株式会社ＪＶＣケンウッド 年度比較

2017年度

経済状況や為替変動（海外売上比率約6割）による業績への影響、競争激化に伴う価格下落圧力、研究開発における投資の不確実性および人材流出リスク、外部調達先への依存による供給停止リスク、知的財産権侵害や環境規制（RoHS/REACH等）への対応コスト、情報漏洩やサイバー攻撃等のセキュリティリスク、金利変動に伴う退職給付債務の評価変動、過去の決算訂正に関する不確実性が挙げられる。

2026年度

主要なリスク：原材料・部品（特に半導体）の調達における外部依存、地政学的緊張や経済安全保障政策による供給遅延、物流コストの上昇および停滞、マクロ経済環境（為替・金利）の変動、情報セキュリティへの脅威、製品品質の問題、人材の確保・高齢化。対応策：マルチソーシングの推進、戦略的在庫の保持、為替予約や固定金利によるヘッジ、CISO/SIRT体制によるセキュリティ管理、BCPの整備、人材育成プログラム（VISION2030）を通じた人的資本経営の実践。

2017年度

自動車、公共サービス、メディアの3本柱で構成される事業構造。2020年ビジョンに向けた構造改革を進めており、特にオートモーティブ分野における高度な技術提供と、パブリック・メディア分野でのソリューション強化に注力している。過去の決算訂正リスクはあるものの、強固な技術基盤を背景とした成長戦略は明確。

2026年度

「 VISION2030」を通じて、成長分野（無線システム）への集中投資と事業構造改革を推進。明確な資本配分（M&A含む）と強固なリスク管理・人材戦略により、持続的な企業価値向上を目指す。

2017年度

JVCケンウッドは、自動車関連のカーオプトロニクスや高度な通信・映像解析技術を核とした研究開発に積極的な投資を行っており、特にi-ADASや高解像度録画などの次世代技術への注力が見られる。生産設備の拡充に向けた設備投資も各事業分野で継続的に行われており、強固なブランド資産と高度な専門技術の融合により競争力を維持・強化する戦略をとっている。

2026年度

同社は「VISION2030」に基づき、セーフティ＆セキュリティ分野の無線システムを成長の柱と位置づけ、AIやソフトウェア技術への投資を積極的に推進しています。約900億円規模の戦略投資（うち半分をM&Aに充当）を通じて事業ポートフォリオの最適化を図りつつ、カーボンニュートラルへの対応やサプライチェーンの強靭化といった長期的課題への投資も並行して進める方針です。