コムチュア株式会社

証券コード: 3844 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

デジタルソリューションパートナーとして、ITシステムのコンサルティング、構築、保守、運用、および教育のトータルソリューションを提供。クラウド(Microsoft, Salesforce等)、AI、ERP(SAP等)などの先端技術を活用し、企業のDX推進と業務効率化を支援する企業。

主な事業領域

デジタル技術を活用したITシステム全般のコンサルティング、構築、保守、運用、および教育サービスの提供

主な製品・サービス

  • クラウドソリューション(Microsoft, Salesforce, ServiceNow等)
  • デジタルソリューション(Google Cloud, AWS, SAS, Informatica, Databricks等)
  • ビジネスソリューション(SAP等のERPパッケージ活用)
  • プラットフォーム・運用サービス(Kubernetes, Cisco等)
  • デジタルラーニング(ベンダー資格取得、IT人材育成)

ビジネスモデル

システム導入時のコンサルティングや構築などのフロービジネスと、導入後の保守・運用などのストックビジネスをバランスよく組み合わせる安定的な収益モデル

セグメント・事業構成

単一セグメント(ソリューションサービス事業)

戦略・方向性

2032年までに売上高1,000億円を目指す。生成AI、クラウド、ERP等の成長領域へのリソースシフト、ベンダー連携の強化、M&Aによる成長加速、および人的資本への投資を通じた「コムチュア・トランスフォーメーション(CX)」を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なグローバルベンダーとの連携体制
  • フローとストックのバランスの取れた収益モデル
  • 高度な技術力を持つパートナーネットワーク
  • 充実した教育・研修体制(エディフィストラーニング活用)

課題として読み取れる点

  • エンジニアの確保と育成(特に優秀層の獲得とリスキリング)
  • 労働環境の改善とエンゲージメント向上

確認ポイント

  • 生成AI関連サービスの成長推移
  • 2032年売上高1,000億円に向けたM&Aの進捗
  • デジタル領域の売上構成比の拡大(70%から80%以上へ)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、成長目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

請負契約における見積精度不足に伴う採算悪化や納期遅延、それに伴う損害賠償・信用低下のリスク(品質管理部による検証等で対応)、デファクトスタンダード製品への依存による競争力低下リスク、保守・運用業務の契約終了に伴う人員余剰や操作ミスによる損害賠償リスク、高度な技術を持つ人材の確保・育成の難易度、および情報漏洩等のセキュリティリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「デジタルソリューションパートナー」として、クラウド、AI、ERP等の高度なITサービスを提供。2032年に売上高1,000億円を目指す野心的な目標を掲げ、ベンダー連携・顧客基盤拡大・リソース強化の3軸で成長を図る。特に生成AI分野への注力と人的資本への投資を強化しており、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

2032年までの売上高1,000億円を目指す中期経営計画を策定。生成AI、クラウド、データ分析、ERPの4大成長領域へのリソースシフト、ベンダー連携による営業強化、人的投資(採用・リスキリング)による体制強化、およびM&Aによる成長加速を推進。

資本政策

M&Aを主要な経営戦略の一つと位置づけ、成長スピードの加速に向けた積極的な投資を実施。高い流動性を確保しつつ、強固な財務基盤(自己資本比率72.1%)を維持。

リスク対応方針

準委任契約の活用による採算管理の徹底、品質管理部門による見積精度の向上、プライバシーマーク取得による情報管理の徹底、高度な技術を持つ人材の確保と教育体制の整備、M&Aにおけるデューデリジェンスの実施等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、グローバルな主要プラットフォーマーとの強固な連携を基盤に、生成AIやクラウド、ERPなどのデジタル領域へ戦略的にリソースをシフトしている。特に「コムチュア・トランスフォーメーション」を通じた自社のDX推進と、M&Aおよびリスキリングによる人材強化を成長の柱としており、技術革新をビジネスモデルに統合する意欲的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

