パーソルホールディングス株式会社

証券コード: 2181 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

人材派遣、人材紹介、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)、ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織にかかわる多様なサービスを提供。アジア地域を含む広範なフィールドで展開し、テクノロジーと人の融合による次世代のイノベーションを追求する「はたらくWell-being」創造カンパニーを目指す。

主な事業領域

人材派遣、紹介、BPO、IT・エンジニアリング等の多角的な人材関連サービスを展開。国内およびアジア太平洋地域で事業を展開。

主な製品・サービス

  • 人材派遣
  • 人材紹介
  • BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)
  • ITアウトソーシング
  • 設計開発
  • ファシリティマネジメント

ビジネスモデル

人材派遣によるスタッフ提供、紹介手数料、求人メディアの掲載料、BPO受託による運営代行、IT・エンジニアリング分野での技術支援や開発受託など、多角的なサービスから収益を得る。

セグメント・事業構成

Staffing SBU(国内人材派遣)、BPO SBU(業務委託・コンサルティング)、Technology SBU(IT・設計開発等)、Career SBU(人材紹介・求人メディア)、Asia Pacific SBU(海外事業)の5つを主軸とする。

戦略・方向性

「はたらくWell-being」創造カンパニーを目指し、人的資本、テクノロジー、ラーニングの3つの柱で成長。特にCareer、BPO、Technologyを利益成長の柱と位置づける。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • ブランド力(doda等)
  • プロセスデザイン力と組織・人材マネジメント力
  • アジアを含む広域な展開

課題として読み取れる点

  • COVID-19関連事業の剥落によるBPO部門の減益影響
  • 地政学情勢による景気連動性の高い事業への影響リスク

確認ポイント

  • 利益成長の柱(Career, BPO, Technology)の成長推移
  • アジア市場における収益性改善の進捗
  • テクノロジードリブンの人材サービスへの進化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

IT関連リスク(個人情報漏えい、システム障害等)によりブランド毀損や訴訟等の影響が生じる可能性があるが、CSIRTの設置やセキュリティ教育等で対応。企業買収投資に伴うリスクとして、デューディリジェンス不足による偶発債務やのれん減損が発生する可能性があり、投資委員会による管理体制を構築。プライバシー侵害リスクに対し、専門部署によるレビュープロセスやガイドライン整備を実施。自然災害等の有事における事業継続リスク(特に給与支払業務)に対し、危機対応チームや自動収集ツールで対応。人権侵害リスクに対しては方針策定とデューディリジェンスを実施。景気変動によるマクロ経済の変化が人材紹介・派遣の需要に影響する可能性があるが、シナリオ策定や新サービス展開で対応。その他、技術革新、法令遵守(労働者派遣法等)、人材確保、海外事業、競合リスク等の課題を特定。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「はたらくWell-being」を掲げ、テクノロジーと人の融合により2030年までに100万人のより良い機会創出を目指す。中期経営計画において成長・効率・健全性の各指標を明確に設定しており、DX推進と強固なリスク管理体制を両立させた持続的な成長戦略を描いている。

成長方針

「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への変革。Staffingを基盤に据えつつ、BPO、Technology、Careerの3事業を利益成長の柱とする。AI活用やDX推進、シェアフル等のプラットフォーム強化により非連続な成長を目指す。

資本政策

資本効率(ROIC 15%以上、ROE 20%以上)を重視した経営。配当性向は約50%を目安とし、成長投資と株主還元のバランスを最適化する方針。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による「3線モデル」を採用。IT・サイバーセキュリティ、プライバシー保護、人権尊重、気候変動を重要リスクとして特定し、専門部署による高度な管理体制と教育・訓練を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への変革を掲げ、AIや生成AIの導入、DX支援、IT・エンジニアリング分野への投資を積極的に推進している。R&D部門による新規事業創出やM&Aを通じた技術力の獲得により、単なる人材仲介からテクノロジーと人の融合による高付加価値なサービス提供へとシフトしており、成長に向けた技術投資の姿勢は非常に積極的である。

