株式会社ツクイ 年度比較

2018年度

介護保険制度の改正に伴う報酬改定や人員基準への影響、調剤薬局における法的規制の遵守、深刻な人材不足によるサービス品質の低下リスク、事故・食中毒等による社会的信用失墜のリスク、個人情報の漏洩による損害賠償等のリスク、事業所展開における初期投資負担や賃貸契約に関する制約、労働者派遣法・職業安定法への適合、リース事業における競争激化、および自然災害やITシステム障害への対応が主なリスク要因です。これらに対し、教育研修体制の充実、採用強化、BCP策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

2020年度

新型コロナウイルス感染症によるサービス提供への影響（安全確保、キャンセル、事業休止等）、労働力不足やハラスメント等の労務問題および人材育成の困難、倫理規程違反による社会的信用失墜、自然災害による施設損傷や供給停止、機密情報・個人情報の漏洩、事業環境の変化に伴う減損損失の発生、高齢者の安全管理・健康管理における事故リスク、および介護保険法や労働者派遣法の改正に伴う報酬への影響や免許取消等の法的リスクが挙げられています。これらに対し、対策本部による感染症対応、教育研修や外国人技能実習生の受け入れによる人材確保、内部監査やフィールドマネジャーによる指導、BCPの策定、セキュリティ対策、市場調査に基づく拠点選定、マニュアル整備等で対応しています。

2018年度

高齢化社会における課題解決に特化した、非常に明確な経営方針を持つ介護事業者。独自のビジョンに基づき、質の高いサービスの提供と組織強化に向けた戦略が具体的であり、人材確保という業界共通の課題に対しも積極的な対策を講じている。

2020年度

介護業界の課題である人手不足や報酬改定に対し、強固な資金調達体制と独自の教育・採用戦略で対応。多角的な事業展開により安定した収益基盤を構築しつつ、地域密着型のサービス提供を通じて持続的な成長を目指す。

2018年度

介護業界のリーダーとして、在宅・施設・人材開発の三本柱で強固な事業基盤を構築。DXやeラーニングを通じた人材育成と、離設徘徊防止システムの研究など、現場課題への対応力を強化しつつ、高齢化社会の追い風を受けながら安定的な成長を目指す。

2020年度

介護業界における深刻な人手不足に対応するため、eラーニングや高度な人材育成プログラムを導入し、生産性の向上と質の高いサービス提供を目指す。また、デイサービスから住まい、在宅までを網羅する地域包括ケア体制の構築に向けた投資を行っており、新規事業への先行投資も積極的に進めている。