ユナイテッド株式会社

証券コード: 2497 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-18
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

投資、教育、人材マッチングの3つのコア事業を展開する企業です。特に教育事業ではオンライン教育や個別指導塾の運営を行い、人材マッチング事業ではAIを活用した効率的な採用支援を提供しています。また、アドテク・コンテンツ事業も展開しており、スタートアップへの投資と育成、その後の人材マッチングを組み合わせたシナジー創出を目指す独自のビジネスモデルを持っています。

主な事業領域

投資、教育、人材マッチングの3つのコア事業に加え、アドテク・コンテンツ事業を展開。特に教育分野でのデジタル人材育成と、それらとの連携による価値最大化を目指しています。

主な製品・サービス

  • 投資事業(シード/アーリーステージへの投資)
  • 教育事業(オンライン教育、個別指導塾)
  • 人材マッチング事業(採用代行、人材紹介)
  • アドテク・コンテンツ事業(広告出稿、ゲーム・ウェブサービス提供)

ビジネスモデル

投資によるスタートアップの育成と、教育事業でのデジタル人材育成、および人材マッチング事業における高度な技術を持つ人材の提供を組み合わせたシナジー創出型モデル。

セグメント・事業構成

1. 投資事業(シード/アーリーステージへの投資)、2. 教育事業(オンライン・個別指導塾)、3. 人材マッチング事業(採用代行・紹介)、4. アドテク・コンテンツ事業(広告、ゲーム・Webサービス)

戦略・方向性

コア事業(投資、教育、人材マッチング)の連携によるシナジー創出。教育におけるAI活用と効率化、投資先への支援強化、新規事業・投資の加速、および人的資本の最大化。

強みとして読み取れる点

  • 投資・教育・人材マッチングを組み合わせた独自のシナジー構造
  • シード/アーリーステージ企業に対する高いソーシング力・目利き力
  • 個別指導塾の拡大による教育事業の規模拡大

課題として読み取れる点

  • 競争環境の高度化に伴う新規事業への投資継続
  • 持続的成長に向けた人材育成と組織体制の強化
  • グループ経営における効率的な資源活用

確認ポイント

  • 教育事業におけるAI活用の進捗
  • 投資先スタートアップとのシナジー創出の実績
  • 新設されたアドテク・コンテンツ事業の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

技術革新(生成AI等)への対応遅れによる競争力低下、教育・人材マッチング事業における競合激化、少子化に伴う生徒数減少、および専門人材の確保困難。人材マッチングにおける「偽装請負」とみなされるリスク。投資事業における有価証券の評価損や流動性低下による売却困難。アドテク・コンテンツ事業における個人情報保護ルールの変更や広告不備への対応。知的財産権侵害、情報セキュリティ、コンプライアンス体制の不備等による法的紛争や信用低下のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は投資、教育、人材マッチングを成長の柱とする多角的な事業ポートフォリオを有しており、各分野でAI活用やM&Aを通じた競争優位性の確立を目指している。特に教育事業における地方展開や、投資事業でのソーシング力を活かした支援など、具体的かつ野心的な戦略が示されている。強固な資本基盤を背景に、リスク管理体制を強化しながら持続的な企業価値の向上を図る方針である。

成長方針

投資・教育・人材マッチングをコア事業と位置づけ、シナジー創出による価値最大化を目指す。具体的には、投資事業でのスタートアップへの投資拡大、教育事業における地方での直営展開とAI/データ領域への注力、人材マッチングにおけるAI活用による効率化、アドテク分野の継続成長を推進。

資本政策

自己資金および営業投資有価証券の売却を主としたキャッシュフローを活用し、事業運営に必要な流動性を確保。企業価値向上に資する経営資源の配分に留意しながら、配当政策に基づく株主還元を実施。

リスク対応方針

技術革新や競争激化に対しM&Aや独自性の確保で対応。少子化の影響を受ける教育事業はオンライン強化と新規出店で対抗。人材マッチングでは偽装請負防止の体制整備、投資事業では評価損リスクへの管理、アドテク分野では法規制・広告品質への厳格な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、投資、教育、人材マッチングをコア事業とし、特にAI技術の導入による業務効率化やデジタル人材育成に注力しています。アドテク領域ではソフトウェア開発への設備投資を行い、DX推進と多角的な事業拡大を同時に追求する戦略をとっています。

設備投資の方向性

アドテク・コンテンツ事業におけるソフトウェア開発への投資を主軸としており、デジタル基盤の強化とサービス提供のためのシステム構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動としての記載はないものの、人材マッチングにおけるAI活用や教育分野でのデータ・AI領域への注力など、実務的な技術導入を通じた価値創出を推進している。

投資・変化テーマ

  • AI活用によるオペレーション効率化
  • デジタル人材の育成と教育
  • スタートアップへの投資拡大
  • アドテク・コンテンツ事業の成長

関連キーワード

  • 生成AI
  • データ分析
  • 広告技術(AdTech)
  • オンライン学習プラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-18

財務情報

業績

売上高

120.36億円
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売上高
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営業利益

26.46億円
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経常利益

25.77億円
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税引前利益

25.75億円
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親会社帰属利益

14.8億円
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財政状態・流動性

総資産

248.42億円
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純資産

217.7億円
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株主資本

206.42億円
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現金及び現金同等物

126.11億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.81億円
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-15.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3256文字

(1) 結合当事企業の名称及びその事業の内容 結合企業(存続会社) 名称: ベストコ㈱ 事業内容: 個別指導塾の運営 被結合企業(消滅会社) 名称: ㈱グローバルアシストホールディングス 事業内容: 個別指導塾の運営を行う㈱ベストコの持株会社 (2) 企業結合日 2025年3月1日 (3) 企業結合の法的形式 ベストコ㈱を存続会社、㈱グローバルアシストホールディングスを消滅会社とする吸収合併 (4) 結合後企業の名称 変更はありません。 (5) その他取引の概要に関する事項 当社グループのコア事業である教育事業において、既存のプログラミング領域以外にも領域拡大を図るため、個別指導塾領域に新規参入することを目的としております。 2.実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理しております。 (資産除去債務関係) 1.資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 教育事業における㈱ベストコの教室等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を3年~15年と見積り、割引率は0.0%~1.4%として資産除去債務の金額を計算しております。 (3) 当該資産除去債務の金額の増減 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 期首残高 連結の範囲の変更に伴う増減額 30,910千円 有形固定資産の取得に伴う増加額 887千円 時の経過による調整額 15千円 資産除去債務の履行による減少額 △537千円 期末残高 31,276千円 2.連結貸借対照表に計上しているもの以外の資産除去債務 当社グループは、建物賃貸借契約に基づき使用する建物等において、退去時における原状回復に係る債務を有しております。ただし、移転等が予定されていないものにつきましては、当該債務に関する資産の使用期間が明確でなく、資産除去債務を合理的に見積もることができないため、当該債務に見合う資産除去債務を計上しておりません。 (収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報 顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報」に記載しております。 2.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1441文字

(3) 経営戦略 投資事業、教育事業及び人材マッチング事業を今後の成長をけん引するコア事業として設定し、各コア事業を通じて、社会課題の解決に取り組んでまいります。また、その他の事業につきましては、アドテク・コンテンツ事業として、引き続き各事業個別に戦略を策定し、利益創出に努めてまいります。教育事業につきましては、データ・AI領域への注力、運営体制の効率化により収益性を改善してまいります。 投資事業につきましては、これまで国内のプレシード~アーリーステージ企業を中心に、自己資金で投資を行ってきた実績で培ったソーシング力・目利き力をもとに、事業会社としての経験も踏まえた支援力を活かし、大きなポテンシャルを持った事業性と社会課題の解決の両立を目指すスタートアップへの投資を拡大してまいります。 教育事業につきましては、2025年3月期に連結子会社化した個別指導学習塾事業を運営する㈱ベストコが、学習塾需要に対して供給が不足する地方において、直営展開により質の高いサービスを低価格で提供することで、子会社化する前から継続している事業成長のスピードを加速させるとともに、㈱ブリューアスとキラメックス㈱の経営統合による事業成長により、事業規模を拡大してまいります。 人材マッチング事業につきましては、採用代行事業/人材紹介事業で得られるノウハウに、AI活用によるオペレーション効率化を掛け合わせ、費用対効果の高い採用成果を提供することで、収益基盤を構築してまいります。 また、アドテク・コンテンツ事業につきましては、2025年3月期に過去最高の売上高を更新したフォッグ㈱のさらなる成長をはじめとし、引き続き各社個別の戦略で、事業成長を目指してまいります。 (4)対処すべき課題 今後の対処すべき課題は以下のとおりです。 ① 新規事業の成長及び新規投資の加速 市場の成熟、競争環境の高度化及び近年における生成AIの発展に代表される技術革新に伴う環境の変化をとらえ、新たなサービスへの事業投資を継続していくこと、及び、新たな価値を提供するスタートアップ企業への投資機会をタイムリーに捉えていくことが、当社グループの企業価値向上のための重要な課題であると考えております。今後も、既存事業の成長に加え、新規事業の育成を行ってまいります。 ② 人材育成・組織体制の強化 持続的な成長を実現するためには、人材育成及び組織体制の強化が重要な課題であると考えております。そのため、社員のチャレンジ意欲を引き出す人事制度の導入や権限委譲の促進等の人材育成とそれを支える組織体制の強化に取り組んでまいります。 ③ グループ経営における効率的な経営資源の活用 当社は、2025年3月31日時点において、12社の連結子会社(事業会社10社及びファンド2社)を保有しております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約65文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4219文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善される中で、インバウンド需要の増大もあり緩やかに回復している一方、米国の関税政策、円安によるエネルギー価格の高騰、中東・ウクライナ等の情勢など、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループは、パーパス「意志の力を最大化し、社会の善進を加速する。」に基づき、投資事業、教育事業及び人材マッチング事業を、今後の成長をけん引するコア事業として設定しております。そして、コア事業間での連携を強化し、シナジーを創出することで、独自性のある強みを築き、企業価値の最大化を目指してまいります。 具体的なコア事業間の取り組みとして、教育事業でデジタル人材を育成し、人材マッチング事業において、育成したデジタル人材と投資事業における投資先スタートアップのマッチングを行うことで、投資先のバリューアップを図ってまいりました。 a. 財政状態 (資産) 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,902,628千円減少し、24,842,451千円となりました。 主な増減理由は以下のとおりです。 ・現金及び預金は、投資先株式を売却した一方、投資事業における新規投資等により、前連結会計年度末に比べ373,733千円減少しております。 ・営業投資有価証券は、投資先株式の売却及び時価評価により、前連結会計年度末に比べ134,567千円減少しております。 ・のれんは、減損損失の計上があった一方、ベストコ㈱の株式取得により、前連結会計年度末に比べ432,386千円増加しております。 ・デリバティブ債権は、投資先株式の時価評価及び期間満了によるデリバティブ契約の終了により、前連結会計年度末に比べ2,263,379千円減少しております。 ・投資その他の資産は、㈱ベストコの子会社化等により、前連結会計年度末に比べ157,909千円増加しております。 (負債) 負債合計は、前連結会計年度末に比べ132,383千円減少し、3,072,191千円となりました。 主な増減理由は以下のとおりです。 ・買掛金は、フォッグ㈱の主力事業であるオンラインくじの成長等により、前連結会計年度末に比べ260,925千円増加しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約973文字

(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△975,601千円は、全額各報告セグメントに配分していない全社費用であり、その主なものは、当社の管理部門等に係る費用であります。 (2) セグメント資産の調整額12,348,397千円は、主として、当社での余資運用資金、管理部門等に係る資産であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 投資事業 教育事業 人材マッチング事業 アドテク・ コンテンツ事業 売上高 顧客との契約 から生じる収益 1,778,907 659,734 4,622,338 7,060,980 7,060,980 その他の収益 4,974,755 4,974,755 4,974,755 外部顧客への 売上高 4,974,755 1,778,907 659,734 4,622,338 12,035,735 12,035,735 セグメント間の 内部売上高 又は振替高 2,105 2,285 4,391 △ 4,391 4,974,755 1,781,013 662,019 4,622,338 12,040,127 △ 4,391 12,035,735 セグメント利益 又は損失(△) 3,907,427 △ 438,585 △ 155,828 323,891 3,636,905 △ 990,439 2,646,466 セグメント資産 8,345,425 2,389,699 407,284 3,605,896 14,748,305 10,094,145 24,842,451 その他の項目 減価償却費 34,489 130 103,243 137,863 34,510 172,374 のれんの償却額 39,377 12,940 52,317 52,317 のれんの 未償却残高 509,293 509,293 509,293 持分法適用会社 への投資額 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 37,038 161,307 198,345 9,645 207,990 (注) 1.調整額は次のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3314文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) みずほ証券㈱ (株式売却収入) 5,780,655 46.0 3,266,549 27.1 三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱ (株式売却収入) 1,433,521 11.9 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の分析 当連結会計年度の財政状態の分析は、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 b. 経営成績の分析 当社グループにおきましては、パーパス「意志の力を最大化し、社会の善進を加速する。」に基づき、教育事業、人材マッチング事業及び投資事業を、今後の成長をけん引するコア事業と位置付け、事業の成長及び収益性の改善に取り組んでまいりました。 これらを踏まえた当連結会計年度における経営成績の分析は、以下のとおりであります。 (売上高及び営業利益) 当連結会計年度における 売上高は12,035,735千円(前年同期は12,573,853千円)、営業利益は2,646,466千円(前年同期は4,859,577千円)となり ました。 これは主に、投資事業において保有有価証券の売却量が前期比で減少したこと等 によるものであります 。 セグメント別の売上高及び営業利益の詳細につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は1,480,452 千円(前年同期は2,366,296千円)となりました 。 なお、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載しております。 c. 今後の見通し 2026年3月期は、米国の関税政策や不安定な世界情勢の影響等で、依然として先行きが不透明な状況が続くことが予想されます。 2026年3月期においても、投資事業、教育事業及び人材マッチング事業を今後の成長をけん引するコア事業として設定し、各コア事業を通じて、社会課題の解決に取り組んでまいります。また、その他の事業につきましては、アドテク・コンテンツ事業として、引き続き各事業個別に戦略を策定し、利益創出に努めてまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、当社グループの事業に関連するリスクをすべて網羅するものではありません。 当社グループは、これらのリスクの発生の可能性を認識したうえで、発生の防止及び発生した場合の対応に最大限努める方針です。 (1) 事業環境に関するリスクについて ① 技術革新について 当社グループが展開する各事業においては、近年における生成AIの発展など、技術分野における進歩や進化が著しく、多くの参入企業によって新技術・新サービスが常に生みだされております。 当社グループは、競争力のある製品・サービス等を提供し続けるために、スタートアップ企業との広いネットワークによる早期の情報収集及び必要に応じたM&A等を実施するなど、常に新技術等への対応に努めております。 しかしながら、何らかの要因により変化に対する適時適切な対応ができない場合には、既存事業が陳腐化し、競合他社に対する当社の競争力が低下することにより、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。 ② 競争の激化について 特に教育事業及び人材マッチング事業においては、デジタル人材を育成する需要が増加しているため、これらの事業に進出する会社が増加し、品質・価格・サービス競争が激化することが予想されます。当社グループは、当該リスクに対して、新規事業立ち上げ、M&A、戦略的出資などによる、事業モデルの継続的な進化・差別化を実施しておりますが、当社グループのサービス等が競合企業と比べ優位性を維持できない場合や、品質・価格・サービス競争に適切に対応できない場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ③ 自然災害について 大地震、台風等の自然災害及び事故、火災、感染症の蔓延、設備の損壊や電力供給の制限、混乱等の不測の事態が発生した場合には、当社グループの事業運営に深刻な影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、こうした自然災害等が発生した場合には、適切かつ速やかに危機対策、復旧対応を行うよう努めておりますが、これらのリスクの発現による人的・物的損害が甚大となる場合は、事業の継続自体が困難又は不可能となる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3435文字

(1) サステナビリティに関する考え方 当社は、「意志の力を最大化し、社会の善進を加速する。」というパーパスのもと、公正で透明性の高い経営に取り組むことを基本的な考えとしております。その実現のためには、持続可能な社会であることが大前提であり、株主の皆さまやお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等各ステークホルダーと良好な関係を築き、長期的視野の中でグループ企業価値の向上を目指して経営活動を推進しております。 (2) 具体的な取組 ① ガバナンス 取締役会を経営の基本方針や重要課題並びに法令で定められた重要事項を決定するための最高意思決定機関と位置付け、原則月1回開催するとともに、事業経営にスピーディーな意思決定と柔軟な組織対応を可能にするため、常勤取締役が出席する常勤取締役会は必要に応じ適宜開催し、執行役員及び事業責任者等が出席する執行役員会議を原則週1回開催しております。加えて、業務執行に関する監視、コンプライアンスや社内規程の遵守状況、業務活動の適正性かつ有効性を監査するため、監査役が取締役会、常勤取締役会及び執行役員会議に出席することで議事内容や手続き等につき逐次確認しております。また、内部監査室を設置し、内部監査を実施し、監査結果を適宜取締役会及び監査役会へ報告することとしております。 ディスクロージャーに関しましては、会社法、金融商品取引法に定められた情報開示はもとより、東京証券取引所が定める「上場有価証券の発行者の会社情報の適時開示等に関する規則(適時開示規則)」に基づく情報開示は、上場会社としての当然の責務と考えております。また、株主・機関投資家・個人投資家・顧客等に向けたIR活動も重要な企業責任であるとの認識に立っており、一般に公正妥当と認められた企業会計の基準を尊重し、監査法人のアドバイス等を積極的に受け入れ、制度としてのディスクロージャーの他、リスク情報を含めた自発的なディスクロージャーにも重点を置き、透明性、迅速性、継続性を基本として積極的な開示に努めております。 ② 戦略 当社は、パーパス「意志の力を最大化し、社会の善進を加速する。」にあるとおり、人が持つ意志の力や事業に込められた意志の力こそが社会を善い方向へ動かす原動力であると考え、より善い社会の実現を目指す人たちや、事業に込められた意志の力を当社の事業を通じて最大化させ、社会に前向きな成長の連鎖を生み出すことを目指しております。そのため、パーパスを実現する源泉は人的資本、即ち当社社員の意志の力を最大化することであると考え、人的資本の強化に取り組んでおります。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 a.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0120400103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約847文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具器具備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都渋谷区) 投資事業 人材マッチング事業 全社 内装設備 206,654 38,877 245,531 40 (3) (注) 1.現在休止中の設備はありません。 2.従業員数は当社から社外への出向者を除いた就業人員数であり、臨時従業員数(アルバイト、契約社員、人材会社からの派遣社員を含んでおります。)は、年間の平均雇用人員を( )外数で記載しております。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具器具備品 ソフト ウエア 合計 キラメックス㈱ 東京都 渋谷区 教育事業 内装設備 ソフトウエア等 1,096 603 1,700 39 (-) ユナイテッドマーケティングテクノロジーズ㈱ 東京都 渋谷区 アドテク・コンテンツ事業 ソフトウエア等 159 280,370 280,529 68 (4) ㈱インターナショナルスポーツマーケティング 東京都 港区 アドテク・コンテンツ事業 内装設備 ソフトウエア等 697 524 39,000 40,223 43 (21) ㈱ベストコ 福島県 郡山市 教育事業 教室 ソフトウエア等 94,983 20,465 23,188 138,637 183 (1,051) (注) 1.現在休止中の設備はありません。 2.従業員数は当社からの出向者を含む就業人員数であり、臨時従業員数(アルバイト、契約社員、人材会社からの派遣社員を含んでおります。)は、年間の平均雇用人員を( )外数で記載しております。 3.ソフトウエアには、ソフトウエア仮勘定の金額を含んでおります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約518文字

3 【配当政策】 当社では、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと認識し、将来の事業展開と経営体質強化のための内部留保を勘案しつつ、DOE4%又は連結配当性向50%のいずれか大きい金額を配当額にする配当政策の実施を基本方針としております。 当連結会計年度におきましては、配当政策に基づき、期末配当金につきましては、普通配当額を1株当たり11.5円、特別配当を1株当たり12.5円とする1株当たり合計24円(総額942,822千円)の配当を実施いたしました。その結果、2024年11月に実施した中間配当(1株当たり24円)と合わせた年間配当は、1株当たり48円(配当金総額1,885,688千円)となりました。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月13日 取締役会決議 942,865 24.0 2025年6月17日 定時株主総会決議 942,822 24.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約365文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 投資事業 15 ( 3 ) 教育事業 261 ( 1,051 ) 人材マッチング事業 20 ( 9 ) アドテク・コンテンツ事業 151 ( 28 ) 全社(共通) 24 ( 0 ) 合計 471 ( 1,091 ) (注) 1. 臨時従業員数(アルバイト、契約社員、人材会社からの派遣社員を含んでおります。)は、年間の平均雇用人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)は、管理部門の従業員であります。 3.前連結会計年度末に比べ、教育事業の使用人数が216名、臨時従業員数が1,049名増加しておりますが、主に㈱グローバルアシストホールディングス(現㈱ベストコ)が連結子会社になったことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5760文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び企業統治の体制の概要 a . コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、急速な事業環境の変化に適応し、継続的な成長をしていくために、コーポレート・ガバナンスの徹底を含む内部体制の強化が重要な経営課題の一つと考えております。 b . 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が業務執行状況の監査機能として有効であると判断し、 監査役設置会社を選択しております。また、当社では、経営の健全性の確保及び透明性の高い公正な経営体制 の確立のため、社外取締役3名、社外監査役2名を選任しております。社外取締役及び社外監査役には、専門 的な知識と経営に関する幅広い経験を有する者を選任しており、社外取締役には当社の経営に対する助言及び 監督、社外監査役には独立した立場からの取締役の意思決定や業務執行に対する監査を期待しております。 (a) 取締役会 取締役会は提出日現在において、取締役7名(うち社外取締役3名)により構成され、監査役の出席のもと、経営方針等の経営に関する重要事項並びに法令又は定款で定められた事項を決定するとともに業務執行状況の監督を行っております。また、毎月1回定時取締役会を開催し、担当取締役より業務執行状況の報告を実施するほか、必要に応じて臨時取締役会も開催しております。代表取締役社長は取締役会の議長であり取締役会を統括するとともに、取締役会の決議を執行し、当社の業務全般を統括しております。 (b) 監査役会 監査役会は提出日現在において、議長である常勤監査役 山﨑滋、社外監査役 大村健及び社外監査役 小駒望の監査役3名(うち社外監査役2名)により構成されております。監査役会は、取締役会その他の重要な会議に出席し取締役の職務執行を監査するほか、内部監査室と連携し、適宜業務の執行状況を監査しております。また、定期的に監査役会を開催し、監査結果について意見を交換し、監査の実効性を高めております。 (c) 会計監査人 監査法人アヴァンティアと監査契約を締結し、金融商品取引法監査及び会社法監査を受けるとともに、重要な会計的課題については、随時協議、検討を行っております。 (d) 常勤取締役会 常勤取締役会は提出日現在において、常勤取締役4名により構成され、常勤監査役の出席のもと、取締役会の経営方針に基づき、経営に関する重要事項を検討・協議するとともに、重要な業務に関する意思決定を行う会議体として適宜開催しております。 機関ごとの構成員は次のとおりです。(◎は議長を表します。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1501文字

5 【重要な契約等】 (1) 親会社との間の資本・業務提携契約の解消 2024年4月1日前に締結された、当社の親会社であるデジタル・アドバタイジング・コンソーシアム㈱との資本・業務提携契約につきましては、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。 なお、当契約については、親子上場の解消を目的として、両者合意のもと、2025年5月30日付で解約いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な後発事象) 1.自己株式取得及び資本・業務提携契約の解消による親会社の異動」をご参照ください。 (2) 株式取得による連結子会社化(教育事業) 当社は、2024年11月13日開催の取締役会において、㈱ベストコの持株会社である㈱グローバルアシストホールディングスの株式を51%取得して同社を子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。なお、㈱ベストコは、2025年3月1日付で、㈱グローバルアシストホールディングスを吸収合併いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。 (3) 連結子会社間の吸収合併(教育事業) 当社は、2024年9月30日開催の取締役会において、2025年4月1日付で、当社の連結子会社である㈱ブリューアスを存続会社、同じく当社の連結子会社であるキラメックス㈱を消滅会社とする吸収合併を実施することを決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。また、2025年1月30日開催の取締役会において、キラメックス㈱を存続会社、㈱ブリューアスを消滅会社とする吸収合併に変更することを決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)2.連結子会社間の吸収合併」をご参照ください。 (4) 株式取得による連結子会社化及び連結子会社間の吸収合併(人材マッチング事業) ① 当社は、2024年4月30日開催の取締役会において、当社の持分法適用関連会社であるブッシン㈱の株式のすべてを追加取得して子会社化し、2024年7月1日付で、当社の連結子会社であるイノープ㈱を存続会社、ブッシン㈱を消滅会社とする吸収合併を実施することを決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。また、2024年6月25日開催の常勤取締役会において、イノープ㈱の社名をユナイテッド・リクルートメント㈱に変更することを決議し、2024年7月1日付で社名を変更いたしました。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約808文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム㈱ (注)3 東京都渋谷区恵比寿4丁目20-3 20,435,550 52.0 早川 与規 東京都港区 1,201,708 3.0 竹内 壮司 愛知県名古屋市千種区 800,000 2.0 ㈱コーズベンチャーズ 東京都中央区銀座1丁目14-14 400,000 1.0 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券㈱) ロンドン,英国 (東京都港区六本木6丁目10-1) 255,441 0.6 藤澤 陽三 東京都世田谷区 204,200 0.5 MLI FOR CLIENT GENERAL OMNI NON COLLATERAL NON TREATY-PB (常任代理人 BOFA証券㈱) ロンドン,英国 (東京都中央区日本橋1丁目4-1) 152,535 0.3 伊東 みち子 愛知県春日井市 146,000 0.3 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) ニューヨーク,米国 (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 126,900 0.3 佐々木 浩 東京都新宿区 120,000 0.3 23,842,334 60.3 (注)1.上記のほか、当社所有の自己株式1,128,403株があります。 2.所有株式数の割合は、自己株式を控除し、小数点以下第2位を切り捨てて算出しております。 3.デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム㈱は、2025年4月1日付で、吸収合併により、その権利義務を同じく当社の親会社である㈱Hakuhodo DY ONEに承継させ、解散いたしました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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