株式会社オープンアップグループ 年度比較

2025年度

経済安全保障等の国際情勢の変化に伴う顧客の需要変動、気候変動への対応（炭素税や取引先選定基準への影響）、自然災害による事業活動の一時停止リスクがある。また、労働者派遣・職業紹介に関連する法的規制への不備による処分、機密情報および個人情報の流出による損害賠償や信用失墜、現場での労働災害の発生、請負業務における品質低下や納期遅れ、M&A投資における想定成果の乖離による減損リスクが挙げられる。これらに対し、同社は電子化を含むバックアップ体制、コンプライアンス会議を通じたモニタリング、安全衛生教育、情報管理規定の策定、投資検討会による厳格な審査等で対応している。

2026年度

経済安全保障や地政学的リスクによる顧客の投資判断の変化が人材需要に影響する可能性。気候変動に伴う規制強化や自然災害による事業停止・拠点被害のリスク。労働基準法等の法令違反による許可取消や、規制強化に伴う人材需要の低下。顧客情報の流出や個人情報の漏洩、サイバー攻撃による損害賠償や信用低下。労働災害の発生による損害。請負業務における品質低下や納期遅延による契約停止。M&Aにおけるシナジー未達やPMIの遅延による減損損失の可能性。

2025年度

同社は機電・IT、建設分野における技術者派遣を主力とし、人材不足という構造的課題に対し「採用・教育・定着」のサイクルでLTVを高める戦略を明確に打ち出している。中期経営計画の達成を経て次なる成長フェーズへ移行しており、強固な事業基盤と積極的な株主還元姿勢が評価できる。

2026年度

明確なパーパスと数値目標に基づいた成長戦略を有しており、特に人材確保とAI活用による生産性向上を成長の柱としている。株主還元にも積極的な姿勢が見られ、安定した成長と企業価値向上を目指す方針が明確である。

2025年度

人材派遣・請負を主軸とする事業モデルであり、技術革新そのものよりも「人的資本の最大化」に投資の重点を置いている。DXはマッチングや定着率向上のためのツールとして活用し、M&Aを通じて成長を加速させる戦略をとる。研究開発への直接的な投資は見られないが、教育体制の整備や採用プロセスの高度化に注力している。

2026年度

人材派遣・請負を主軸とする同社は、AIやデジタル技術の活用を経営戦略の柱に据えており、AIエージェントへの投資やDXによる業務効率化、タレントマネジメントシステムの活用を通じて、人材の高度化と生産性向上を両立させる方針。設備投資は主に社内システムの高度化と拠点整備に充てられており、技術革新を事業運営の効率化と競争力強化に結びつけようとする姿勢が見られる。