設備投資の方向性

IT・DXソリューションおよびエンジニアリング分野への投資を強化。M&Aを通じた技術力の獲得と、シェアフル等のデジタルプロダクトの拡大に向けたシステム・インフラへの投資を推進。

研究開発・商品開発

R&D Function Unitを通じて新領域の探索・創造を実施。特にAI/生成AIの活用による業務効率化、データ利活用によるパーソナルデータの価値最大化、および新規デジタルサービスの開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • AI・生成AIの活用と実装
  • DX推進による業務効率化
  • IT・エンジニアリング技術への投資
  • 新規デジタルプロダクトの開発(R&D)
  • M&Aを通じた技術力の獲得と事業拡大

関連キーワード

  • 生成AI
  • DXソリューション
  • クラウドサービス
  • RPA
  • データ利活用
  • マッチングプラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

収益

1.45兆円
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収益
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営業利益

574.26億円
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税引前利益

571.56億円
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親会社帰属利益

358.71億円
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財政状態・流動性

総資産

5,397.46億円
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資本

2,063.82億円
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親会社所有者帰属持分

1,896.33億円
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現金及び現金同等物

828.18億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+688.54億円
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-638.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

388.59億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100W59Y
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4389文字

3【事業の内容】 当社グループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人材派遣、人材紹介、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)、ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織にかかわる多様なサービスを提供しております。さらにそれにとどまらず、APAC地域を中心とした海外事業や、人とテクノロジーの融合による次世代のイノベーション開発にも積極的に取り組んでおります。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 2025年3月31日現在、当社グループは、当社(パーソルホールディングス㈱)と連結子会社148社及び関連会社4社により構成され、「Staffing SBU(Strategic Business Unit)」「BPO SBU」「Technology SBU」「Career SBU」「Asia Pacific SBU」の5つのSBU及び「その他」のセグメントで各事業を展開しております。 2025年3月31日現在、当社グループの各セグメントにおける主な事業内容は次のとおりであります。 Staffing SBU 本セグメントは、日本国内で事務領域を中心に幅広い業種に対応した人材派遣事業を主に行っております。 当社グループが行う人材派遣事業は、「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律」の規定に従い、厚生労働大臣の許可を受けて行う「労働者派遣事業」であります。 労働者の派遣においては、予め広く募集し、登録された労働者(以下、「派遣スタッフ」という。)の中から、派遣スタッフの意向及び派遣先企業の希望する条件が合致する人材を選定し、派遣しております。派遣に際しては、派遣スタッフと当社グループとの間で期間・業務内容・就業条件等を定める雇用契約を締結し、当社グループが派遣スタッフに給与を支払います。また、企業と当社グループとの間では期間・業務内容・就業条件等を定める派遣契約が締結され、派遣スタッフは派遣先企業での就業において派遣先企業から指揮命令を受け、派遣契約で定めた業務を行います。 当社グループにおいて、サービスを提供している職種は以下のとおりとなります。 ビジネスモデルは以下のとおりとなります。 BPO SBU 本セグメントは、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)やコンサルティング等のサービスを主に提供しております。 BPOは、企業や官公庁が外部の専門企業に業務を委託することで、業務の効率化や品質向上を実現するサービスです。事業のために必要な業務の一部をアウトソースすることで、コスト削減や人材の効果的な活用、事業への専念が可能になります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5388文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)市場環境の変化と全体像 雇用の流動化やはたらき方・はたらく価値観の多様化など、個人のパワーシフトを背景に、個人が自らのキャリアを主体的に描き、仕事だけでなく人生もキャリアの一部と捉えた上で、はたらくことを通じてその人自身が感じる幸せや満足感“はたらくWell-being”を求める時代へと変化しております。また、生成AI、業務のリモート化、自動化・省人化、データによる分析・最適化などの急速なテクノロジーの進化により、人とテクノロジーの共創による経営進化が求められる時代となっております。 当社は、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」を掲げ、多様なはたらき方や学びの機会の提供を通じて、一人ひとりの選択肢を広げ、はたらく自由を広げることで、個人と社会の幸せを広げる「“はたらくWell-being”創造カンパニー」となることを目指しております。