株式会社　ＴＨＥグローバル社 年度比較

2024年度

有利子負債依存度が高く、金利上昇や資金調達の停滞が業績に影響するリスクがあります。不動産市況（景気、金利、地価）の悪化による需要減退や資産価値の下落、用地取得競争の激化による優良物件確保の困難さ、競合他社との競争による販売受託の減少が挙げられます。また、外注先の倒産や不履行に伴う工事遅延・コスト増、土壌汚染やアスベスト等の有害物質への対応費用、契約不適合責任の未履行、訴訟、自然災害、および個人情報の漏洩といった運営上のリスクが存在します。これらに対し、住宅性能保証制度への登録やコンプライアンス体制の構築、社外取締役による監督等で対応を図っています。

2025年度

有利子負債への依存と金利変動の影響（借入金による資金調達の困難や金利上昇による業績・財政状態への影響）、金融機関からの資金調達リスク（物件引渡遅延等による関係悪化、返済期限の延長不可）、不動産市況の悪化（景気・金利・地価等の変動による需要減退や資産価値の下落）、工事関連リスク（外注先の倒産や工期遅延によるコスト増。対策：週次会議、選定基準の徹底）、契約不適合リスク（施工会社の破綻等による責任履行不能。対策：住宅性能保証制度への登録）、地中埋設物・土壌汚染等の予見困難な瑕疵や有害物質による追加費用、法令規制および免許の維持（宅地建物取引業法等に基づく許認可の重要性）。

2024年度

不動産開発を主軸とし、分譲マンションと収益物件への集中投資を行う。高い有利子負債を抱えるものの、SBIグループの支援を受けつつ、高付加価値商品やオフバランススキーム活用など多角的な戦略を展開する。

2025年度

同社は、分譲マンションと収益物件を主軸とした「選択と集中」戦略により、高付加価値商品の提供と顧客満足度の向上を目指す。明確な財務目標（自己資本比率30％以上等）を設定しつつ、市場環境の変化に対応するため、富裕層や投資家向けへのアプローチ強化と開発力の高度化を推進する方針である。

2024年度

同社は首都圏を主軸とした多角的な不動産開発・販売・管理およびホテル運営を行う企業。技術革1やDX投資も限定的であり、主な成長戦略は既存事業の深化（ZEH標準化、富裕層向け商品展開）とオフバランススキームによる出口戦略の多様化にある。高い有利子負債への依存が財務上のリスク要因となる。

2025年度

伝統的な不動産開発・販売企業であり、技術革新やR&Dよりも「事業の選択と集中」を通じた規模拡大と高付加価値な物件への注力を成長戦略としている。収益物件事業が大幅に伸長しており、財務基盤も改善傾向にある。