため、当社グループでは独自のグループCSR憲章、行動規範を定めております。しかしながら、これら法的規制や公正公平な企業活動を役職員が遵守できなかった場合、営業停止等の制限がなされて、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 施工物件の品質・安全性及び事故について 当社グループは、施工物件の品質や安全性に十分配慮しておりますが、施工した内容の不備・欠陥等、重大な瑕疵や瑕疵を原因とする重責な事故が発生した場合、また、工事作業中における重大な労働災害事故等が発生した場合、損害賠償等により経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 保有資産の価格変動について 投資有価証券等の保有資産の時価が著しく下落した場合には、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) М&A及び新規事業開拓について 当社グループは、M&Aによる事業拡大を成長戦略の重要課題としており、M&Aに伴う多額の資金が必要となる場合、また、M&Aにより子会社化等を実施した後の事業計画の進捗遅延などにより減損損失が発生した場合には当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、事業領域の拡大を目指し、新規事業開拓を進める場合がありますが、コストが増大するなど不確定要因があることから、当初の想定と比べ収益の獲得が出来なかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 新型感染症、災害について 当社グループは、感染防止策の徹底や在宅勤務を可能にする規程を導入し、感染機会の抑制策を講じております。また、安否確認システムを導入し災害時における従業員の安否を確認できる仕組みを整えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3762文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、コーポレートガバナンス・コードへの対応を重要課題と位置付け、サステナビリティへの課題に対する取り組みとして「サステナビリティ基本方針」を定めております。 また、当社グループは、全従業員の意識改革と具体的な取り組みの推進を徹底すると共に、社内取締役(監査等委員である取締役を除く)で構成される常務会で検討し、適宜取締役会に進捗状況などを報告しております。 「サステナビリティ基本方針」 インターライフグループは、「私たちは、あらゆる人々に感動と喜び溢れる快適空間を提供し、社会に貢献いたします」という経営理念のもと、グループCSR憲章、グループ行動規範を遵守し、全てのステークホルダーとよりよい関係を築くことで、社会的な役割を果たし持続可能な成長の実現と持続可能な社会への貢献を目指します。 (2)戦略 当社グループは、中期経営計画(2026年2月期~2028年2月期)の重要戦略である「ESGの推進」では、事業価値向上に向けた取り組むべきマテリアリティ(重要課題)として以下の取り組みを進めてまいります。 環 境(E) 非財務情報の発信(Scope指標、省エネ商材、リユース) 社 会(S) 人的資本経営の推進 (エンゲージメント向上、人材の採用育成) ガバナンス(G) CGCへの対応(サステナビリティ基本方針、資本コストと株価を意識した経営) ① サステナビリティに関する戦略 当社グループは、環境保護のために、関係法令及び各種規制を遵守するだけではなく、積極的かつ自主的な取組みを検討・実行するよう努め、環境保護に対する意識が高く、公私共に省資源・省エネルギーに努める人材の育成を進めております。また、当社グループは、資材調達から製造・流通・使用・リサイクル・廃棄まで、商品のライフサイクル全般にわたり環境への影響を考慮し事業活動を行っております。今後は気候変動などの環境変化が当社グループの業績に与える影響について検討やサステナビリティに関する取り組みに沿った情報開示を行うと共に、社員教育を進めてまいります。 当社グループは、省エネ、環境保護商材である「アトラスボード ※ (特許取得済)」の開発、施工を進めると共に、LGS(軽量鉄骨下地)端材の有効活用などによる環境負荷低減策への取り組みと、温室効果ガス(GHG)の排出量の算定及び削減に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7060600103703.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約676文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年2月28日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 柳橋ビル (東京都台東区) 全社(共通) 賃貸不動産 60,341 141,510 (88.69) 201,852 14 (1) (2) 国内子会社 2025年2月28日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱日商インターライフ 本社他 (東京都荒川区他) 内装工事事業 販売設備 158,755 158,585 (729.19) 45,836 363,177 100 (18) ㈱システムエンジニアリング 本社他 (東京都台東区他) 音響・照明設備事業 統括業務 販売設備 141,952 213,706 (110.38) 32,866 388,525 70 (10) ファシリティーマネジメント㈱ 本社他 (東京都葛飾区他) 設備・メンテナンス事業 統括業務 倉庫 18,178 3,102 13,404 34,685 28 (154) (注) 1.帳簿価額のうち、「その他」は、リース資産及び工具、器具及び備品の合計であります。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約490文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への長期的利益還元を重要な課題のひとつと考え、安定した配当を行うことを基本としており、配当性向を40%以上を目標に、企業体質の強化及び内部留保の充実を併せて検討しております。 内部留保による資金につきましては、今後の事業発展を推進するための新規事業開発・人材育成及び財務体質の改善、その他の資金需要を賄う原資として活用してまいります。 