セーラー広告株式会社

証券コード: 2156 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セーラー広告は、四国・中国・九州エリアおよび東京を主要拠点とする広告会社です。テレビ、ラジオ、新聞、雑誌などの従来型メディアから、インターネット広告やSNS、動画配信サイトなどデジタル領域まで幅広く展開する「マーケティングデザイン」を掲げ、地域密着型の強みを活かしたコンサルティング型ソリューションを提供しています。

主な事業領域

広告事業(企画・立案・制作・運用)およびリテール事業(物産販売店舗の運営とECサイト運営)を展開。デジタル領域への注力と地域資源を活用したプロモーションを推進。

主な製品・サービス

  • コミュニケーションプランニング
  • メディアプランニング
  • セールスプロモーション
  • 催事・イベント
  • リテール事業(店舗運営、ECサイト運営)

ビジネスモデル

広告主の課題解決に向けた戦略設計と実行を伴走する「マーケティングデザイン」を通じたコンサルティング型ソリューション提供による収益。リテール事業では物産販売による収益。

セグメント・事業構成

1. 広告事業(主要な売上構成)、2. ヘルスケア事業(2024年3月末で廃止)、3. リテール事業(地域産品の販路拡大)

戦略・方向性

「マーケティングデザイン」を基本概念とし、デジタル領域の拡大と新事業開発に注力。AIやデータ活用によるコンサルティング型ソリューションの拡充と、人材・組織の強化を通じた次世代デジタル技術を活用したマーケワークへの進化。

強みとして読み取れる点

  • 四国・中国・九州エリアおよび東京における広範な拠点ネットワーク
  • 75年の実績に基づくノウハウ
  • 地域密着型の強みを生かしたきめ細かな対応

課題として読み取れる点

  • 急速なデジタル化とメディアの多様化への対応
  • 高度化・複雑化する広告主の要求への対応
  • 人材確保と育成、組織の変革

確認ポイント

  • デジタル領域(SNS、動画配信、AI活用)の成長寄与度
  • リテール事業の安定的な売上確保と販路拡大の進捗
  • 新規事業開発の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や季節要因(特に第3四半期以降)による広告需要の変動。競合激化(大手、他業種、ネット企業)に対し、AI活用やマーケティングデザインへの転換、人材投資で対応。媒体社との関係変化や専門技術の外注先におけるリスク。リテール事業における競合および製造物責任(保険でカバー)。高度なスキルを持つ人材の確保・流出による競争力低下。広告関連法規、個人情報保護、屋外広告等の安全管理に関する法的規制への対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域に根ざした広告会社から、テクノロジーとコンサルティングを融合させた「マーケティングデザイン企業」への変革を鮮明に打ち出している。デジタル領域の拡大、人材への投資、およびM&Aを通じた事業領域・エリアの拡大により、持続的な成長を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「マーケティングデザイン」を核とした変革。AI・データ活用によるコンサルティング型ソリューションの拡充、地域資源を活用したプロモーション、および関東・関西圏を含む事業エリアの拡大と新規事業(空間プロデュース等)への参入。

資本政策

M&Aを通じた事業領域の拡大(デジタル技術や特定市場での強みを持つ企業の獲得)、人材への投資、および戦略的な成長に向けた資金調達(社債発行や新株予約権の活用)を推進。

リスク対応方針

顧客基盤の多角化による特定企業への依存低減、デジタル技術やAIに関する専門人材の確保・育成、コンプライアンス体制の整備、およびリテール事業との連携による収益源の分散。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の広告会社から、AIやデータを活用した「マーケティングデザイン」企業への変革を推進。デジタル領域の拡大とリテール事業の強化、および戦略的なM&Aを通じて、次世代のデジタル技術を活用した付加価値提案力の向上を目指している。

設備投資の方向性

大規模な設備投資よりも、M&A(株式会社メディア・エーシーの取得等)を通じた技術基盤の獲得や、リテール事業の拠点強化、デジタル領域への事業転換に向けた投資を優先する方針。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動としての記載はないが、AIやデータ活用を取り入れた「マーケティングデザイン」への変革を通じて、提供サービスの高度化と技術的な付加価値向上を図っている。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • AI・データ活用によるコンサルティング型への転換
  • リテール事業の拡大とEC展開
  • 人材育成・高度化

関連キーワード

  • AI
  • データ分析
  • デジタル広告
  • マーケティングデザイン
  • eコマース

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

外部顧客売上高

20.98億円
根拠・定義
正式ラベル
外部顧客からの収益
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営業利益

9,742,000円
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経常利益

84,720,000円
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税引前利益

65,230,000円
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親会社帰属利益

27,262,000円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

42.39億円
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純資産

20.38億円
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株主資本

19.72億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

6.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+52,545,000円
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+93,972,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約874文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(セーラー広告株式会社)および連結子会社7社(株式会社あわわ、アド・セイル株式会社、株式会社ゴング、南放セーラー広告株式会社、株式会社FISH、株式会社MD&アソシエイツ、株式会社メディア・エーシー)および持分法非適用関連会社(ひょうたん島不動産合同会社)で構成しております。 当社グループは、広告業を主たる事業とし、四国中国九州エリアおよび東京を主要事業エリアとして、テレビ、ラジオ、新聞および雑誌を中心とする各種メディアを媒体とした広告の企画、立案、制作、ならびに、セールスプロモーションやインターネット関連広告など、広告に関するあらゆるサービス活動を行うほか、『あわわアプリ』の運営、徳島県全域においてフリーマガジン『ワイヤー』およびタウン情報誌『めぐる、』の発行を行っております。 その他、物産館『徳島・香川トモニ市場~ふるさと物産館~』の運営ならびにECサイト『トモニ市場オンライン』の運営を行っております。 〔広告事業〕 ○コミュニケーションプランニング 市場調査や環境分析等によるブランド開発、ターゲット戦略、ポジショニング戦略、企業・商品広報戦略、コンセプト開発等の企画・立案 ○メディアプランニング テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・インターネット・モバイル・印刷物など各媒体を活用した広告活動の企画・立案、および、これらを組み合わせたメディア戦略および表現戦略の企画・立案 ○セールスプロモーション 折込チラシやダイレクトメール、屋外広告、交通広告等を用いた広告戦略の構築や各種イベント・式典等の企画など生活者の購買意欲等を喚起する広告の企画・立案・運営・管理 ○催事・イベント 官公庁・行政・各種団体の式典・大会および啓蒙活動の企画・運営・管理 〔リテール事業〕 〇通信販売事業、店舗販売事業 徳島県および香川県の物産販売店舗『徳島・香川トモニ市場~ふるさと物産館~』の運営、および、オンラインショップ『トモニ市場オンライン』の運営 〔事業系統図〕 当社グループの事業系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4256文字

