ヒビノ株式会社 年度比較

2017年度

景気動向やイベント規模の変動（対応策：広範囲な顧客基盤の構築）、アーティストの活動状況への依存（対応策：多数の案件による平準化）、自然災害等の突発的事象、検収時期の集中と大型案件の遅延（対応策：進捗管理の徹底）、為替変動（対応策：為替予約等によるヘッジ）、業界慣行に伴う契約未締結や仕様変更（対応策：注文書・発注確認書の徹底）、輸入代理店契約の維持、研究開発における投資回収リスク、知的財産権侵害、製品欠陥（対応策：ISO9001、製造物責任保険）、ファブレス体制による供給・品質問題（対応策：ISO9001）、機材の陳腐化、専門人材の確保・育成、設計・施工等における安全性、個人情報の漏洩（対応策：プライバシーマーク）、法的規制への適合、財務制限条項への抵触リスク。

2026年度

自然災害や感染症への対応（BCP策定、マニュアル整備等）、景気変動に対する事業多角化と海外展開による影響緩和、国際情勢の不安定化に伴う供給遅延やコスト上昇への在庫管理・価格改定での対応。為替変動へのヘッジ取引や円建て交渉、輸入販売権における複数ブランド確保による仕入先依存の低減策が講じられている。現場安全のための教育体制、M&A後のシナジー確認のためのモニタリング、人材確保に向けた採用・育成強化、情報セキュリティの多層防御、コンプライアンス体制の整備、資金調達の流動性確保、競合への差別化戦略および技術革新への投資が挙げられる。

2017年度

プロ用AV&ITのトータルソリューション企業として、M&Aを通じた事業拡大と製品開発への投資を継続。特需終了後の安定成長に向けた構造改革を進める。

2026年度

「Beyond 1000」計画に基づき、M&Aと技術革新を軸とした野心的な成長戦略を展開。国内の強固な基盤を維持しつつ、アジア・オセアニアを中心としたグローバル展開と事業ポートフォリオの多角化により、2029年までに売上高1,000億円を目指す極めて明確なロードマップを有している。

2017年度

ヒビノは音響・映像のプロフェッショナル向けソリューションを提供。M&Aを成長戦略の柱とし、特にLEDディスプレイ分野での高度な技術開発と高品質な製品提供に注力している。特需の終了による一時的な減益があるものの、強固な事業基盤と独自の技術力を背景とした持続的な成長を目指す。

2026年度

音響・映像のトータルソリューションを核とし、M&Aとイノベーションを成長の柱とする。最新鋭機材への投資に加え、AIやデジタル技術を活用した事業変革を進めつつ、グローバル展開を通じて「Beyond 1000」を目指す意欲的な成長戦略を展開している。