提出日
2025年度
2025-08-21
2025年度
2025-08-21
株式会社クリエイトＳＤホールディングス 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-08-21 | 2025-08-21 |
| docID | S100WK8P | S100WK8P |
| リスク開示の整理 | ドラッグストア、スーパー、介護の3事業を展開。競合激化や薬剤師不足といった業界特有のリスクはあるものの、調剤への注力と効率的な店舗運営により安定した経営基盤を構築している。 | ドラッグストア、スーパー、介護の3事業を展開。競合激化や薬剤師不足といった業界特有のリスクはあるものの、調剤への注力と効率的な店舗運営により安定した経営基盤を構築している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ドラッグストア、スーパーマーケット、介護事業を展開。新規出店とM&Aを通じた規模拡大を主軸としつつ、調剤機能の強化やセミセルフレジ・ポイントカード等のDX投資により運営効率を高める戦略をとる。また、太陽光パネル設置など環境経営への取り組みも進めている。 | ドラッグストア、スーパーマーケット、介護事業を展開。新規出店とM&Aを通じた規模拡大を主軸としつつ、調剤機能の強化やセミセルフレジ・ポイントカード等のDX投資により運営効率を高める戦略をとる。また、太陽光パネル設置など環境経営への取り組みも進めている。 |
| 経営方針・課題の整理 | ドラッグストアおよび調剤薬局を主軸とした地域密着型ヘルスケア事業を展開。2030年に向けた野心的な数値目標を掲げつつ、M&Aによる規模拡大とEDLPによる競争力強化、そして安定的な株主還元を両立させる成長戦略を明確に打ち出している。 | ドラッグストアおよび調剤薬局を主軸とした地域密着型ヘルスケア事業を展開。2030年に向けた野心的な数値目標を掲げつつ、M&Aによる規模拡大とEDLPによる競争力強化、そして安定的な株主還元を両立させる成長戦略を明確に打ち出している。 |
docID
2025年度
S100WK8P
2025年度
S100WK8P
リスク開示の整理
2025年度
ドラッグストア、スーパー、介護の3事業を展開。競合激化や薬剤師不足といった業界特有のリスクはあるものの、調剤への注力と効率的な店舗運営により安定した経営基盤を構築している。
2025年度
ドラッグストア、スーパー、介護の3事業を展開。競合激化や薬剤師不足といった業界特有のリスクはあるものの、調剤への注力と効率的な店舗運営により安定した経営基盤を構築している。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
ドラッグストア、スーパーマーケット、介護事業を展開。新規出店とM&Aを通じた規模拡大を主軸としつつ、調剤機能の強化やセミセルフレジ・ポイントカード等のDX投資により運営効率を高める戦略をとる。また、太陽光パネル設置など環境経営への取り組みも進めている。
2025年度
ドラッグストア、スーパーマーケット、介護事業を展開。新規出店とM&Aを通じた規模拡大を主軸としつつ、調剤機能の強化やセミセルフレジ・ポイントカード等のDX投資により運営効率を高める戦略をとる。また、太陽光パネル設置など環境経営への取り組みも進めている。
経営方針・課題の整理
2025年度
ドラッグストアおよび調剤薬局を主軸とした地域密着型ヘルスケア事業を展開。2030年に向けた野心的な数値目標を掲げつつ、M&Aによる規模拡大とEDLPによる競争力強化、そして安定的な株主還元を両立させる成長戦略を明確に打ち出している。
2025年度
ドラッグストアおよび調剤薬局を主軸とした地域密着型ヘルスケア事業を展開。2030年に向けた野心的な数値目標を掲げつつ、M&Aによる規模拡大とEDLPによる競争力強化、そして安定的な株主還元を両立させる成長戦略を明確に打ち出している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
4,570.9億円
抽出
|
4,570.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
226.2億円
抽出
|
226.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
234.1億円
抽出
|
234.1億円
抽出
|
| 当期純利益 |
156.8億円
抽出
|
156.8億円
抽出
|
| 営業CF |
236.2億円
抽出
|
236.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-207.0億円
抽出
|
-207.0億円
抽出
|
| 財務CF |
-33.9億円
抽出
|
-33.9億円
抽出
|
| 総資産 |
2,365.6億円
抽出
|
2,365.6億円
抽出
|
| 純資産 |
1,427.2億円
抽出
|
1,427.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,421.3億円
抽出
|
1,421.3億円
抽出
|
| 現金等 |
373.5億円
抽出
|
373.5億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
60.3%
抽出（有報掲載値優先）
|
60.3%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
60.3%
計算
|
60.3%
計算
|
| 営業利益率 |
5.0%
計算
|
5.0%
計算
|
| 純利益率 |
3.4%
計算
|
3.4%
計算
|
| ROE |
11.0%
計算
|
11.0%
計算
|
| ROA |
6.6%
計算
|
6.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.2%
計算
|
5.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
15.8%
計算
|
15.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
4,570.9億円
抽出
2025年度
4,570.9億円
抽出
営業利益
2025年度
226.2億円
抽出
2025年度
226.2億円
抽出
経常利益
2025年度
234.1億円
抽出
2025年度
234.1億円
抽出
当期純利益
2025年度
156.8億円
抽出
2025年度
156.8億円
抽出
営業CF
2025年度
236.2億円
抽出
2025年度
236.2億円
抽出
投資CF
2025年度
-207.0億円
抽出
2025年度
-207.0億円
抽出
財務CF
2025年度
-33.9億円
抽出
2025年度
-33.9億円
抽出
総資産
2025年度
2,365.6億円
抽出
2025年度
2,365.6億円
抽出
純資産
2025年度
1,427.2億円
抽出
2025年度
1,427.2億円
抽出
自己資本
2025年度
1,421.3億円
抽出
2025年度
1,421.3億円
抽出
現金等
2025年度
373.5億円
抽出
2025年度
373.5億円
抽出
有利子負債
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
自己資本比率
2025年度
60.3%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
60.3%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
60.3%
計算
2025年度
60.3%
計算
営業利益率
2025年度
5.0%
計算
2025年度
5.0%
計算
純利益率
2025年度
3.4%
計算
2025年度
3.4%
計算
ROE
2025年度
11.0%
計算
2025年度
11.0%
計算
ROA
2025年度
6.6%
計算
2025年度
6.6%
計算
営業CFマージン
2025年度
5.2%
計算
2025年度
5.2%
計算
有利子負債比率
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
現金等比率
2025年度
15.8%
計算
2025年度
15.8%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件