提出日
2025-09-26
2025-09-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-09-26 | 2025-09-26 |
| docID | S100WRCI | S100WRCI |
| リスク開示の整理 | 同社は地域密着型の広告・マーケティング事業と、高収益を狙う債権投資事業の二本柱で構成されています。広告事業は安定した基盤を持ちますが、景気動向や競合の影響を受けます。債権投資事業は、広告事業の変動を補完する役割を果たしていますが、回収予測の乖離や市場環境の変化によるリスクを内包しています。全体として、事業の多角化によりリスク分散を図る戦略をとっています。 | 同社は地域密着型の広告・マーケティング事業と、高収益を狙う債権投資事業の二本柱で構成されています。広告事業は安定した基盤を持ちますが、景気動向や競合の影響を受けます。債権投資事業は、広告事業の変動を補完する役割を果たしていますが、回収予測の乖離や市場環境の変化によるリスクを内包しています。全体として、事業の多角化によりリスク分散を図る戦略をとっています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、伝統的な広告手法とデジタルマーケティングを融合させた「マーケティングパートナー」への転換を進めており、特にデジタル領域での成長に注力しています。また、債権投資事業との両輪で経営の安定性を高めつつ、東京拠点の開設や独自調査プラットフォームの活用を通じて、地域密着型から広域展開への拡大を図る戦略をとっています。 | 同社は、伝統的な広告手法とデジタルマーケティングを融合させた「マーケティングパートナー」への転換を進めており、特にデジタル領域での成長に注力しています。また、債権投資事業との両輪で経営の安定性を高めつつ、東京拠点の開設や独自調査プラットフォームの活用を通じて、地域密着型から広域展開への拡大を図る戦略をとっています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、地域密着型の強みを持つ「広告・マーケティング事業」と、安定的な収益基盤として機能する「債権投資事業」の二本柱で構成される。広告分野ではデジタルシフトへの対応と拠点拡大を推進し、債権投資分野ではリスク分散とサービサーとの連携強化により経営の安定性を図る戦略をとっている。 | 同社は、地域密着型の強みを持つ「広告・マーケティング事業」と、安定的な収益基盤として機能する「債権投資事業」の二本柱で構成される。広告分野ではデジタルシフトへの対応と拠点拡大を推進し、債権投資分野ではリスク分散とサービサーとの連携強化により経営の安定性を図る戦略をとっている。 |
2025-09-26
2025-09-26
S100WRCI
S100WRCI
同社は地域密着型の広告・マーケティング事業と、高収益を狙う債権投資事業の二本柱で構成されています。広告事業は安定した基盤を持ちますが、景気動向や競合の影響を受けます。債権投資事業は、広告事業の変動を補完する役割を果たしていますが、回収予測の乖離や市場環境の変化によるリスクを内包しています。全体として、事業の多角化によりリスク分散を図る戦略をとっています。
同社は地域密着型の広告・マーケティング事業と、高収益を狙う債権投資事業の二本柱で構成されています。広告事業は安定した基盤を持ちますが、景気動向や競合の影響を受けます。債権投資事業は、広告事業の変動を補完する役割を果たしていますが、回収予測の乖離や市場環境の変化によるリスクを内包しています。全体として、事業の多角化によりリスク分散を図る戦略をとっています。
同社は、伝統的な広告手法とデジタルマーケティングを融合させた「マーケティングパートナー」への転換を進めており、特にデジタル領域での成長に注力しています。また、債権投資事業との両輪で経営の安定性を高めつつ、東京拠点の開設や独自調査プラットフォームの活用を通じて、地域密着型から広域展開への拡大を図る戦略をとっています。
同社は、伝統的な広告手法とデジタルマーケティングを融合させた「マーケティングパートナー」への転換を進めており、特にデジタル領域での成長に注力しています。また、債権投資事業との両輪で経営の安定性を高めつつ、東京拠点の開設や独自調査プラットフォームの活用を通じて、地域密着型から広域展開への拡大を図る戦略をとっています。
同社は、地域密着型の強みを持つ「広告・マーケティング事業」と、安定的な収益基盤として機能する「債権投資事業」の二本柱で構成される。広告分野ではデジタルシフトへの対応と拠点拡大を推進し、債権投資分野ではリスク分散とサービサーとの連携強化により経営の安定性を図る戦略をとっている。
同社は、地域密着型の強みを持つ「広告・マーケティング事業」と、安定的な収益基盤として機能する「債権投資事業」の二本柱で構成される。広告分野ではデジタルシフトへの対応と拠点拡大を推進し、債権投資分野ではリスク分散とサービサーとの連携強化により経営の安定性を図る戦略をとっている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
24.6億円
抽出
|
24.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
7,053万円
抽出
|
7,053万円
抽出
|
| 経常利益 |
7,181万円
抽出
|
7,181万円
抽出
|
| 当期純利益 |
6,791万円
抽出
|
6,791万円
抽出
|
| 営業CF |
1.2億円
抽出
|
1.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-134万円
抽出
|
-134万円
抽出
|
| 財務CF |
-2,010万円
抽出
|
-2,010万円
抽出
|
| 総資産 |
12.9億円
抽出
|
12.9億円
抽出
|
| 純資産 |
7.9億円
抽出
|
7.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
7.7億円
抽出
|
7.7億円
抽出
|
| 現金等 |
5.6億円
抽出
|
5.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
1.0億円
計算
|
1.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
59.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
59.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
61.2%
計算
|
61.2%
計算
|
| 営業利益率 |
2.9%
計算
|
2.9%
計算
|
| 純利益率 |
2.8%
計算
|
2.8%
計算
|
| ROE |
8.8%
計算
|
8.8%
計算
|
| ROA |
5.2%
計算
|
5.2%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
7.7%
計算
|
7.7%
計算
|
| 現金等比率 |
43.1%
計算
|
43.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|