(2) 経営環境および中長期的な会社の経営戦略 2020年1月から2023年5月にかけてのコロナ禍を経て、社会のデジタル化は急速に加速し、メディアの多様化も相まって、社会全体の情報量が飛躍的に増加した結果、生活者が情報に接する機会の増加とともに情報選択の自由度も高まりました。企業はAIやクラウド技術を活用して業務効率を高め、医療分野では遠隔診療が普及し、政府は行政手続きをオンライン化することで国民の利便性を向上させています。日常生活でもスマートデバイスやキャッシュレス決済が普及し、生活がより便利になっています。特にスマートフォンの普及によって、オンラインの利用が常態化し、インターネットに接続されたデバイスの多様化とともに、さまざまなコンテンツの閲覧が可能になりました。 2024年の国内広告業界の売上高は、人流活発化や好調なインバウンドなどを背景に5兆7,584億円、前年比101.6%となりました(特定サービス産業動態統計調査、経済産業省)。また、前述した社会のデジタル化を背景に、インターネット広告費は1兆5,817億円、前年比106.4%となり、依然として広告費全体の伸びを牽引する状況となりました。 このような環境の中、各企業ともデジタル技術を活用したプロモーション活動への関心が高く、デジタルデータを積極的に活用したマーケティング手法やデジタル戦略へのシフトを進めております。また、同時に、企業のコミュニケーション領域につきましても、従来のメディア以外に、ECサイトやSNS、動画配信サイトのほかリクルートやサステナビリティなど多方面に拡大しており、こうした変化の中で、企業のコミュニケーション活動には従来とは異なる発想が必要とされております。 当社グループはこれまで、お客さまの経営課題の解決に繋がる戦略を設計し、共に実践するパートナーになることを今後の在り方と定義し、これを『マーケティングデザイン』と称して、デジタル領域の拡大と新しい事業領域の開発に取り組んでまいりました。次年度(2026年3月期)以降につきましても、この基本概念を踏襲し、地域に密着した広告会社としての強みを活かしながら、データやAIなどを活用したコンサルティング型ソリューションの拡充と、人材・組織の強化を進め、次世代デジタル技術を活用したマーケティングデザイン企業へと進化し、地域社会とともに未来を創造できる地元企業の成長を支えるパートナーを目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの外注費を除く諸費用は変動が少なく固定的であるため、当社グループにおきましては、売上総利益の確保が営業利益および経常利益の獲得に大きく影響するという事業特性があります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約236文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業と生活者を結ぶ情報の橋渡し役として、社会生活の向上と文化の発展に貢献することを経営の基本方針としております。そして、この基本方針のもと、お客さまの課題を提案活動によって解決し、地域の皆様とともに豊かな文化を育て、社会をより楽しく、より美しく、より豊かにすることを目指しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6931文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などによって緩やかな回復基調となりましたが、原材料価格の高騰や物価上昇による個人消費への圧迫のほか、米国の政策動向など海外経済の下振れリスクもあり、景気の先行きにつきましては依然不透明な状況となりました。 広告業界におきましては、人流活発化や好調なインバウンドなどを背景に広告需要が高まったほか、社会のデジタル化の進展によってインターネット広告が増加し、2024年の広告業の売上高は5兆7,584億円、前年比101.6%となりました(特定サービス産業動態統計調査、経済産業省)。当社グループ商勢圏におきましても、個人消費の持ち直しやインバウンド消費の活発化などから広告出稿量につきましては全体的に回復基調となりました。 このような環境のもと、当社グループにおきましては、お客さまの経営課題の解決に繋がる戦略を設計し、共に実践するパートナーになることを『マーケティングデザイン』と称し、この基本概念のもとデジタル領域の拡大と新しい事業領域の開発に取り組んでまいりました。 当社グループにおきましては、広告主からの受注内容の高度化・複雑化がありましたが、利益率向上に向けた営業活動を徹底した結果、収益は2,097百万円(前期比102.3%)、売上総利益は1,658百万円(前期比105.6%)となり、売上総利益率は0.2ポイントの改善となりました。 また、提案活動の活発化に伴う営業活動費用と営業力・提案力強化を目的とした社内DX推進費用に加え、賃上げによる人件費の増加と譲渡制限付株式報酬の導入に伴う株式報酬費用のほか、新しい事業への挑戦として『共同・協業販路開拓支援補助事業』へ取り組んだ事業経費の計上があり、販売費及び一般管理費が1,648百万円(前期比107.5%)となった結果、営業利益は9百万円(前期比25.7%)となりましたが、営業外収益において、『共同・協業販路開拓支援補助事業』等に関する助成金収入が53百万円あり、経常利益は84百万円(前期比135.1%)となりました。なお、特別損失として固定資産の減損損失20百万円の計上があり、親会社株主に帰属する当期純利益は27百万円(前期は74百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1367文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報、及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 広告 事業 ヘルスケア 事業 リテール 事業 合計 収益 顧客との契約から生じる 収益 1,958,386 29,532 63,067 2,050,986 2,050,986 外部顧客への収益 1,958,386 29,532 63,067 2,050,986 2,050,986 セグメント間の内部 収益又は振替高 △ 25 △ 25 25 1,958,361 29,532 63,067 2,050,961 25 2,050,986 セグメント利益又は損失(△) 63,368 △ 3,556 △ 23,729 36,082 1,825 37,907 セグメント資産 4,104,452 29,912 25,493 4,159,858 △ 73,508 4,086,350 その他の項目 減価償却費 29,369 755 30,124 30,124 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 38,271 1,196 39,468 39,468 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額1,825千円は、セグメント間取引消去であります。 (2)セグメント資産の調整額△73,508千円は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況および経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 〔広告事業に関するリスクについて〕 ① 市場環境の変動と経営成績の季節的変動について 広告主は、経済動向や自社の企業業績に応じて広告費を増減する傾向にあるため、当社グループの業績は国内の景気動向全般に大きく影響を受ける傾向にあります。そのため、国内経済が低迷し、さらに深刻化した場合には、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 特に、当社グループは、四国中国九州エリアを中心として地域に密着した事業を展開しているため、これら地域の個人消費や景気が低迷したり、異常気象および大規模な震災、感染症の拡大等により経済情勢が悪化した場合には、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループにおきましては、特定の業種・業態の顧客に依存しておらず、かつ、顧客も多分に分散されているため、売上高および仕入高を差し引いた売上総利益におきましては大きな変動はありません。しかしながら、10月から12月にかけての第3四半期にみられる年末商戦に合わせた広告需要や1月の年始広告需要等におきましては利益率の高い案件が多く、3月決算会社の年度末の広告活動や官公庁受託案件の収益計上などが3月の年度末にかけて重なるため、当社グループの経営成績につきましては年後半のウェイトが高い特徴があります。 当社グループにおきましては、毎月開催する経営会議の場におきまして、当社および子会社の今後3ヶ月の受注予測を確認するほか、週単位での進捗状況の把握につとめ、以降の対策に繋げておりますが、前述した景気の低迷や経済情勢が悪化し、特に、第3四半期以降の受注予測との乖離が生じた場合には当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループにおきましては、前述した業績管理のほかに、新規開拓に貢献した社員や斬新な企画提案を実行した社員に対する表彰制度を設け、毎年業績貢献賞として表彰し、従業員のモチベーションの維持を図り、市場環境や経営成績の季節的変動に関するリスクの低減に努めております。 ② 市場環境の変化による競合激化について 当社グループの各事業エリアにおきましては、従来から地元有力広告会社や大手広告会社の地方拠点と競合状態にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する考え方および取組 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を図るためには、取引先のほか、従業員や株主の皆様、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られることが重要であると考えており、各ステークスホルダーに対する提供価値を高めることを基本としております。 昨今のサステナビリティをめぐる諸課題に対応するためには、まずは当社グループ自身が持続可能な成長を遂げることが重要であるとの認識のもと、「お客さまが達成したい目標を設計し実現するパートナーになること」を当社グループの在り方と定義し、これを『マーケティングデザイン』と称して日々の営業活動の基本概念としております。そして、変化の激しい経営環境を乗り越えていくために、将来も存続するための構造改革として、「既存事業の収益改善」と「新しい事業領域の開発」に取り組んでおり、顧客ニーズへの迅速な対応と顧客満足度の向上を図るため、デジタル領域への挑戦、課題解決型営業の推進、クリエイティブスタッフの高付加価値化を重要課題として、顧客への提供価値の最大化を図り、顧客課題の解決をとおした地域課題の解決に取り組んでおります。また、新規事業に取り組むなど事業領域の拡大にも挑戦しております。 当社グループは性別等に関わらず、従業員一人ひとりの個性を多様性として活かし、失敗を恐れず挑戦し続ける組織・企業風土の醸成を推進しております。人材の育成につきましては未来に目を向け創造性と革新性を発揮できる人材への成長を、人材の評価につきましては共創・協業による高い成果を発揮できる組織への転換を、人材の働き方につきましては継続的な従業員の健康増進を掲げ取り組みを進めております。女性の活躍につきましては、女性活躍推進法に基づく自主行動計画(「女性の定期的な採用、女性社員の職場定着率を高める職場の環境づくり」)の実行に取り組んでおります。そして、事業戦略に連動した人的資本戦略を実現するため、優秀な人材の確保と育成、公正な評価、多様な働き方の尊重、心身の健康に配慮した安全衛生を重要課題として掲げ、従業員への提供価値の最大化を図り、働きがいのある社会の実現に取り組んでおります。具体的には後述の「(3)人的資本に関する戦略・指標目標」をご参照ください。 当社グループが事業活動を営むうえで、広告の企画や制作、印刷等において協力会社との連携は不可欠であり、インターネット広告などは広告配信の際に高いデジタル技術を要するため、そのほとんどを外部に委託しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9612300103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約795文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (香川県高松市) 広告事業 事務所設備 97,999 315,800 (628.75) 19,406 433,206 37 愛媛本社 (愛媛県松山市) 広告事業 事務所設備 72,950 214,394 (641.55) 9,261 296,605 24 岡山本社 (岡山県岡山市北区) 広告事業 事務所設備 14,453 16,800 (139.85) 19 31,272 14 徳島支社 (徳島県徳島市) 広告事業 事務所設備 8,791 28,986 (388.62) 37,777 その他支社 広告事業 事務所設備 (―) 20 その他設備 (香川県高松市他) 広告事業 全社 賃貸用施設 188,167 409,172 (4,007.83) 58 597,397 (注) 1. 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産であります。 2. 現在休止中の設備はありません。 3. その他設備の一部についてはアド・セイル㈱(本社)及び、南放セーラー広告㈱(本社)へ賃貸しております。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱あわわ 本社 (徳島県徳島市) 広告事業 事務所設備 12,259 34,060 (723.12) 2,744 49,064 27 (注) 1. 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び車輛運搬具ならびに工具、器具及び備品であります。 2. 現在休止中の設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約545文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題として位置付け、安定した配当を継続して実施することを基本とし、資金需要の状況、業績の動向、ならびに、内部留保の充実等を総合的に検討したうえで配当額を決定しております。また、当社は、株主総会を決定機関とする剰余金配当を年1回行うことを基本としていますが、当該方針に基づいた柔軟な配当を実施できるよう取締役会を決定機関とする中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。内部留保資金につきましては、借入金の返済など財務体質の強化に充当し、将来の事業展開に向けた競争力の強化に繋げたいと考えております。 なお、当期の期末配当金につきましては、当方針のもと、安定配当を維持しながら中長期的な視点で利益還元の充実を図ってまいりたいとの考えから、従業員に対する譲渡制限付株式としての自己株式の処分による自己資本比率の改善等を踏まえ、利益成長に向けた新規投資と安定した株主還元の最適なバランスを検討した結果、1株当たり6円といたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2025年5月14日 取締役会決議 26,471 6.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約190文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 広告事業 178 [ 20 ] リテール事業 [ 7 ] 合計 179 [ 27 ] (注) 1 従業員数は、就業人員数であります。 2 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人数を外数で記載しております。 3 臨時従業員には、嘱託契約社員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9545文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 以下のコーポレートガバナンスの概要については本有価証券提出日現在のものを記載しております。 (コーポレート・ガバナンス体制の概要とその体制を採用する理由) 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針「(1)適時適切な情報開示をとおした経営の透明性確保、(2)株主に対する説明責任を重視した経営、(3)厳正な企業経営と効率的な企業運営体制の構築」を実現するためには、経営の意思決定を司る会議体において客観的な意見を交えた活発な協議・意見交換が可能であること、および、全役員・従業員の業務活動を決定事項に基づいて迅速に方向付けることが最も重要であると考えております。 当社は、これまで、2名の社外監査役による経営監視機能や社外専門機関との連携体制等が、経営の意思決定に対して監視機能を十分に発揮していること、および、決定事項については各営業エリアに配置した取締役が中心となって業務執行の迅速化に努めていることから、取締役会および監査役会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を採用してまいりました。しかしながら、当社の事業環境の変化を踏まえ、より一層信頼されるコーポレート・ガバナンス体制を構築する必要があると考え、取締役会の監査・監督機能の一層の強化を図っていくため、2021年6月24日開催の第70回定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 なお、当社は2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名選任の件」および「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しております。両議案が承認されますと、定時株主総会以降の以下に記載した各会の構成員は承認前と同様となる予定であります。 ○取締役会および活動状況 当社の取締役会は、代表取締役社長香川裕史が議長を務め、代表取締役会長村上義憲、取締役CIO間敬三、常務取締役萱原一則、常務取締役高藤聖二、取締役森川稔の監査等委員である取締役を除く取締役6名、および、取締役(常勤監査等委員)原渕定夫、社外取締役(監査等委員)田辺真由美、社外取締役(監査等委員)福川盛二の監査等委員である取締役3名で構成し、原則毎月1回開催しており、法令で定められた事項のほか経営に関する重要事項の報告および意思決定を行うとともに、各取締役の業務執行の監督を行っております。また、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の人事、処遇に関わる運営の透明性を高めるため、取締役(監査等委員である取締役を除く。)については報酬を含む処遇の決定はすべて取締役会に諮ることとしております。その他、月次決算に関する予算と実績の比較検討を行い、経営判断の適正化に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約209文字