さらに、これらの社会変化や多様化する個人のニーズに応えるため、当社は「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続な成長を実現する「テクノロジードリブンの人材サービス企業」へ進化することを、経営の方向性として定めております。 「はたらく」に関するさまざまな事業・サービス、多様な人的資本を強みとし、未来に向けた価値創出に取り組んでいます。なお、世界の地政学情勢等により経済活動に影響が及んだ場合、景気連動性の強い当社の一部事業にも影響が及ぶ可能性があります。 (2)価値創造ゴール 当社は、「人の可能性を広げることで、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”を創出する」ことを価値創造ゴールとして設定しています。「多様なはたらき方の提供」や「学びの機会の提供」等を通じて、「グループ中期経営計画2026(2024年3月期~2026年3月期)」では50万人、2030年には100万人のより良い“はたらく機会”の創出を目指します。2024年度は約46万人のはたらく機会を創出することができました。 (注)"はたらく機会“の創出の実績には、全SBU及びFUの人材派遣、アウトソーシング等における稼働人数、人材紹介事業の就職件数を含む。 (3)当社グループのサステナビリティに関する重要課題 当社は、2030年に向けた「グループ中期経営計画2026」において、「事業を通じた社会課題の解決」「持続的成長を実現するための基盤」の2つの領域で、以下8つのサステナビリティに関する重要課題(以下、「マテリアリティ」という。)を特定し、それぞれ目標を設定し、進捗状況のモニタリングを行っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5388文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)市場環境の変化と全体像 雇用の流動化やはたらき方・はたらく価値観の多様化など、個人のパワーシフトを背景に、個人が自らのキャリアを主体的に描き、仕事だけでなく人生もキャリアの一部と捉えた上で、はたらくことを通じてその人自身が感じる幸せや満足感“はたらくWell-being”を求める時代へと変化しております。また、生成AI、業務のリモート化、自動化・省人化、データによる分析・最適化などの急速なテクノロジーの進化により、人とテクノロジーの共創による経営進化が求められる時代となっております。 当社は、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」を掲げ、多様なはたらき方や学びの機会の提供を通じて、一人ひとりの選択肢を広げ、はたらく自由を広げることで、個人と社会の幸せを広げる「“はたらくWell-being”創造カンパニー」となることを目指しております。さらに、これらの社会変化や多様化する個人のニーズに応えるため、当社は「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続な成長を実現する「テクノロジードリブンの人材サービス企業」へ進化することを、経営の方向性として定めております。 「はたらく」に関するさまざまな事業・サービス、多様な人的資本を強みとし、未来に向けた価値創出に取り組んでいます。なお、世界の地政学情勢等により経済活動に影響が及んだ場合、景気連動性の強い当社の一部事業にも影響が及ぶ可能性があります。 (2)価値創造ゴール 当社は、「人の可能性を広げることで、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”を創出する」ことを価値創造ゴールとして設定しています。「多様なはたらき方の提供」や「学びの機会の提供」等を通じて、「グループ中期経営計画2026(2024年3月期~2026年3月期)」では50万人、2030年には100万人のより良い“はたらく機会”の創出を目指します。2024年度は約46万人のはたらく機会を創出することができました。 (注)"はたらく機会“の創出の実績には、全SBU及びFUの人材派遣、アウトソーシング等における稼働人数、人材紹介事業の就職件数を含む。 (3)当社グループのサステナビリティに関する重要課題 当社は、2030年に向けた「グループ中期経営計画2026」において、「事業を通じた社会課題の解決」「持続的成長を実現するための基盤」の2つの領域で、以下8つのサステナビリティに関する重要課題(以下、「マテリアリティ」という。)を特定し、それぞれ目標を設定し、進捗状況のモニタリングを行っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7417文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)業績等の概要 ①業績 当社グループは、日本国内では人材派遣及び人材紹介など幅広く人材関連サービスを提供しております。また、アジア・パシフィック(APAC)地域では人材サービス事業及びファシリティマネジメント事業などを展開しております。 日本国内における人材不足が続く中、当社グループは、堅調な顧客企業の求人意欲を背景に、主力事業であるStaffing SBU及びCareer SBU(SBU:Strategic Business Unit)を中心に積極的な事業活動を展開いたしました。また、グループ中期経営計画2026の方針に沿って、利益成長の柱と定めた Career SBU、BPO SBU、Technology SBUを注力領域とし、推進してまいりました。その結果、当連結会計年度において、全てのSBUで増収となり、グループ全体の売上収益は、1,451,238百万円(前年同期比9.4%増)となりました。利益面では、Staffing SBU及びCareer SBUがけん引し、グループ全体の調整後EBITDAは、78,340百万円(同8.4%増)、営業利益は、57,426百万円(同10.3%増)となりました。また、税引前利益は、57,156百万円(同16.8%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は、35,871百万円(同19.7%増)となりました。 (注)調整後EBITDA:営業利益+減価償却費(使用権資産の減価償却費のうち家賃等相当額を除く)+(-)未払有給休暇の増額(減額)+株式報酬費用-(+)その他の収益(費用)-(+)その他恒常的でない収益(損失) (為替) 期中平均為替レート :(豪ドル)前連結会計年度: 95.1円、当連結会計年度: 99.5円 セグメントの業績(セグメント間内部取引消去前)は次のとおりであります。 セグメントの名称 前連結会計年度 当連結会計年度 増減 百万円 百万円 百万円 Staffing 売上収益 調整後EBITDA 575,798 30,632 602,438 31,317 26,639 684 4.6 2.2 BPO 売上収益 調整後EBITDA 110,795 8,907 117,233 6,667 6,437 △2,239 5.8 △25.1 Technology 売上収益 調整後EBITDA 102,380 6,930 114,705 8,640 12,324 1,709 12.0 24.7 Career 売上収益 調整後EBITDA 128,284 25,001 144,645 30,369 16,360 5,368 12.8 21.…

