提出日
2025-06-25
2025-06-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2025-06-25 |
| docID | S100W5OM | S100W5OM |
| リスク開示の整理 | 同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。 | 同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。 | 冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。 | 冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。 |
2025-06-25
2025-06-25
S100W5OM
S100W5OM
同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。
同社は冠婚葬祭および介護の多角的な事業を展開しており、特に葬祭事業が収益の柱となっています。人口動態の変化(若年層減少・高齢者増加)という構造的なリスクに対し、高齢化に伴う葬祭需要の取り込みや介護事業への展開で対応する戦略を明確にしています。財務面では売上高および利益ともに成長が見られ、キャッシュフローも安定しており、経営基盤は強固です。
冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。
冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。
冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。
冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
106.0億円
抽出
|
106.0億円
抽出
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| 営業利益 |
17.4億円
抽出
|
17.4億円
抽出
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| 経常利益 |
18.9億円
抽出
|
18.9億円
抽出
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| 当期純利益 |
13.6億円
抽出
|
13.6億円
抽出
|
| 営業CF |
13.8億円
抽出
|
13.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-39.0億円
抽出
|
-39.0億円
抽出
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| 財務CF |
-3.8億円
抽出
|
-3.8億円
抽出
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| 総資産 |
345.3億円
抽出
|
345.3億円
抽出
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| 純資産 |
216.1億円
抽出
|
216.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
216.5億円
抽出
|
216.5億円
抽出
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| 現金等 |
56.1億円
抽出
|
56.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
62.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
62.6%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
62.6%
計算
|
62.6%
計算
|
| 営業利益率 |
16.4%
計算
|
16.4%
計算
|
| 純利益率 |
12.9%
計算
|
12.9%
計算
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| ROE |
6.3%
計算
|
6.3%
計算
|
| ROA |
4.0%
計算
|
4.0%
計算
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| 営業CFマージン |
13.1%
計算
|
13.1%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
16.2%
計算
|
16.2%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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