明豊ファシリティワークス株式会社 年度比較

2025年度

事業環境の変化（景気動向や競合状況）、フィービジネスにおける労働生産性の低下による収益への影響、情報共有システムの不具合、施工物の瑕疵、人材確保の困難、情報セキュリティリスク、業績の季節変動、法的規制の遵守、予測の変動、および自然災害が挙げられています。これらに対し、ISO27001認証取得や内部監査体制の整備、専門的なCM手法によるコスト・工程管理等で対応しています。

2026年度

事業環境の変化（景気動向、競合状況）による影響、フィービジネスにおける見積り不備や生産性低下に伴う収益への影響、情報共有システムの故障やセキュリティ事故、施工物の瑕疵に関する責任、人材確保の困難、業績の季節変動、および建設関連法規の遵守リスクが挙げられています。これらに対し、同社はISO207001に基づく情報管理体制の構築、内部監査室による監査、専門的なCM手法を用いた品質・コスト管理等で対応しています。

2025年度

建設プロジェクトの高度化・複雑化を背景に、CM手法とDX技術を融合させた独自のポジションを確立。強固な財務基盤を背景に、人手不足や脱炭素といった社会課題に対するソリューション提供を通じて企業価値向上を目指す成長志向の経営姿勢が明確。

2026年度

同社は建設プロジェクトのマネジメント（CM）に特化した事業を展開しており、資材高騰や人手不足といった業界課題に対し、安定した収益構造を持つフィービジネスとDX活用で対応しています。公共分野での受注拡大や独自のDXツールによる効率化が進んでおり、強固な財務基盤を背景とした株主還元と人材投資の両立を目指す成長性の高い経営方針を有しています。

2025年度

建設プロジェクトのマネジメント（CM）を基盤としつつ、DX支援を成長戦略の中核に据える企業。独自の管理システムを活用した高度なノウハウを武器に、官公庁や大手企業の課題解決（脱炭素、働き方改革等）に向けたデジタル・トランスフォーメーションを推進しており、技術と実務の融合による競争優位性を構築している。

2026年度

同社は建設プロジェクトのマネジメント（CM）を核としながら、自社開発システムを活用したDX支援を成長戦略の柱に据えています。東京大学との共同研究や経済産業省のDX認定取得など、技術活用による競争優位性の構築に非常に積極的な姿勢が見られます。