基幹システムの刷新(SAP等)に向けたソフトウェア投資、拠点統合・移転に伴う設備投資、および社内DX推進のための環境整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき独自のR&D活動の記載はないものの、グループ会社を活用したリスキリングや、主要ベンダーとの連携による生成AI活用ノウハウの蓄積・提供を通じて技術的優位性を構築している。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用支援と教育サービス
  • コムチュア・トランスフォーメーション(CX)による自社変革
  • リスキリングを通じた高度IT人材の育成
  • M&Aによる成長スピードの加速
  • クラウド、データ分析、ERPモダナイゼーションへの投資

関連キーワード

  • 生成AI
  • Microsoft Copilot
  • SaaS
  • ローコードツール
  • ハイブリッドクラウド
  • データ基盤構築
  • SAP
  • Salesforce

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

363.41億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

45.86億円
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親会社帰属利益

31.6億円
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財政状態・流動性

総資産

256.11億円
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184.68億円
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184.57億円
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128.81億円
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キャッシュフロー

3区分

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+31.94億円
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-9.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
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表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1544文字

3【事業の内容】 当社 グループは、コムチュア株式会社、コムチュアネットワーク株式会社、タクトシステムズ株式会社、エディフィストラーニング株式会社、コムチュアマーケティング株式会社及びコムチュアデータサイエンス株式会社の6社から構成されており、デジタル時代を担う「デジタルソリューショ ンパートナー」として、 顧客の課題やニーズに対し、デジタル技術を活用し、ITシステムのコンサルティング、構築、保守、運用や教育のトータルソリューションを提供することを基本としております。なお、各連結子会社の主要な事業の内容は、「4 関係会社の状況」に記載のとおりであります。 このようにIT全般のサービスを提供することを通じて、システム導入時のコンサルティングや構築などのフロービジネスと、システム導入後の保守、運用などのストックビジネスをバランスよく組み合わせ循環させる安定的な収益モデルを実現しております。 各事業の内容は次のとおりであります。 〈クラウドソリューション事業〉 グローバルなSaaSベンダー(Microsoft, Salesforce,ServiceNowなど)との連携によるコラボレーション・CRMなどのクラウドサービス導入時のコンサルティングやインテグレーションサービスの提供などを行っております。 企業のクラウド導入および活用を支援することで、業務の改善や生産性の向上を実現いたします。 〈デジタルソリューション事業〉 グローバルなAIベンダー(Google Cloud, Amazon Web Servicesなど)との連携によるデータ基盤の構築や、グローバルなデータ分析ベンダー(SAS, Informatica, Databricksなど)との連携によるデータ分析ソリューションの提供などを行っております。 データ分析や業務自動化をサポートし、企業の売上利益の最大化や働き方改革を支援いたします。 〈ビジネスソリューション事業〉 グローバルなERPパッケージベンダーとの連携による会計(SAPなど)・人事(SuccessFactorsなど)や、フィンテックなど基幹システムの構築・運用・モダナイゼーションなどを行っております。 コンサルティングから設計・開発までのトータルなソリューションサービスを提供し、経営の見える化や業務の効率化を実現いたします。 〈プラットフォーム・運用サービス事業〉 仮想化ソフトウェア(Kubernetesなど)を活用したハイブリッドクラウド環境や仮想化ネットワーク(Ciscoなど)の設計・構築・運用、グローバルなツールを活用した自社センターでのシステムの遠隔監視サービス、ヘルプデスクなどを行っております。 企業のIT環境をサポートすることで、効率的で安定的なシステム利用を実現いたします。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1410文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2032年の「売上高1,000億円企業」へ向けた中期経営計画として、2022年から毎年3カ年の経営目標と成長シナリオをローリングしながら中期経営計画として作成し、発表してまいりました。 創業以来、絶え間ないイノベーションにより年平均二桁の成長と、高付加価値経営を継続しており、今後も続けていく所存です。 昨今、生成AIの進化と普及により、企業の業務効率化や新規事業の創出が大幅に加速しつつあり、国内の生成AI市場は今後さらに拡大し、2028年には8,000億円を超えると予測されています。 当社グループでは「AIとデジタルで未来を創造する」をテーマに、今後3年間の活動を進め、「売上高1,000億円企業」の目標達成に向けて更なる飛躍をとげるとともに、ステークホルダーとの連携を深め、ともに繁栄する企業を目指します。 売上高は 年平均成長率10.0%以上の持続的な成長、営業利益率は12.9%を目標とする高成長・高収益経営を追求します。これを実現するため、お客様のデジタル化支援だけでなく当社自身の変革も図る「コムチュア・トランスフォーメーション(CX)」の推進、プラットフォーマーやツールベンダーとの連携を強化し、次なるステージに向けた成長を加速します 。 成長領域である デジタル領域の売上構成比を現在の70%から80%以上へと高める目標のもと、グループ会社のエディフィストラーニング株式会社を活用したリスキリングを継続し、Microsoft、Salesforce、SAP、データ分析の4つの重要な成長領域へのリソースシフトをグループ横断で推進します 。 そのために、 「ベンダー連携」を軸にした営業プロセスの徹底による受注および売上の拡大、事業モデルの変革やクロスセルによる「顧客基盤」、PM人材の育成に加え、適性の高い人材の積極的な採用やリスキリングなど「リソース」という3つの事業戦略を進めていきます 。 加えて、 成長加速のための戦略としてM&Aに積極的に取り組み、成長スピードの加速へと繋げます。さらに、優秀な人材の確保と継続的な待遇改善、エンゲージメントの向上、教育研修体系の更なる充実など人的投資も強化します 。 新たな事業領域として、 お客様向けの生成AIの活用支援や教育サービスの提供を拡大します。また、社内のデジタル化推進や基幹システムの刷新を進め、経営基盤の強化にも注力します。これらの取組みを通じ、持続可能な成長と高い収益性を維持し、今後に向けた連結業績の更なる向上を図ります 。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1410文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2032年の「売上高1,000億円企業」へ向けた中期経営計画として、2022年から毎年3カ年の経営目標と成長シナリオをローリングしながら中期経営計画として作成し、発表してまいりました。 創業以来、絶え間ないイノベーションにより年平均二桁の成長と、高付加価値経営を継続しており、今後も続けていく所存です。 昨今、生成AIの進化と普及により、企業の業務効率化や新規事業の創出が大幅に加速しつつあり、国内の生成AI市場は今後さらに拡大し、2028年には8,000億円を超えると予測されています。 当社グループでは「AIとデジタルで未来を創造する」をテーマに、今後3年間の活動を進め、「売上高1,000億円企業」の目標達成に向けて更なる飛躍をとげるとともに、ステークホルダーとの連携を深め、ともに繁栄する企業を目指します。 売上高は 年平均成長率10.0%以上の持続的な成長、営業利益率は12.9%を目標とする高成長・高収益経営を追求します。これを実現するため、お客様のデジタル化支援だけでなく当社自身の変革も図る「コムチュア・トランスフォーメーション(CX)」の推進、プラットフォーマーやツールベンダーとの連携を強化し、次なるステージに向けた成長を加速します 。 成長領域である デジタル領域の売上構成比を現在の70%から80%以上へと高める目標のもと、グループ会社のエディフィストラーニング株式会社を活用したリスキリングを継続し、Microsoft、Salesforce、SAP、データ分析の4つの重要な成長領域へのリソースシフトをグループ横断で推進します 。 そのために、 「ベンダー連携」を軸にした営業プロセスの徹底による受注および売上の拡大、事業モデルの変革やクロスセルによる「顧客基盤」、PM人材の育成に加え、適性の高い人材の積極的な採用やリスキリングなど「リソース」という3つの事業戦略を進めていきます 。 加えて、 成長加速のための戦略としてM&Aに積極的に取り組み、成長スピードの加速へと繋げます。さらに、優秀な人材の確保と継続的な待遇改善、エンゲージメントの向上、教育研修体系の更なる充実など人的投資も強化します 。 新たな事業領域として、 お客様向けの生成AIの活用支援や教育サービスの提供を拡大します。また、社内のデジタル化推進や基幹システムの刷新を進め、経営基盤の強化にも注力します。これらの取組みを通じ、持続可能な成長と高い収益性を維持し、今後に向けた連結業績の更なる向上を図ります 。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5993文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 また、連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (1) 経営成績 企業経営において、デジタル技術を駆使した戦略的な業務改革が重要視されており、デジタル領域への投資がますます増加しています。従来のシステムインテグレーションに加え、生成AIやローコードツールを活用したシステム開発の内製化支援やシステム運用業務のアウトソーシングなど、お客様のニーズは多様化し、拡大しています。 当社グループはこの潮流を長期的な成長機会と捉え、お客様のデジタル化を支援するだけでなく、当社自身の変革を目指す「コムチュア・トランスフォーメーション(CX)」を推進しています。2032年3月期に売上高1,000億円を目指すための戦略として、グローバルベンダー各社との連携強化を主軸に、当社独自のテンプレートやソリューションを付加価値として組み合わせて提供し、お客様のビジネスモデル変革の担い手として事業活動を進めています。 そのために、「コンサルティング本部」を「コンサルティング事業部」としてさらに強化し、提案力の向上とビジネス機会の創出に注力しています。これにより、既存のお客様向けのクロスセル提案に加え、新規のお客様の開拓活動を進めています。 市場環境が好調な一方で、エンジニアの確保が最優先課題です。中でも社員の待遇の向上は重要な課題の一つであり、前連結会計年度は平均8.1%、当連結会計年度も平均5.0%の昇給を実施しました。また、社員のエンゲージメント向上のため、人事制度の改定にも取り組みました。スペシャリスト向けのキャリアパスの新設、研修体系全体の拡充、貢献度やスキルに応じた報酬体系の導入などを通して、社員が自己成長を具体的に感じられる環境を整備しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約162文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社は、単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当社は、単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5301文字

3 【事業等のリスク】 以下において、事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。また、以下の記載は、本株式への投資に対するすべてを網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。 なお、本項目の記載内容については、特に断りのない限り本書提出日現在の事項であり、将来に関する事項は同提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業内容に関連するリスクについて ① 収益の認識基準とプロジェクトの採算管理に関するリスクについて 当社グループは、各種コンピュータシステムの提案、構築、保守及び運用に係る情報処理サービスの提供を行っております。顧客の課題やニーズに対して、コンサルティング・提案、システムの設計などの上流工程から入り、構築、保守及び運用までのシステムライフサイクルの全局面において最新のIT技術と業務知識に裏打ちされたトータルソリューションを提供することを基本としております。 顧客、他社のベンダーとの協同作業となる、基本設計フェーズなどの上流工程、および運用・総合テストなど川下工程については、その責任の所在から履行割合型の準委任契約を原則としております。なお、顧客の要求を受け、請負にて契約する場合でも、詳細設計・プログラム作成・結合テストの各フェーズについてのみ請負契約とし、それ以外のフェーズについては、履行割合型の準委任契約とすることを原則としております。 履行割合型の準委任契約でのプロジェクトは、主にサービス提供を行った工数に予め定められた単価を乗じる方法等により収益を認識しております。 他方、請負契約のプロジェクトは、一定規模以上のプロジェクトについて進捗度に応じて一定期間にわたり収益を認識し、それ以外のプロジェクトについて検収時点において一括して収益を認識しております。この進捗度は工事原価総額の見積額に対する実際発生原価の割合により測定しているため、進捗度の測定の際には原価総額を見積ることが必要となります。なお、原価総額の見積りの結果、将来の損失の発生が見込まれ損失金額を合理的に見積ることができる場合には、損失見込額を工事損失引当金として計上しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5343文字

(1) サステナビリティに関する考え方及び取組 当社グループは、「お客様には“感動”を、社員には“夢”を」という経営理念のもと、創業以来、「社会貢献」と「持続的成長」の両立を図ることで、持続的な社会の実現を目指してまいりました。 社会課題の解決への貢献と共に持続的成長を果たすためには、多様なステークホルダーの価値観や、事業活動が環境や社会に与える影響を踏まえた、長期的な視点に立った経営が求められます。当社グループでは、サステナビリティ全体を統括し推進する体制に加え、とりわけ重要な課題である「人的資本の充実」に向けた全社的な体制を整備することで成長のための事業基盤を強固なものとし、会社の成長戦略を通じてステークホルダーの皆様とともに持続的に発展していくことを目指しております。 サステナビリティに関する考え方及び取り組みについては以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 ① サステナビリティに対する ガバナンス 社長執行役員から指名された経営統括担当役員(コーポレートコミュニケーション)の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ活動の方針・戦略の立案、推進状況のモニタリング等を実施しております。同委員会は四半期ごとに年4回(その他必要に応じて)開催し、その内容を社長執行役員及び取締役会に報告することで、年間を通じたガバナンス体制を確保しております。 ② サステナビリティに対する リスク管理 サステナビリティ方針に基づきマテリアリティ(重要課題)を特定し、サステナビリティ委員会においてリスクと機会の識別・評価を実施しております。社会・環境の変化、やマテリアリティに関連するリスクのモニタリングを行い、適時に経営会議・取締役会に報告し、必要な指示を受けたうえで推進部門と連携し、迅速かつ適切な対応を行っております。 マテリアリティに対するリスクと機会の詳細は 当社ホームページ (http://www.comture.com/company/sustainability/risk.html)に開示しております。 また、当社グループはマテリアリティ「気候変動・資源循環への対応」に対する取組みの一環として、気候変動が当社グループに与えるリスクと機会をTCFD提言のフレームワークに基づき整理し、次のようにリスク重要度の評価を行い開示いたしました。 TCFD提言に基づく気候変動関連についての情報は 当社ホームページ (http://www.comture.com/company/sustainability/risk.html)に開示しております。 ③ サステナビリティに対する戦略、指標及び目標 マテリアリティに対する関連課題と目標を中期経営計画の中で定め、具体的な取組みを進めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_9600200103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約878文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 その他 合計 本社 (東京都品川区) 本社設備 299 87 949 1,340 1,373 有明事業所 (東京都江東区) 支店設備 122 47 170 大阪事業所 (大阪市北区) 支店設備 122 52 174 64 名古屋事業所 (名古屋市西区) 支店設備 36 10 46 29 福岡事業所 (福岡市博多区) 支店設備 (注)1. 帳簿価額の「その他」は、ソフトウエア15百万円およびソフトウエア仮勘定934百万円であります。 2. 上記の他、連結会社 以外 から賃借している設備の内容は、次のとおりであります。 事業所名(所在地) 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 本社 (東京都品川区) 事務所 568 有明事業所 (東京都江東区) 事務所 44 大阪事業所 (大阪市北区) 事務所 67 名古屋事業所 (名古屋市西区) 事務所 26 福岡事業所 (福岡市博多区) 事務所 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 その他 合計 コムチュアネットワーク㈱ 本社 (東京都品川区) 他1事業所 本社設備 312 タクトシステムズ㈱ 本社 (東京都品川区) 他2事業所 本社設備 30 10 43 112 エディフィストラーニング㈱ 本社 (東京都中央区) 本社設備 34 21 57 81 (注)1. 帳簿価額の「その他」は、ソフトウエア23百万円であります。 2. 上記の他、連結会社 以外 から賃借している主要な設備の内容は次のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (百万円) コムチュアネットワーク㈱ 本社 (東京都品川区) 事務所 29 コムチュアネットワーク㈱ 有明事業所 (東京都江東区) 事務所 99