セグメント関連

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7.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、戦略立案機能及び推進力の強化や責任の明確化を図り、変化の速い事業環境に対する機動的な経営判断を実現し、さらなる成長を目指す目的で、「Staffing」「BPO」「Technology」「Career」「Asia Pacific」の5つの報告セグメントにて運営しております。 (2)報告セグメントに関する情報 報告セグメントの利益は調整後EBITDA(営業利益+減価償却費(使用権資産の減価償却費のうち家賃等相当額を除く)+(-)未払有給休暇の増額(減額)+株式報酬費用-(+)その他の収益(費用)-(+)その他恒常的でない収益(損失))であります。 なお、セグメント間の売上収益は、市場実勢価格に基づいております。 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)3 連結 Staffing BPO Technology Career Asia Pacific 売上収益 外部収益 570,221 103,959 92,014 126,148 412,770 1,305,114 22,002 1,327,116 1,327,123 セグメント間収益 5,577 6,836 10,365 2,136 24,915 12,649 37,565 △ 37,565 合計 575,798 110,795 102,380 128,284 412,770 1,330,029 34,651 1,364,681 △ 37,558 1,327,123 セグメント利益又は損失(△) 30,632 8,907 6,930 25,001 9,832 81,304 △ 1,666 79,638 △ 7,350 72,287 減価償却費(使用権資産の減価償却費のうち家賃等相当額を除く) △ 12,554 未払有給休暇の増減額 △ 3,758 株式報酬費用 △ 2,209 その他の収益 1,578 その他の費用 △ 3,278 営業利益 52,065 持分法による投資損益 △ 618 持分法による投資の減損損失 △ 2,142 金融収益 918 金融費用 △ 1,296 税引前利益 48,926 セグメント資産 190,098 61,530 65,567 74,164 151,995 543,356 23,313 566,669 △ 47,939 518,730 その他の項目 減価償却費及び償却費 △ 3,873 △ 2,238 △ 1,517 △ 3,…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループは、リスクマネジメント活動を、リスク発現時の損失や被害を最小限に留め、また、グループの企業価値の維持・向上のために必要な活動と位置付けております。この考えのもと、「グループリスク管理規程」を定め、事業戦略の遂行を妨げるリスクを特定し、適切な対策を講じることでリスクコントロールを行っております。また、「グループクライシスマネジメント規程」を定め、リスクが発現した場合に迅速かつ適切な対応を行えるよう備えております。 (1)リスクマネジメントの体制とプロセス ①リスクマネジメント委員会 当社グループは、パーソルホールディングスのHMC(Headquarters Management Committee)の機能補完・強化を行うグループ横断組織としてリスクマネジメント委員会を設置しております。本委員会は四半期ごとに開催され、委員には代表取締役社長CEOをはじめとした経営層、および各内部統制推進責任者が就いております。本委員会では、後述する「グループ重要リスク」を議題として取り扱うほか、パーソルホールディングスの機能本部やSBU(Strategic Business Unit)およびFU(Function Unit)におけるリスクマネジメントの状況についてモニタリングなどを行っております。また、本委員会の活動状況については取締役会に報告を行っております。 ②リスクマネジメント体制 当社グループでは、3線モデルによるリスクマネジメント体制を構築しており、第2線によるリスク管理状況については、パーソルホールディングス内のグループリスク管理統括部署や、リスクマネジメント委員会に報告を行っております。 ・第1線(グループ各社):リスクが発生する現場であり、事業活動および日常活動と一体になってリスクマネジメント活動を推進する。 ・第2線(管理部門) :グループ各社のリスクマネジメント活動に対し、モニタリングと支援を行う。 ・第3線(内部監査部門):第1線及び第2線から独立した立場で、リスクマネジメントの有効性について合理的な保証を与える。 ※PHD=パーソルホールディングス(株)、HMC=Headquarters Management Committee、 CFO=Chief Financial Officer、CIO=Chief Information Officer、CDO=Chief Digital Officer、 CHRO=Chief Human Resources Officer、GRC=ガバナンス・リスク・コンプライアンス SBU=Strategic Business Unit、FU=Function Unit また、リスクの性質により、パーソルホールディングスとSBU/FUで次の役割分担を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)サステナビリティ全般 当社グループでは、経営理念である「雇用の創造」、「人々の成長」、「社会貢献」に基づき、持続可能な社会を目指して、多様なステークホルダーと連携し、社会・環境課題解決に積極的に取り組んでおります。適切なガバナンスの下、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」を実現する事業活動を推進し、すべてのはたらくが笑顔につながる社会を創造していきます。 ①ガバナンス 当社グループは経営によるサステナビリティ推進及びサステナビリティ関連のリスク・機会の適切なマネジメントを目的に「サステナビリティ委員会」をHeadquarters Management Committee(HMC)傘下に設置しております。サステナビリティ委員会では、議長である代表取締役社長CEOのもと、サステナビリティに係る経営アジェンダについて審議し、HMCへ付議または報告します。HMCはサステナビリティ委員会の報告を受け、グループ横断的なサステナビリティ経営に係る施策に関し審議し、CEOの意思決定を補佐します。取締役会は審議内容、及びこのプロセスを定期的に監督し、必要に応じて承認、対応の指示、助言を行います。 サステナビリティ委員会のほか、リスクマネジメント委員会、人事委員会、ジェンダーダイバーシティ委員会、スタッフウェルビーイング委員会が、サステナビリティに関連する個別課題への対応にあたっております。 パーソルグループのサステナビリティ推進体制 ②戦略 経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク・機会に対処するため、持続的成長に不可欠なマテリアリティ(重要課題)を特定し、経営戦略及び経営計画にそれらを組み込み、実行していかなければならないと考えています。 グループビジョンを実現する過程で、2030年に向けた中期経営計画2026の3ヵ年で取り組むべきマテリアリティを検討した結果、“事業を通じた社会課題の解決”を実現する4つのマテリアリティと“持続的成長を実現するための基盤”を構築する4つのマテリアリティを設定しています。当社グループは、新たな8つのマテリアリティについて、2030年に向けた目標、及びKPIを設定し、目指す姿を明確にしつつ、これらの達成に向けてグループ一丸となって取り組んでまいります。8つのマテリアリティの詳細は、「 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(3)当社グループのサステナビリティに関する重要課題 」に記載をしています。 パーソルグループのマテリアリティ ③リスク管理 サステナビリティ関連のリスク・機会について、当社グループの中長期的な企業価値に影響を与える事項、及び社会や地球環境に及ぼす影響度が大きい重要事項の双方を認識し、管理を行っております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250625111227