また、当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主の皆様への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 なお、当社は、毎年8月末を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 2025年2月期の配当につきましては、 2025年4月14日 開催の 取締役会 において、1株当たり 20 円(効力発生日 2025年5月8日)、配当金の総額は 325,864 千円とする決議をさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約271文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 内装工事事業 100 ( 18 ) 音響・照明設備事業 106 ( 12 ) 設備・メンテナンス事業 35 ( 158 ) 全社(共通) 14 ( 1 ) 合計 255 ( 189 ) (注) 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者は含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は、年間平均雇用人員を( )内に外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7529文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスを企業行動の最重要課題として位置付けており、取締役の選任、 報酬の決定、経営の監視を含む経営全般について、法令を遵守し、また、企業経営の効率性の向上、健全性の確 保、透明性の向上に努めてまいります。 また、「コーポレート・ガバナンス基本方針」のもと、グループの内部統制機能の充実と内部統制システム、リスク管理体制及びコンプライアンス推進体制の見直しと強化を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2017年5月25日開催の第7期定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社に移行いたしまし た。 イ.企業統治の体制概要 (取締役会) 当社の取締役会は、代表取締役社長貴田晃司氏を議長として、社内取締役7名(庄司正英氏、貴田晃司氏、香川正司氏、大畑正明氏、加藤雅也氏、大前哲也氏、松沢照和氏)、社外取締役3名(落合健介氏、那須健二氏、田子みどり氏)の取締役10名(2025年5月28日現在)により構成され、毎月1回、定例取締役会を開催し、業績・財政状態などの報告と経営の重要事項を決定しております。また、経営責任の明確化の為に取締役(監査等委員であるものを除く。)の任期は1年にしております。 (監査等委員会) 監査等委員会は、常勤監査等委員松沢照和氏を委員長として、社内取締役1名(松沢照和氏)、社外取締役3名(落合健介氏、那須健二氏、田子みどり氏)の取締役4名(2025年5月28日現在)で構成されており、監査方針及び監査計画に基づき監査等委員会を開催し、監査等委員間の情報共有を行っております。また、代表取締役社長及び会計監査人との会合等を開催し、当社取締役会への出席及び内部監査室との連携により会社状況を把握し、取締役及び使用人の職務の執行状況を監査しております。 (ガバナンス委員会) ガバナンス委員会は、2025年2月期は2回開催され代表取締役社長貴田晃司氏を議長として、社内取締役1名(貴田晃司氏)、独立社外取締役2名(落合健介氏、那須健二氏)の3名で構成され、取締役会の諮問機関として、取締役の指名・報酬・役位に関する事項や、その他取締役会が審議を求める事項について検討し、取締役会へ適切な報告を行っております。なお、2026年2月期においては、社内取締役2名(庄司正英氏、貴田晃司氏)、独立社外取締役3名(落合健介氏、那須健二氏、田子みどり氏)の5名で構成し、取締役会の諮問機関としてガバナンス体制の強化を図ってまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約424文字

5 【経営上の重要な契約等】 (連結子会社株式の譲渡) 当社は、2025年3月25日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるファシリティーマネジメント㈱が保有する玉紘工業㈱の全株式を譲渡することを決議いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(重要な後発事象)をご参照ください。 ( 連結子会社間の合併 ) 当社は、2025年3月25日開催の取締役会において、経営資源の集中、人材の共有化による業務の効率化、事業環境の変化などへの対応を図る目的として、内装工事事業に属している連結子会社の㈱日商インターライフと設備・メンテナンス事業に属しているファシリティーマネジメント㈱を合併(2025年6月1日予定)することを決議し、2025年3月25日付で合併契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(重要な後発事象)をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約522文字

(6) 【大株主の状況】 2025年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式 を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱辰巳 東京都足立区竹の塚6丁目8番14号 6,966 42.76 ㈱日本カストディ銀行 信託E口 東京都中央区晴海1丁目8番12号 772 4.74 ㈱乃村工藝社 東京都港区台場2丁目3番4号 445 2.73 インターライフホールディングス社員持株会 東京都中央区銀座6丁目13番16号 441 2.71 インターライフホールディングス取引先持株会 東京都中央区銀座6丁目13番16号 413 2.54 東京建物㈱ 東京都中央区八重洲1丁目4番16号 400 2.46 天井 智子 東京都荒川区 304 1.87 インターライフホールディングス役員持株会 東京都中央区銀座6丁目13番16号 242 1.49 及川 民司 埼玉県上尾市 220 1.35 石井 良明 東京都町田市 174 1.07 10,380 63.71 (注) 株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する772,600株につきましては、連結財務諸表においては自己株式として処理しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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