株式会社クリエアナブキ 年度比較

2018年度

地域経済や競合状況の影響、大規模災害による被害、労働法規制の変更やコンプライアンス違反のリスク。また、売上の過半を占める人材派遣事業への依存、およびアウトソーシング事業における特定顧客（株式会社ディノス・セシール）との契約終了に伴う経営への影響が挙げられる。これに対し、同社は他事業の強化や新規取引先の開拓、コンプライアンス体制の整備等で対応している。

2021年度

主要なリスク：経済情勢・景気動向、地域市場における競合激化、大規模災害による影響。その他リスク：法規制の変更やコンプライアンス違反による信用失墜、人材派遣事業への高い依存（売上高の過半数）、アウトソーシング事業における特定顧客（セシル社）への高い依存、個人情報の漏洩、訴訟リスク。

2018年度

中四国エリアに特化し、地域課題への対応と多様な雇用形態へのアプローチで成長を目指す。特定顧客依存のリスクはあるものの、地方創生・労働力確保に向けた戦略が明確。

2021年度

中四国を基盤とした人材サービス企業。人材派遣からアウトソーシング、人材紹介へと事業を多角化し、特定の顧客や事業への依存度を下げる戦略をとる。地域課題（UIターン、障がい者雇用等）に寄り添う具体的施策を展開しており、経営方針と成長戦略が整合している。

2018年度

同社は中四国地域に特化した人材サービス企業であり、派遣、アウトソーシング、紹介、採用支援など多角的な事業展開を行っている。特定顧客への依存リスクはあるものの、地域密着型の戦略と多様な労働力（女性・高齢者・外国人）の確保に向けた施策により安定した成長を見せている。

2021年度

同社は人材サービスを核とした多角的な事業展開を行しており、特にアウトソーシングや障がい者雇用支援など社会課題解決型のビジネスモデルを展開。特定顧客への依存リスクはあるものの、デジタル化への対応や多様な働き方の創出を通じた成長戦略が明確である。