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) ソフトウエア (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 賃貸設備 本社 (東京都港区) 全社 事業所 設備 144 49 3,314 3,507 633 (-) (61) 賃貸設備 麻布台ヒルズ森JPタワー (東京都港区) 全社 事業所 設備 788 227 1,015 (-) (-) 賃貸設備 御殿山SHビル (東京都品川区) 全社 事業所 設備 295 303 (-) (-) (注)1.提出会社は持株会社であり、設備の大半を事業会社である連結子会社等に転貸しているため、報告セグメントごとに分類せず、一括して記載しております。 2.上表のほか、連結会社以外から主要な設備を賃借しており、年間賃借料は218百万円であります。 3.括弧内は、臨時従業員の雇用人員数であり、外数であります。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) ソフト ウエア (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) パーソルテンプスタッフ㈱ 本社 (東京都渋谷区) Staffing 事業所設備 137 4,021 4,159 1,263 (-) (258) パーソル ファクトリーパートナーズ㈱ 三重営業所 (三重県松阪市) Staffing 事業所設備 145 147 34 (-) (54) パーソルビジネスプロセスデザイン㈱ 本社 (東京都江東区) BPO 事業所設備 研修 施設 25 970 10 1,010 678 (-) (109) ラクラス㈱ 本社 (東京都千代田区) BPO 事業所設備 835 836 154 (-) (-) パーソルコミュニケーションサービス㈱ 本社 (神奈川県横浜市 西区) BPO 事業所設備 50 82 132 491 (-) (73) パーソルクロステクノロジー㈱ 本社 (東京都新宿区) Technology 事業所設備 13 754 29 797 1,865 (-) (3,381) パーソルクロステクノロジー㈱ 刈谷R&Dセンター (愛知県刈谷市) Technology 事業所設備 175 29 134 340 726 (773.…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要課題と認識しております。内部留保の充実により、成長分野への迅速かつ積極的な事業展開が可能な企業体質の強化を図りつつ、配当性向を重視した配当の実施を基本方針としております。2024年3月期から始まる中期経営計画において、調整後EPSに対して配当性向を約50%にすることを方針としております。 また、当社は、剰余金の配当を中間配当及び期末配当の年2回実施を基本方針としてまいります。 剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。中間配当に関しましては、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。 上記方針に基づく当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月11日 10,090 4.5 取締役会決議 2025年6月24日 11,208 5.0 定時株主総会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) Staffing 32,793 ( 1,983 ) BPO 10,391 ( 1,645 ) Technology 9,418 ( 329 ) Career 5,852 ( 1,196 ) Asia Pacific 8,333 ( 303 ) 全社及びその他事業 4,783 ( 1,092 ) 合計 71,570 ( 6,549 ) (注)1.従業員数は就業員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(契約社員、派遣社員)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.従業員数には、正規雇用の派遣スタッフ数等(主にStaffing SBUにおいて約2万人)を含み、有期の登録型派遣就業スタッフ数(主にStaffing SBUにおいて約10万人)は含んでおりません。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 647 ( 64 ) 40.9 6.2 8,193,686 (注)1.従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(契約社員、派遣社員)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年齢・勤続年数は、臨時雇用者を除いた、当社にて就業する従業員を対象に算出しております。(当社から当社グループ内外への出向者を除き、当社グループ内外から当社への出向者を含む。) 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。また、臨時雇用者を除いた、当社にて雇用する従業員を対象に算出しております。(当社から当社グループ内外への出向者を含み、当社グループ内外から当社への出向者を除く。) 4.当社の従業員は、当社グループ全体に係る管理・企画及び間接業務等を行っており、特定のセグメントに区分できないため、セグメントごとの従業員数は記載しておりません。 5.当社の従業員は、子会社からの転籍者及び新規採用者であります。転籍者については、当社への転籍以前の子会社入社日より通算し算出しております。 (3)労働組合の状況 当社に労働組合はありませんが、連結子会社の一部に労働組合が結成されております。なお、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)育児・介護休業法、女性活躍推進法に基づく開示 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の 割合(%) (注)2 男性労働者の 育児休業等 取得率(%) (注)3 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)4 全労働者 正規雇用労働者 (注)5 パート・ 有期労働者 34.9 100.0 72.1 73.2 33.