提出日
2025-06-24
2026-06-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-24 | 2026-06-25 |
| docID | S100W3UG | S100YJQU |
| リスク開示の整理 | 2025年3月期に黒字転換を果たし、楽天エコシステムとの連携やDX支援の強化により事業基盤を強固なものにしています。一方で、プライム市場の上場維持基準に関する改善期間に入っており、2026年3月末までに要件を満たさない場合は上場廃止またはセカンダリーへの移行となるリスクがあります。 | 同社は楽天グループとの提携を基盤とした強固な送客ネットワークを持ち、単なるメディアから飲食店経営の「プラットフォーム」への転換を進めています。直近で黒字化に成功しており、財務面でも目標数値を設定した規律ある管理体制を構築しています。主なリスクは、外食市場の構造変化やAIによる検索行動の変化に対する適応速度ですが、これらに対し具体的な投資と組織変革を進めている点が評価できます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は単なる情報提供から、人手不足に悩む飲食店向けの「マーケティングエージェント」や「モバイルオーダー」といった実務支援・DX領域へのシフトを鮮明にしている。特に生成AIの活用に向けた専門組織の設立やクラウド移行など、技術をビジネスモデルの変革と効率化に直結させるための投資姿勢が強い。 | 同社は従来の「集客メディア」から、AIとデータを活用した「飲食店経営プラットフォーム」への変革を急いでいます。生成AIによる業務効率化や、楽天エコシステムとの連携深化を通じた決済・CRM機能の拡充により、人手不足に悩む飲食店の経営課題解決に向けた投資を積極的に行っています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、楽天との提携を基盤とした「楽天ぐるなび」の強化と、単なる情報提供から飲食店運営全般を支える「マーケティングエージェント」への転換を成長戦略の柱としている。DX推進や生成AI活用により、人手不足等の課題に直面する飲食業界に対し多角的なソリューションを提供し、収益性の向上と事業基盤の強化を目指している。 | 「集客メディア」から、飲食店に深く寄り添う「経営サポーター」へと提供価値を転換する戦略を推進。楽天との提携深化による送客力の確保と、AI・データ活用による業務効率化および高度な経営支援の提供により、収益性の高いB2Bプラットフォームへの変革を目指す。 |
2025-06-24
2026-06-25
S100W3UG
S100YJQU
2025年3月期に黒字転換を果たし、楽天エコシステムとの連携やDX支援の強化により事業基盤を強固なものにしています。一方で、プライム市場の上場維持基準に関する改善期間に入っており、2026年3月末までに要件を満たさない場合は上場廃止またはセカンダリーへの移行となるリスクがあります。
同社は楽天グループとの提携を基盤とした強固な送客ネットワークを持ち、単なるメディアから飲食店経営の「プラットフォーム」への転換を進めています。直近で黒字化に成功しており、財務面でも目標数値を設定した規律ある管理体制を構築しています。主なリスクは、外食市場の構造変化やAIによる検索行動の変化に対する適応速度ですが、これらに対し具体的な投資と組織変革を進めている点が評価できます。
同社は単なる情報提供から、人手不足に悩む飲食店向けの「マーケティングエージェント」や「モバイルオーダー」といった実務支援・DX領域へのシフトを鮮明にしている。特に生成AIの活用に向けた専門組織の設立やクラウド移行など、技術をビジネスモデルの変革と効率化に直結させるための投資姿勢が強い。
同社は従来の「集客メディア」から、AIとデータを活用した「飲食店経営プラットフォーム」への変革を急いでいます。生成AIによる業務効率化や、楽天エコシステムとの連携深化を通じた決済・CRM機能の拡充により、人手不足に悩む飲食店の経営課題解決に向けた投資を積極的に行っています。
同社は、楽天との提携を基盤とした「楽天ぐるなび」の強化と、単なる情報提供から飲食店運営全般を支える「マーケティングエージェント」への転換を成長戦略の柱としている。DX推進や生成AI活用により、人手不足等の課題に直面する飲食業界に対し多角的なソリューションを提供し、収益性の向上と事業基盤の強化を目指している。
「集客メディア」から、飲食店に深く寄り添う「経営サポーター」へと提供価値を転換する戦略を推進。楽天との提携深化による送客力の確保と、AI・データ活用による業務効率化および高度な経営支援の提供により、収益性の高いB2Bプラットフォームへの変革を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
134.6億円
抽出
|
141.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
2.6億円
抽出
|
4.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
2.6億円
抽出
|
3.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
2.1億円
抽出
|
2.4億円
抽出
|
| 営業CF |
9.2億円
抽出
|
-1.7億円
抽出
|
| 投資CF |
-10.5億円
抽出
|
-14.5億円
抽出
|
| 財務CF |
-2.1億円
抽出
|
-1.2億円
抽出
|
| 総資産 |
111.3億円
抽出
|
109.1億円
抽出
|
| 純資産 |
49.8億円
抽出
|
52.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
47.7億円
抽出
|
50.2億円
抽出
|
| 現金等 |
50.4億円
抽出
|
33.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
34.0億円
計算
|
32.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
44.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
47.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
44.7%
計算
|
48.1%
計算
|
| 営業利益率 |
1.9%
計算
|
2.8%
計算
|
| 純利益率 |
1.6%
計算
|
1.7%
計算
|
| ROE |
4.4%
計算
|
4.7%
計算
|
| ROA |
1.9%
計算
|
2.2%
計算
|
| 営業CFマージン |
6.8%
計算
|
-1.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
30.6%
計算
|
30.0%
計算
|
| 現金等比率 |
45.3%
計算
|
30.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|