みずほリース株式会社 年度比較

2025年度

主なリスクとして、経済環境の変化に伴う顧客の信用状態悪化による回収不能（信用リスク）、金利や為替の変動による資金調達および金利収支への影響（流動性・金利変動リスク）、不動産や航空機等の資産価値下落（アセットリスク）、投資案件の評価損（エクイティリスク）が挙げられています。これらに対し、厳格な与信チェック、ALMを用いたマッチング、デリバティブによるヘッジ、モニタリング体制の整備、CSIRT/SOCによるサイバーセキュリティ対策、BCPの策定などの対応策を講じています。

2026年度

経営環境リスクとして、エネルギー・資源価格の高騰や供給網の混乱、金利・為替の変動が顧客の設備投資を抑制し業績に影響する可能性がある。信用リスクについては、経済低迷によるリース料の不払いに対し、厳格な与信チェック、定期的なモニタリング、担保確保等の対応策を講じている。流動性および金利変動リスクに対しては、資金調達手段の多様化やALM（資産負目統合管理）を用いたヘッジを実施している。アセットリスク（不動産・航空機等）やエクイティリスク（再生可能エネルギー等への投資）については、価値毀損に対する監視体制を整備している。その他、システム障害や情報漏洩等の事業活動に関するリスクに対し、CSIRTの設置やゼロトラストアーキテクチャの導入、BCPの策定により対応している。

2025年度

同社は「中期経営計画2025」において、非常に具体的かつ野心的な成長戦略を掲げています。強固な資本提携による安定した財務基盤を背景に、DXや人財投資、サステナビリティへの注力など、多角的なアプローチで企業価値の向上を目指しています。リスク管理体制も高度化されており、経営方針は極めて明確です。

2026年度

同社は「中期経営計画2028」において、資産拡大から収益性の高い事業ポートフォリオへの転換を明確に打ち出している。強固なパートナーシップとデジタル戦略、人的資本投資を柱とした成長戦略が具体的であり、リスク管理体制も高度に整備されている。

2025年度

同社はリース・ファイナンスを基盤としつつ、中期経営計画において「DXの加速」「脱炭素への貢献」「グローバル展開」を柱とした積極的な投資姿勢を示している。特にITシステムへの100億円超の投資や人財育成への注力、再生可能エネルギー分野での事業拡大など、金融の枠を超えたソリューション提供を目指す成長戦略を推進している。

2026年度

同社は、伝統的なリース・ファイナンス事業を基盤としながら、「中期経営計画2028」においてAI活用による生産性向上や脱炭素社会に向けた再生可能エネルギー分野への投資を加速させる方針です。DX推進による経営基盤の高度化、サーキュラーエコノミーへの対応、および人的資本の強化を通じて、金融の枠を超えた価値提供を目指しています。