提出日
2025-06-23
2026-06-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-23 | 2026-06-22 |
| docID | S100W299 | S100YGW0 |
| リスク開示の整理 | ゲーム事業とコンテンツ事業を展開。当期は売上高が前年比約29%増と成長しているものの、新規タイトルの不調に伴う大規模な減損損失(約11.7億円)により最終赤字を計上した。バンダイナムコへの高い売上依存度や、創業者への経営の属人性が主なリスク要因である。 | ゲーム事業とコンテンツ事業を柱とし、特にIPを活用した戦略で成長を図る企業。前年度は大規模な減損損失を計上したが、子会社売却益により黒字化し、財務基盤の安定性が向上している。バンダイナムコへの高い依存度や創業者への属人性がリスクとして挙げられるものの、事業の多角化と成長戦略は明確である。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、強固なゲーム開発ノウハウを基盤に、IP活用と先端技術の融合による成長戦略を推進。コンテンツ事業ではWeb3やファンマーケティングなど新領域への投資を強化しており、単一の収益源に依存しない多角的なポートフォリオ構築を目指している。直近では一部の新規タイトルで減損が発生したものの、主力タイトルの好調により売上は拡大傾向にある。 | 同社はゲーム事業とコンテンツ事業の両輪で、IP価値の最大化を目指す戦略をとっている。特にAIや高度なテクノロジーを次世代の成長エンジンとして位置づけており、技術投資への意欲は高い。一方で、特定のプラットフォームへの依存や、新規事業における先行投資に伴うコスト負担が課題となるが、強固なIP基盤と技術活用による多角化で競争力を維持する構えである。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はゲーム事業とコンテンツ事業の二本柱で展開しており、特に2016年より推進している「IPゲーム」を成長の核に据える戦略が明確です。直近では新規タイトルの不調による減損損失が発生したものの、売上高は伸長しており、自社IPの強化と技術活用による収益基盤の多角化を目指す意欲的な姿勢が見て取れます。一方で、特定パートナーへの依存や創業者への属人化といった構造的リスクに対するガバナンス強化が今後の課題となります。 | 同社は「with entertainment」を掲げ、IP(知的財産)の価値最大化とメディアミックスを通じた成長戦略を展開。ゲーム事業では強固なパートナーシップを活用しつつ、コンテンツ事業での新規IP創出へ再投資を行う。バンダイナムコへの高い売上依存や創業者への属人性が課題として挙げられるものの、AI活用や組織体制の強化により持続的な企業価値向上を目指す方針である。 |
2025-06-23
2026-06-22
S100W299
S100YGW0
ゲーム事業とコンテンツ事業を展開。当期は売上高が前年比約29%増と成長しているものの、新規タイトルの不調に伴う大規模な減損損失(約11.7億円)により最終赤字を計上した。バンダイナムコへの高い売上依存度や、創業者への経営の属人性が主なリスク要因である。
ゲーム事業とコンテンツ事業を柱とし、特にIPを活用した戦略で成長を図る企業。前年度は大規模な減損損失を計上したが、子会社売却益により黒字化し、財務基盤の安定性が向上している。バンダイナムコへの高い依存度や創業者への属人性がリスクとして挙げられるものの、事業の多角化と成長戦略は明確である。
同社は、強固なゲーム開発ノウハウを基盤に、IP活用と先端技術の融合による成長戦略を推進。コンテンツ事業ではWeb3やファンマーケティングなど新領域への投資を強化しており、単一の収益源に依存しない多角的なポートフォリオ構築を目指している。直近では一部の新規タイトルで減損が発生したものの、主力タイトルの好調により売上は拡大傾向にある。
同社はゲーム事業とコンテンツ事業の両輪で、IP価値の最大化を目指す戦略をとっている。特にAIや高度なテクノロジーを次世代の成長エンジンとして位置づけており、技術投資への意欲は高い。一方で、特定のプラットフォームへの依存や、新規事業における先行投資に伴うコスト負担が課題となるが、強固なIP基盤と技術活用による多角化で競争力を維持する構えである。
同社はゲーム事業とコンテンツ事業の二本柱で展開しており、特に2016年より推進している「IPゲーム」を成長の核に据える戦略が明確です。直近では新規タイトルの不調による減損損失が発生したものの、売上高は伸長しており、自社IPの強化と技術活用による収益基盤の多角化を目指す意欲的な姿勢が見て取れます。一方で、特定パートナーへの依存や創業者への属人化といった構造的リスクに対するガバナンス強化が今後の課題となります。
同社は「with entertainment」を掲げ、IP(知的財産)の価値最大化とメディアミックスを通じた成長戦略を展開。ゲーム事業では強固なパートナーシップを活用しつつ、コンテンツ事業での新規IP創出へ再投資を行う。バンダイナムコへの高い売上依存や創業者への属人性が課題として挙げられるものの、AI活用や組織体制の強化により持続的な企業価値向上を目指す方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
126.6億円
抽出
|
175.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
1.1億円
抽出
|
4.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
5,331万円
抽出
|
3.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-10.4億円
抽出
|
2.1億円
抽出
|
| 営業CF |
6.3億円
抽出
|
22.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-9.0億円
抽出
|
18.7億円
抽出
|
| 財務CF |
-17.4億円
抽出
|
-16.2億円
抽出
|
| 総資産 |
135.1億円
抽出
|
118.8億円
抽出
|
| 純資産 |
47.2億円
抽出
|
50.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
46.6億円
抽出
|
49.6億円
抽出
|
| 現金等 |
39.3億円
抽出
|
63.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
47.3億円
計算
|
31.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
34.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
42.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
34.9%
計算
|
42.5%
計算
|
| 営業利益率 |
0.9%
計算
|
2.3%
計算
|
| 純利益率 |
-8.2%
計算
|
1.2%
計算
|
| ROE |
-22.2%
計算
|
4.3%
計算
|
| ROA |
-7.7%
計算
|
1.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.0%
計算
|
12.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
35.0%
計算
|
26.3%
計算
|
| 現金等比率 |
29.1%
計算
|
53.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|