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約15039文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念である「雇用の創造 人々の成長 社会貢献」を実現するために、経営の基本方針及びそれに基づく当社グループ全体の経営戦略を立案し、当社グループ各社が一丸となってその戦略を推進することで、企業の持続的な成長による中長期的な企業価値の向上を実現し、事業を通じて社会的課題を解決してまいります。 また、コーポレート・ガバナンスを、上記を実現していくための全ての基盤であり土台であると認識し、以下に掲げる基本的な考え方に則り、当社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けて継続的に取り組んでまいります。 a.経営の監督と執行を分離し、取締役会が、独立した客観的な立場から、グループ経営陣幹部に対する実効性の高い監督を行う。 b.取締役会は、業務執行の決定を代表取締役社長CEOに対し適切に委任することで、迅速かつ機動的な意思決定を可能とし、スピード感のある企業経営を実現する。 c.取締役会は、中長期的な企業価値向上を目指して、自社の資本コストを的確に把握した上で、収益力・資本効率等に関する重要経営指標を定め、その指標をもとにグループ経営陣に対する業績評価を行い、透明性・客観性をもって、グループ経営陣幹部の選解任その他の意思決定を行う。 d.経営トップの指名と後継者の指名は、企業価値を大きく左右する重要な意思決定であることを踏まえて、取締役会の下に独立社外取締役を主要な構成員とする任意の指名・報酬委員会を設置し、代表取締役社長CEOの後継者計画等の特に重要な事項に関する検討に当たり、独立社外取締役の適切な関与・助言を得る。 さらに、当社は持株会社として、主な役割をグループ全体の経営戦略の推進、経営資源の最適配分、事業会社間のシナジー創出及び事業会社の経営の監督とする一方、事業の執行は事業会社へ適切に委任することで、グループ内で経営の監督と事業の執行を基本的に分担し、これに即して、取締役会をはじめとするグループのガバナンス体制を整備し、運営してまいります。 ② 企業統治の体制の状況等 a.企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 当社のコーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の概要は下記のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約145文字

5【重要な契約等】 当社の連結子会社であるパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、株式譲渡契約に基づき、富士通コミュニケーションサービス株式会社の全株式を取得しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 8.企業結合」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3405文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 326,038,200 14.54 篠原 欣子 東京都渋谷区 263,316,000 11.74 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 160,169,000 7.14 一般財団法人篠原欣子記念財団 東京都新宿区西新宿1丁目6-1 158,000,000 7.04 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2丁目15-1 58,274,302 2.59 CEP LUX-ORBIS SICAV 常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店 東京都新宿区新宿6丁目27-30 57,792,000 2.57 JP MORGAN CHASE BANK 385864 常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2丁目15-1 51,731,400 2.30 JP MORGAN CHASE BANK 385632 常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2丁目15-1 45,882,968 2.04 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 35,652,500 1.59 MLPFS CUSTODY ACCOUNT 常任代理人 BOFA証券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目4-1 33,369,310 1.48 1,190,225,680 53.03 (注)1.2022年8月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社より、2022年8月15日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株式等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 8,219,700 3.47 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂九丁目7番1号 3,740,900 1.58 11,960,600 5.05 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W59Y 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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