平安レイサービス株式会社 年度比較

証券コード: 2344.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-06-25 2025-06-25
docID S100W5OM S100W5OM
リスク開示の整理 同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。 同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。
投資・研究開発・成長施策の整理 冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。 冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。
経営方針・課題の整理 冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。 冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。

提出日

2025年度

2025-06-25

2025年度

2025-06-25

docID

2025年度

S100W5OM

2025年度

S100W5OM

リスク開示の整理

2025年度

同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。

2025年度

同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。

2025年度

冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。

経営方針・課題の整理

2025年度

冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。

2025年度

冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
5 / 5
計算
5 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
106.0億円
抽出
106.0億円
抽出
営業利益
17.4億円
抽出
17.4億円
抽出
経常利益
18.9億円
抽出
18.9億円
抽出
当期純利益
13.6億円
抽出
13.6億円
抽出
営業CF
13.8億円
抽出
13.8億円
抽出
投資CF
-39.0億円
抽出
-39.0億円
抽出
財務CF
-3.8億円
抽出
-3.8億円
抽出
総資産
345.3億円
抽出
345.3億円
抽出
純資産
216.1億円
抽出
216.1億円
抽出
自己資本
216.5億円
抽出
216.5億円
抽出
現金等
56.1億円
抽出
56.1億円
抽出
有利子負債
-
計算
-
計算
自己資本比率
62.6%
抽出(有報掲載値優先)
62.6%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
62.6%
計算
62.6%
計算
営業利益率
16.4%
計算
16.4%
計算
純利益率
12.9%
計算
12.9%
計算
ROE
6.3%
計算
6.3%
計算
ROA
4.0%
計算
4.0%
計算
営業CFマージン
13.1%
計算
13.1%
計算
有利子負債比率
-
計算
-
計算
現金等比率
16.2%
計算
16.2%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 5 / 5 計算
2025年度 5 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 106.0億円 抽出
2025年度 106.0億円 抽出

営業利益

2025年度 17.4億円 抽出
2025年度 17.4億円 抽出

経常利益

2025年度 18.9億円 抽出
2025年度 18.9億円 抽出

当期純利益

2025年度 13.6億円 抽出
2025年度 13.6億円 抽出

営業CF

2025年度 13.8億円 抽出
2025年度 13.8億円 抽出

投資CF

2025年度 -39.0億円 抽出
2025年度 -39.0億円 抽出

財務CF

2025年度 -3.8億円 抽出
2025年度 -3.8億円 抽出

総資産

2025年度 345.3億円 抽出
2025年度 345.3億円 抽出

純資産

2025年度 216.1億円 抽出
2025年度 216.1億円 抽出

自己資本

2025年度 216.5億円 抽出
2025年度 216.5億円 抽出

現金等

2025年度 56.1億円 抽出
2025年度 56.1億円 抽出

有利子負債

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

自己資本比率

2025年度 62.6% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 62.6% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 62.6% 計算
2025年度 62.6% 計算

営業利益率

2025年度 16.4% 計算
2025年度 16.4% 計算

純利益率

2025年度 12.9% 計算
2025年度 12.9% 計算

ROE

2025年度 6.3% 計算
2025年度 6.3% 計算

ROA

2025年度 4.0% 計算
2025年度 4.0% 計算

営業CFマージン

2025年度 13.1% 計算
2025年度 13.1% 計算

有利子負債比率

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

現金等比率

2025年度 16.2% 計算
2025年度 16.2% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム