サイバーステップ株式会社 年度比較

2017年度

為替レートの変動が海外売上（43.9%）に与える影響、個人情報の流出による損害賠償や信用低下のリスク、自然災害やサイバー攻撃等によるシステム障害によるサービス停止リスク、高度な専門性を持つ人材の確保困難および重要な従業員の流出による経営への影響、海外ライセンス供与先の事業環境（法規制・経済状況）の変化に伴う影響がある。これらに対し、サーバーの二重化、入退室管理の徹底、個人情報保護規程の整備等の対策を講じている。

2025年度

為替レートの変動（海外売上比率37%）に対し、主要取引先との円建て契約で対応。個人情報の保護に向けた社内体制整備やシステム強化を実施。システム障害に対してはサーバー二重化等で対策。人材確保に向けた教育支援と採用活動を推進。海外ライセンス供与先の環境変化には資金管理や契約調整で対応。最も重要なリスクとして、4期連続の営業損失および当期も多額の赤字計上による「継続企業の前提に関する重要な不確実性」が明記されており、資金調達、コスト削減、事業の選択と集中により解消を図るとしている。

2017年度

独自のネットワーク技術を核としたオンラインゲーム開発・運営。海外展開に強みがあり、ライセンス供与と自社運営の両輪で成長を目指す。人材確保が重要課題として認識されている。

2025年度

オンラインゲームおよびエンターテインメントを主軸とする企業。現在、深刻な財務状況（継続企業の懸念）に直面しており、主力タイトル「トレバ」の収益性向上と徹底したコスト削減、グローバル展開による事業基盤の再構築を最優先課題として取り組んでいる。

2017年度

サイバースーズは、独自のネットワーク技術を活用し、海外市場でのライセンス供与と国内・海外での自社運営の両輪で成長を目指す。特に「トレバ」の成功を基盤としつつ、新規タイトルの同時並行開発体制の強化と人材確保が今後の競争力の鍵となる。

2025年度

財務基盤に課題を抱えつつも、独自の技術力を核としたゲーム開発とエンターテインメント事業の多角化を進める。特に「トレバ」の収益改善と新技術（NFT等）への対応が成長の鍵となる。