5 【重要な契約等】 当社は2024年12月19日開催の取締役会決議に基づき、当社の連結子会社である南放セーラー広告株式会社と株式会社メディア・エーシーとの間で2024年12月23日付で吸収合併契約を締結し、2025年4月1日に南放セーラー広告株式会社を存続会社とし、株式会社メディア・エーシーを消滅会社とする吸収合併を行いました。詳細は「第5経理の状況 1連結財務諸表注記事項」の(重要な後発事象)をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約723文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) セーラー広告取引先持株会 香川県高松市扇町二丁目7-20 594,100 13.5 セーラーグループ社員持株会 香川県高松市扇町二丁目7-20 415,100 9.4 ㈱香川銀行 香川県高松市亀井町6-1 180,000 4.1 村上 義憲 香川県高松市 163,400 3.7 ㈱読宣WEST 兵庫県姫路市飾磨区野田町20番地 160,000 3.6 JP JPMSE LUX RE MERRILL LYNCH INTERNATIONAL JP EQ CO 2 (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET LONDON LONDON-NORTH OF THE THAMES UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 144,000 3.3 工藤 信仁 香川県高松市 142,000 3.2 ㈱中広 岐阜県岐阜市東興町27 99,500 2.3 ㈱日鋼サッシュ製作所 香川県高松市松並町1035 95,200 2.2 ㈱百十四銀行 香川県高松市亀井町5-1 76,500 1.7 2,069,800 46.9 (注)前事業年度末において主要株主であったセーラーグループ社員持株会は、当事業年度末においては主要株主ではなくなりました。この主要株主の異動に際し、金融商品取引法第24条の5第4項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第4号の規定に基づき、2025年2月7日付で臨時報告書を提出しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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