株式会社ＮＥＸＹＺ．Ｇｒｏｕｐ 年度比較

2017年度

エネルギー環境関連事業における競合他社との価格競争や大型案件の解約による影響。インターネット接続サービスのインフラ維持・更新費用の増大、およびネットワーク障害による信頼低下。電子メディア事業における著名人の起用困難や景気動向に伴う広告予算削減の影響、ゲーム運営のための多額の広告宣伝費。深刻な人手不足に伴う採用コストの増加。サイバー攻撃や人為的ミスによる個人情報漏洩リスク。テレマーケティング、景品表示法、電気事業法、薬機法等に関する各種法令への抵触による行政処分やブランド毀損のリスク。

2025年度

エンベデッド・ファイナンス事業において、競合他社との価格競争、景気後退に伴う大型案件の解約、金利動向や原材料高騰によるコスト増、および解約調整引当金の不足がリスクとなる。メディア・プロモーション事業では、著名人の離脱や風評被害、景気悪化による広告予算削減の影響がある。その他、ブランド毀損、技術革新への対応遅れ、人手不足による採用コスト増、通信ネットワークのセキュリティ事故、管理職の欠員、コンプライアンス違反（テレマーケティング・景品表示法等）、知的財産権侵害、訴訟等のリスクが挙げられている。

2017年度

エネルギー環境関連事業（ネクシィーズ・ゼロ、ネクシィーズ電力）を主軸とした安定的な収益基盤の構築と、電子メディアや新技術分野への積極的な投資による成長戦略。非効率な事業の売却を通じた経営資源の最適化を進めており、強みである企画力と営業力を活かした多角的な展開が特徴。

2025年度

同社はエンベデッド・ファイナンスとメディア・プロモーションの2軸を柱とし、強固な営業力を武器に成長を遂めている。特に「ネクシーズZERO」の工業分野への拡大や、戦略的パートナーシップを通じたシェア拡大など、具体的かつ前向きな成長戦略を有している。リスク管理面でも、金利変動や人材確保といった課題に対し、提携強化や体制整備で対応する姿勢が明確である。

2017年度

同社はエネルギー環境関連事業を主軸とし、LED照明や新電力などの安定した収益基盤を構築する「ネクシィーズ・ゼロ」に注力。電子メディアや健康コンサルティングなど多角的な展開を行う一方、人材確保や技術変化への対応が課題となる。投資は主に新規事業の拡大とプロモーションに向けた先行投資が行われている。

2025年度

エンベデッド・ファイナンスとメディア・プロモーションの2軸で展開。特に「ネクシーズZERO」による省エネ設備提供と、タレント活用や電子雑誌を通じた広告支援が成長を牽引。今後は工業分野への進出や新規事業への投資を通じてさらなる拡大を目指す。