アゼアス株式会社 年度比較

証券コード: 3161.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-07-25 2025-07-25
docID S100WEGE S100WEGE
リスク開示の整理 同社は防護服・環境資機材を主軸とし、高いブランド力を持つ製品を展開。原材料調達における中国リスクや特定メーカーへの依存、特需による業績の変動といった事業上の課題はあるものの、財務基盤およびキャッシュフローは安定しており、強固な経営体制を有している。 同社は防護服・環境資機材を主軸とし、高いブランド力を持つ製品を展開。原材料調達における中国リスクや特定メーカーへの依存、特需による業績の変動といった事業上の課題はあるものの、財務基盤およびキャッシュフローは安定しており、強固な経営体制を有している。
投資・研究開発・成長施策の整理 同社は、従来の商材販売中心のビジネスモデルから、独自の技術・知見を活かした製造・開発型企業への構造転換(メーカー化)を進めています。防護服やヘルスケア分野において、大学との共同研究による製品高度化や、新基幹システムの導入といったDX投資を通じて、中長期的な競争力の強化と事業の安定性を追求する成長戦略を推進しています。 同社は、従来の商材販売中心のビジネスモデルから、独自の技術・知見を活かした製造・開発型企業への構造転換(メーカー化)を進めています。防護服やヘルスケア分野において、大学との共同研究による製品高度化や、新基幹システムの導入といったDX投資を通じて、中長期的な競争力の強化と事業の安定性を追求する成長戦略を推進しています。
経営方針・課題の整理 防護服・環境資機材を主軸としつつ、ヘルスケアやライフマテリアル分野での高付加価値化とブランド構築を進める。中期経営計画に基づき、単なる商社からメーカーへの構造転換を図り、技術力と品質保証を武器に持続的な成長を目指す戦略が明確である。 防護服・環境資機材を主軸としつつ、ヘルスケアやライフマテリアル分野での高付加価値化とブランド構築を進める。中期経営計画に基づき、単なる商社からメーカーへの構造転換を図り、技術力と品質保証を武器に持続的な成長を目指す戦略が明確である。

提出日

2025年度

2025-07-25

2025年度

2025-07-25

docID

2025年度

S100WEGE

2025年度

S100WEGE

リスク開示の整理

2025年度

同社は防護服・環境資機材を主軸とし、高いブランド力を持つ製品を展開。原材料調達における中国リスクや特定メーカーへの依存、特需による業績の変動といった事業上の課題はあるものの、財務基盤およびキャッシュフローは安定しており、強固な経営体制を有している。

2025年度

同社は防護服・環境資機材を主軸とし、高いブランド力を持つ製品を展開。原材料調達における中国リスクや特定メーカーへの依存、特需による業績の変動といった事業上の課題はあるものの、財務基盤およびキャッシュフローは安定しており、強固な経営体制を有している。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

同社は、従来の商材販売中心のビジネスモデルから、独自の技術・知見を活かした製造・開発型企業への構造転換(メーカー化)を進めています。防護服やヘルスケア分野において、大学との共同研究による製品高度化や、新基幹システムの導入といったDX投資を通じて、中長期的な競争力の強化と事業の安定性を追求する成長戦略を推進しています。

2025年度

同社は、従来の商材販売中心のビジネスモデルから、独自の技術・知見を活かした製造・開発型企業への構造転換(メーカー化)を進めています。防護服やヘルスケア分野において、大学との共同研究による製品高度化や、新基幹システムの導入といったDX投資を通じて、中長期的な競争力の強化と事業の安定性を追求する成長戦略を推進しています。

経営方針・課題の整理

2025年度

防護服・環境資機材を主軸としつつ、ヘルスケアやライフマテリアル分野での高付加価値化とブランド構築を進める。中期経営計画に基づき、単なる商社からメーカーへの構造転換を図り、技術力と品質保証を武器に持続的な成長を目指す戦略が明確である。

2025年度

防護服・環境資機材を主軸としつつ、ヘルスケアやライフマテリアル分野での高付加価値化とブランド構築を進める。中期経営計画に基づき、単なる商社からメーカーへの構造転換を図り、技術力と品質保証を武器に持続的な成長を目指す戦略が明確である。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
5 / 5
計算
5 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
80.3億円
抽出
80.3億円
抽出
営業利益
1.9億円
抽出
1.9億円
抽出
経常利益
2.2億円
抽出
2.2億円
抽出
当期純利益
2.0億円
抽出
2.0億円
抽出
営業CF
4.7億円
抽出
4.7億円
抽出
投資CF
-1.7億円
抽出
-1.7億円
抽出
財務CF
-2.5億円
抽出
-2.5億円
抽出
総資産
84.5億円
抽出
84.5億円
抽出
純資産
67.7億円
抽出
67.7億円
抽出
自己資本
66.4億円
抽出
66.4億円
抽出
現金等
26.5億円
抽出
26.5億円
抽出
有利子負債
9,538万円
計算
9,538万円
計算
自己資本比率
80.1%
抽出(有報掲載値優先)
80.1%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
80.1%
計算
80.1%
計算
営業利益率
2.4%
計算
2.4%
計算
純利益率
2.5%
計算
2.5%
計算
ROE
3.0%
計算
3.0%
計算
ROA
2.4%
計算
2.4%
計算
営業CFマージン
5.8%
計算
5.8%
計算
有利子負債比率
1.1%
計算
1.1%
計算
現金等比率
31.4%
計算
31.4%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 5 / 5 計算
2025年度 5 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 80.3億円 抽出
2025年度 80.3億円 抽出

営業利益

2025年度 1.9億円 抽出
2025年度 1.9億円 抽出

経常利益

2025年度 2.2億円 抽出
2025年度 2.2億円 抽出

当期純利益

2025年度 2.0億円 抽出
2025年度 2.0億円 抽出

営業CF

2025年度 4.7億円 抽出
2025年度 4.7億円 抽出

投資CF

2025年度 -1.7億円 抽出
2025年度 -1.7億円 抽出

財務CF

2025年度 -2.5億円 抽出
2025年度 -2.5億円 抽出

総資産

2025年度 84.5億円 抽出
2025年度 84.5億円 抽出

純資産

2025年度 67.7億円 抽出
2025年度 67.7億円 抽出

自己資本

2025年度 66.4億円 抽出
2025年度 66.4億円 抽出

現金等

2025年度 26.5億円 抽出
2025年度 26.5億円 抽出

有利子負債

2025年度 9,538万円 計算
2025年度 9,538万円 計算

自己資本比率

2025年度 80.1% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 80.1% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 80.1% 計算
2025年度 80.1% 計算

営業利益率

2025年度 2.4% 計算
2025年度 2.4% 計算

純利益率

2025年度 2.5% 計算
2025年度 2.5% 計算

ROE

2025年度 3.0% 計算
2025年度 3.0% 計算

ROA

2025年度 2.4% 計算
2025年度 2.4% 計算

営業CFマージン

2025年度 5.8% 計算
2025年度 5.8% 計算

有利子負債比率

2025年度 1.1% 計算
2025年度 1.1% 計算

現金等比率

2025年度 31.4% 計算
2025年度 31.4% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム