フィンテック　グローバル株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：投資先（未上場企業等）の流動性不足による評価損やキャピタルロス、メッツァ事業における建設コスト増大・工期遅延・ライセンス契約更新に関する不確実性。影響対象：当期純利益および資産価値。対応策：コンプライアンス態勢の強化、情報管理体制の整備、内部管理体制の構築。

2025年度

投資銀行事業において、投融資（プリンシパルインベストメント）に伴う流動性の低さ、キャピタルロス、貸倒リスクがある。メッツァ関連では、販売用不動産の評価減、固定資産の減損、有利子負債（2026年まで）の返済・借り換えリスク、ライセンス契約への依存、事故や天候による来園者数への影響が挙げられる。共通事項として、高度な専門人材の確保、法的規制・コンプライアンス遵守、為替・カントリーリスク、システム障害、情報漏洩のリスクがある。これらに対し、投融資の審査体制、コンプライアンス委員会の運営、BCPの策定などの対応策を講じている。

2017年度

投資銀行業務と企業投資を主軸とし、不動産や公共コンサルティングを含む多角的な事業展開を行う。メッツァプロジェクトへの集中投資を経て、現在はリソース再配分による収益安定化と成長加速を目指すフェーズにある。独自のブランド（ムーミン）との提携や高度な専門性を強みとするが、特定の大型案件への依存度や市場変動リスクを抱えつつも、戦略的な事業拡大に向けた体制整備を進めている。

2025年度

投資銀行を核とし、公共コンサルティングやエンタテインメント事業を展開。ROE20%超の目標達成に向けた資本効率重視の経営方針が明確であり、航空・トラックリース等の成長分野への注力と、人材確保のための制度刷新など、具体的かつ野心的な成長戦略を有している。

2017年度

投資銀行と企業投資を核とするブティック型投資銀行として、再生可能エネルギーや不動産などの多様なアセットへの対応力を有する。現在はメツァ事業（テーマパーク）への大規模な先行投資フェーズにあり、将来的な収益基盤の構築を目指しているが、リソース配分の偏りによる他部門の停滞や、投資回収のタイミングに関する不確実性が課題となる。

2025年度

同社は投資銀行を核としつつ、航空機リースや再生可能エネルギーといった成長性の高い分野への投資を加速させています。また、セキュリティトークン（ST）を活用した資金調達など、金融技術の活用も積極的に検討しており、伝統的な金融サービスと先端技術・新産業を組み合わせた多角的な事業展開を行っています。