明豊ファシリティワークス株式会社 年度比較

2017年度

事業環境の変化（経済動向、競合状況）による影響、ピュアCMへの転換に伴う財務指標の変動や顧客意向による不確実性、フィービジネスにおけるマンアワー見積もりの不備や生産性低下による収益への影響、情報共有システム（BPC）の故障による業務効率低下とコスト増、建設業法等の法的規制違反による免許取消リスク、プロジェクト遅延に伴う売上・利益への影響、および自然災害による資材供給停止や人員確保困難のリスク。

2026年度

事業環境の変化（景気動向、競合状況）による影響、フィービジネスにおける見積り不備や生産性低下に伴う収益への影響、情報共有システムの故障やセキュリティ事故、施工物の瑕疵に関する責任、人材確保の困難、業績の季節変動、および建設関連法規の遵守リスクが挙げられています。これらに対し、同社はISO207001に基づく情報管理体制の構築、内部監査室による監査、専門的なCM手法を用いた品質・コスト管理等で対応しています。

2017年度

建設業界において顧客側に立つプロとしてのブランド価値を確立。CM（コンストラクション・マネジメント）手法の普及と「働き方改革」ニーズの高まりにより、オフィス、CM、CREMの各事業が堅調に推移。IT活用による生産性向上と人材育成への投資で持続的な成長を目指す。

2026年度

同社は建設プロジェクトのマネジメント（CM）に特化した事業を展開しており、資材高騰や人手不足といった業界課題に対し、安定した収益構造を持つフィービジネスとDX活用で対応しています。公共分野での受注拡大や独自のDXツールによる効率化が進んでおり、強固な財務基盤を背景とした株主還元と人材投資の両立を目指す成長性の高い経営方針を有しています。

2017年度

同社は建設プロジェクトにおけるコンストラクション・マネジメント（CM）を核とした、透明性の高い「顧客側」のプロフェッショナルサービスを展開。ITを活用した独自の管理システムやABWなどの先進的なオフィス設計手法を強みとし、単なる施工から高度な経営支援へとシフトしている。公共事業での実績も豊富で、安定したフィービジネスへの移行を進めることで収益構造の安定化を図っている。

2026年度

同社は建設プロジェクトのマネジメント（CM）を核としながら、自社開発システムを活用したDX支援を成長戦略の柱に据えています。東京大学との共同研究や経済産業省のDX認定取得など、技術活用による競争優位性の構築に非常に積極的な姿勢が見られます。