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約578文字

3【配当政策】 継続的な健全成長を基調とした企業価値の増大を目指しております。第1に、利益配分について、当事業年度の業績の状況をベースに内部留保の充実と配当性向等とのバランスを図りながら、利益の向上に見合った更なる利益還元を行ってまいりたいと考えており、配当性向45%以上を目標としてまいります。第2に、内部留保資金について、財務体質の強化とともに事業の拡大のために有効投資をしてまいりたいと考えております。第3に、経営成績の成果をいち早く株主に還元するため、四半期毎に年4回配当することを基本的な方針としており、取締役会の決議により会社法第459条第1項の規定に基づき、四半期末毎に金銭による剰余金の配当を行う旨定款に定めております。 このような方針のもと、当連結会計年度の業績ならびに今後の経営環境を勘案し、期末配当金を1株当たり 12.00円 とさせていただくことといたしました。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年8月6日 取締役会決議 382 12.00 2024年11月5日 取締役会決議 382 12.00 2025年2月4日 取締役会決議 382 12.00 2025年6月27日 定時株主総会決議(予定) 382 12.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約220文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ソリューションサービス事業 1,857 (注)1.従業員数は就業人員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者及び契約社員を含む。)であります。なお、臨時雇用者はおりません。 2. ソリューションサービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載は行っておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8152文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 ( コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 ) 当社は中期経営計画においてサステナビリティ方針を掲げ、企業の社会的責任を果たしつつ、企業価値を最大化することを目指しています。その実現に向けて、健全で効率性が高く、透明性の確保された経営を追求して、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組みます。 機関設計に監査等委員会設置会社を採用し、取締役会の監督機能を強化するとともに、委任型執行役員制度を導入することで、意思決定の迅速化と責任の明確化を実現します。また、監査等委員の全員を社外取締役とすることで公正性と客観性を確保し、会計監査人および内部監査部門と緊密な連携を図ることで監査機能の実効性向上に努めます。 独立系IT企業として、顧客、株主、ビジネスパートナー、従業員など、全てのステークホルダーからの信頼の確保を重要な経営課題と位置づけており、適時・適切な情報開示により経営の透明性確保に努めるとともに、株主との建設的な対話を推進します。 (企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由) ⅰ) 取締役会 定例の取締役会を原則として毎月開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。具体的な検討内容は、経営会議での議論も踏まえた経営上の重要な意思決定および取締役会規程に基づく重要事項の決議等であります。 取締役会は各取締役の業務執行の監督を行っており、現時点で、取締役7名で構成されております。取締役のうち5名を社外取締役(うち4名を社外監査等委員)とすることで業務執行機関に対する監督機能が強化されております。なお、取締役会の機能のさらなる向上を目的として毎期、取締役会の実効性評価を実施しております。 当事業年度において取締役会を合計18回開催しており、当事業年度の個々の取締役の出席状況については下表のとおりであります。 役職 氏名 出席状況 代表取締役 社長執行役員 澤田 千尋 18回/18回 (100%) 取締役 野間 治 18回/18回 (100%) 社外取締役 土地 順子 18回/18回 (100%) 社外取締役 監査等委員 都築 正行 18回/18回 (100%) 社外取締役 常勤監査等委員 樽谷 宏志 18回/18回 (100%) 社外取締役 監査等委員 原田 豊 18回/18回 (100%) 社外取締役 監査等委員 木村 尚子 18回/18回 (100%) (注)野間治氏、土地順子氏および都築正行氏は、2025年6月27日開催の第41期定時株主総会終結の時をもって退任予定です。なお、野間治氏は2025年3月31日をもって代表取締役を辞任しております。 2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約361文字

5 【重要な契約等】 (取得による企業結合) 2025年3月19日開催の取締役会において、株式会社ヒューマンインタラクティブテクノロジーの発行済株式の全てを取得して連結子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(追加情報)」に記載のとおりであります。 (連結子会社の吸収合併について) 2024年10月16日開催の取締役会において、2025年4月1日を効力発生日として、当社を存続会社、当社の連結子会社であるタクトシステムズ株式会社を消滅会社とする吸収合併をすることを決議し、同日付で吸収合併契約を締結いたしました。詳細は、「第5経理の状況 2財務諸表等(1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1127文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 有限会社コム 港区六本木1丁目7番10号 6,540,000 20.51 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 3,421,100 10.73 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人名 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM 1,156,147 3.63 コムチュア社員持株会 品川区大崎1丁目11番2号 1,143,073 3.58 JP JPMSE LUX RE UBS AG LONDON BRANCH EQ CO (常任代理人名 株式会社三菱UFJ銀行) BAHNHOFSTRASSE 45 ZURICH SWITZERLAND 8098 1,059,753 3.32 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 中央区晴海1丁目8番12号 919,300 2.88 伊藤忠商事株式会社 港区北青山2丁目5番1号 900,000 2.82 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人名 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. 860,640 2.70 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティサウスタワー 789,989 2.48 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人名 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND 593,399 1.86 17,383,401 54.51 (注)1.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は1,394,300株であります。それらの内訳は、投資信託設定分1,354,100株、年金信託設定分40,200株となっております。 2.上記株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は610,100株であります。それらの内訳は、投資信託設定分576,000株、年金信託設定分34,100株となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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