株式会社ドーン 年度比較

2017年度

主要なリスク：特定製品（GeoBase）およびGIS市場への高い依存。影響：市場動向やライセンス販売状況による業績の変動。リスク：官公庁等への高い依存度。影響：政府の財政構造改革、地方自治体の財政難による予算割当抑制の影響。リスク：外注先への依存。影響：品質低下、開発遅延、不具合。対応策：管理体制強化、内製化推進。リスク：製品の不具合やシステム障害。影響：損害賠償請求、信頼喪失。対応策：ISO9001に基づく品質管理基準。リスク：受託開発における仕様拡大。影響：再開発・補修による費用発生。リスク：小規模組織と人材確保。影響：特定個人への依存、優秀な人材の獲得困難。リスク：知的財産権侵害および個人情報漏洩。影響：訴訟、制裁金。対応策：保険加入、ISO/IEC27001取得。

2026年度

官公庁への高い依存度により、自治体の財政悪化や政府方針の変更が業績に影響する可能性がある。特定の製品（GeoBase等）やサービス（NET119等）への高い依存があり、競合への切り替えや代替システムの採用により契約数が減少するリスクがある。製品の不具合やシステム障害（通信切断、ウイルス被害等）による損害賠償や信頼低下の懸念がある。受託開発における仕様の認識相違による追加コストの発生、IT人材の確保難による開発遅延やコスト増、第三者の知的財産権侵害による訴訟リスク、および小規模組織ゆえの特定個人への業務依存や情報漏洩による信用失墜のリスクがある。

2017年度

GIS（地理情報システム）分野で強固な技術力を持ち、官公庁向け防災・防犯関連のクラウドサービスを成長の柱に据える。受託開発からストック型ビジネスへ移行しつつ、安定した収益基盤を構築する戦略が明確。

2026年度

同社は地理情報システムからクラウド（SaaS）への転換に成功しており、特に公共セクター（Gov-tech）での強みを活かしたストック型ビジネスへの移行が進んでいます。財務基盤は極めて強固であり、AI活用やM&Aを通じた成長戦略も明確です。人材確保が課題ですが、戦略的な投資と事業構造の変革により安定的な成長が見込める体制を構築しています。

2017年度

同社は地理情報システム（GIS）の基盤技術に強みを持つ企業であり、特に「GeoBase」シリーズを展開。近年、従来のライセンス販売からクラウドサービスへの移行を加速させており、防災・防犯といった公共性の高い分野で安定した収益構造を構築している。大学との共同研究も積極的に行っており、技術革新に向けた意欲的な姿勢が見られる。

2026年度

同社は地理情報システム（GIS）の強固な技術基盤を背景に、公共セクター向けのクラウドサービス（SaaS）への転換を推進しています。第2次中期経営計画では、AI技術の融合やGov-tech市場の深耕、M&Aを通じたシナジー創出を成長戦略の柱としており、公共性の高い分野での安定的なストック型ビジネスへの移行を目指しています。