株式会社アスカネット 年度比較

2017年度

葬儀市場の縮小や直葬の増加に伴う販売単価の低下リスク（対応：高品質化、新サービス提案による差別化）、システム障害や自然災害等による通信・生産停止のリスク（対応：バックアップ、自家発電等の導入）、個人情報の漏洩や顧客資産の紛失に関するリスク（対応：パスワード管理、教育、プライバシーマーク取得）、エアリアルイメージング事業における量産化の遅延、コスト増、技術陳腐化などの不確実性、海外展開における文化・言語の壁や為替変動の影響、知的財産権の侵害または他社による権利主張のリスク、生産拠点の集中（広島）による災害時の供給停止リスク、および経営者への過度な依存や小規模組織ゆえの特定個人への業務集中リスク。

2026年度

葬儀施行価格の低下や直葬の増加によるフューネラル事業の売上減退リスク、競合他社の参入による技術優位性の喪失リスク、システム障害や情報資産の漏洩による社会的信用の低下リスク、新サービスや海外展開における認知不足やパートナー関係悪化による収益への影響、生産拠点の集中による災害時の供給停止リスク、特定取引先（NTTドコモ）への依存による影響、ベンチャー投資やM&Aにおける不確実性、小規模組織ゆえの特定個人への業務依存、および為替変動による海外売上への影響が挙げられます。

2017年度

高度な画像処理・印刷技術を核とした3事業を展開。メモリアルデザインは安定の柱、パーソナルパブリッシングは成長の種、エアリアルイメージングは次世代の挑戦と位置づけ、バランスの良いポートフォリオで持続的成長を目指す。

2026年度

同社は独自の画像処理技術と空中結像技術を核とした3つの事業を展開。財務基盤は非常に強固であり、現在は「効率的な資本活用」と「事業モデルの最適化（ライセンス化、DX推進）」に注力するフェーズにある。特に空中ディスプレイ事業の構造改革と、既存事業のDX・新領域拡大による収益性の向上が成長の鍵となる。

2017年度

同社は画像処理と印刷技術を核とした3つの事業を展開。主力であるメモリアルデザインは強固な基盤を持ち、パーソラルパブリッシングは高度なオンデマンド技術で差別化を図る。成長の柱として期待されるエアリアルイメージングは、独自の空中結像技術を用いた新市場創出を目指すが、量産化とコストダウンが課題。全体として高い技術力と安定した財務基盤を保有する。

2026年度

同社は画像処理と印刷技術を強みとし、安定したフューネラル・フォトブック事業を基盤としながら、先端技術（生成AI、XR、空中結像）を融合させた高付加価値化を推進。空中ディスプレイ事業は、製造からライセンス供与への戦略転換を行い、より筋肉質な体質への変革を図っている。豊富な手元資金を背景に、DX推進と新技術の商用化に向けた投資を継続する方針。