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株式会社センチュリー２１・ジャパン

証券コード: 8898 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 不動産業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産仲介業のフランチャイズシステム「センチュリー21」を日本国内で展開するフランチャイザーです。加盟店に対し、ブランド提供、教育・研修、ITシステム、共同広告、金融・保険サービスの斡旋など、多角的なサポート体制を構築し、店舗ネットワークの拡大と運営支援を行っています。

主な事業領域

不動産仲介事業のフランチャイズ展開

主な製品・サービス

  • センチュリー21ブランド提供
  • 加盟店教育・研修
  • ITシステム提供
  • 共同広告実施
  • 金融・保険サービスの斡旋

ビジネスモデル

フランチャイザーとして、加盟金、更新料、サービスフィーを受け取るモデル。ITシステム提供や共同広告などの付加価値サービスを通じて収益を向上。

セグメント・事業構成

不動産フランチャイズ事業の単一セグメント

戦略・方向性

新規加盟拡大（Webリニューアル等）、加盟店支援強化（人材・営業・規模）、国際取引とアライアンス、サステナビリティ推進。特にAI活用やM&Aサポートによる事業承継対応を重視。

強みとして読み取れる点

  • 「センチュリー21」の強力なブランド力
  • 広範な店舗ネットワーク
  • 充実した教育・研修体制
  • ITシステムおよび共同広告基盤

課題として読み取れる点

  • 加盟店数の確保と維持（退会抑制）
  • 少子高齢化やDX推進への対応
  • 人材不足への対応（採用支援）

確認ポイント

  • 新規加盟の推移
  • ITサービス収入の成長性
  • M&Aサポートによる事業承継問題への対応状況
  • サステナビリティ施策の浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務指標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業等のリスクとして、①不動産市況や金利動向、法令改正等によるサービスフィー収入の変動、②加盟店の不適切な行為や他社への流出によるブランド毀損および店舗数減少、③広告内容の不備や風評によるブランドイメージ低下、④国際本部との契約違反に伴う事業継続への影響、⑤システム開発・維持の高コスト化および情報漏洩等のセキュリティリスク、⑥人材確保の困難さ、⑦大株主（伊藤忠商事）の経営方針変更による影響が挙げられています。これらに対し、同社は「お客様相談室」の設置やプライバシーマークの取得、教育・啓蒙活動の実施等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は強力なブランド力を背景に、フランチャイズモデルを通じて安定した収益基盤を構築している。成長戦略として、IT・AIの活用による業務効率化や海外ネットワークの活用、さらには加盟店の事業承継支援といった具体的かつ多角的な施策を展開しており、市場の変化に対する適応力が高い。リスク管理面でも教育やシステム強化を通じてブランド保護に努めており、持続的な成長に向けた強固な体制を構築している。

成長方針

「センチュリー21」ブランド価値の向上を核とし、加盟店ネットワークの拡大、AI・IT技術を活用した業務効率化、海外ネットワークを活用した国際取引の強化、および高齢化する経営者への事業承継（M&A）支援を通じた持続的な成長を目指す。

資本政策

事業基盤の維持・拡充に向けたITシステムの開発・高度化への投資、加盟店支援のための人的資本への投資、および安定的な配当を通じた株主還元。特にシステム資産の移管や新規拠点の整備など、成長基盤への再投資を継続する方針。

リスク対応方針

加盟店に対する教育・研修による法令遵守の徹底、社内相談窓口の設置、情報セキュリティ対策の強化、ITシステムの高度化、および大株主や国際本部との緊密な連携によるガバナンス体制の維持により、ブランド毀損や法的リスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

不動産フランチャイズ事業を基盤とし、DXおよびAIの活用による業務効率化とブランド価値向上に注力。ITシステム関連の収益が成長に寄与しており、デジタル技術と人的サービスの融合により競争力を高める戦略をとっている。

設備投資の方向性

拠点の移転に伴う内装工事および、フランチャイズ加盟店向け営業支援システムの移行・維持に向けた無形資産への投資を継続。

研究開発・商品開発

独自の研究開発活動は報告されていないが、システム開発やAI活用による業務効率化、IT基盤の高度化に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AIによる業務効率化
  • ITシステム基盤の強化
  • グローバルネットワーク活用
  • 採用支援システムの高度化

関連キーワード

  • AI
  • 契約書自動生成
  • SNS活用
  • ITサービス
  • データ利活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

営業収益

要確認
43億円
根拠・定義
正式ラベル
営業収益
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利用可能な番号付き営業収益タグを採用しています

営業利益

10.65億円
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経常利益

12.15億円
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税引前利益

12.15億円
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当期利益

8.53億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

82.24億円
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純資産

69.63億円
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株主資本

66.9億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

5.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.02億円
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投資CF

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-5.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

  • 営業収益 — 利用可能な番号付き営業収益タグを採用しています
文書情報を確認
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S100YJMR
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日本基準 / jgaap
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単体 / non_consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約936文字

３ 【事業の内容】 当社の事業は、不動産フランチャイズ事業の単一セグメントにより構成されております。 当社は、不動産仲介業のフランチャイズ システム(センチュリー21)を日本において展開しているフランチャイザーであります。事業内容は、米国デラウェア州法人センチュリー21・リアルエステートＬＬＣ(国際本部)が開発した「センチュリー21マーク等」及び「センチュリー21システム」をフランチャイジー(加盟店)に提供することであり、その対価として、加盟金、更新料、サービスフィーを受け取っております。具体的には、フランチャイザーとして、店舗ネットワークの拡充(下記①)と業務支援サービス(下記②～⑥)を行っております。 ①フランチャイズ加盟店の募集 ②フランチャイズ加盟店の経営者、管理者並びに営業スタッフに対する教育・研修 ③各種情報システムの提供 ④マスメディア並びにウェブによる共同広告の実施 ⑤加盟店及び加盟店の顧客に対する金融・保険サービスの斡旋 ⑥加盟店をバックアップするための各種サービス業務の実施 (１) 事業の系統図 ※ 2026年３月期末店舗数 934店 (２) センチュリー21フランチャイズ広告基金組合は当社と全加盟店の共同拠出により設立された広告基金を管理・運営する団体であります。 同基金に対する拠出金は当社が加盟店から受領するサービスフィー収入の10％相当額(当該拠出金は当社の損益計算書上、発生主義に基づき営業原価に計上しております。)及び加盟店からの月額12万円(加盟時に一時金36万円、４か月目から毎月12万円)であり、2026年３月期の総額は現金ベースで1,522百万円(当社402百万円、加盟店1,120百万円)となっております。同基金組合は“センチュリー21”の一般的知名度向上を目的に全加盟店の共同の利益のためにのみ実施される広告・広報活動等に使用され、原則繰越金(余剰金)が発生しないよう当年度中に費消する方針で運営されております。なお、当社は善管注意義務のある管理者として、拠出金を徴収し、広告・広報活動等だけに同基金を使用する義務を負っており、その使用明細を示した現金収支計算書を国際本部及び全加盟店向けに毎期報告しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1002文字

(5) 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 第42期 第43期 対前期比増減 加盟店舗数 960店 934店 △26店 営業総利益経常利益率 38.2% 38.3% 0.1% 自己資本利益率 12.4% 12.6% 0.2% フランチャイズビジネスは、規模の拡大と効率経営が重要であるとの認識のもと、加盟店舗数、営業総利益経常利益率、自己資本利益率を重要な経営指標ととらえており、当期の経営指標は、加盟店舗数が934店、営業総利益経常利益率38.3％、自己資本利益率12.6％となりました。 加盟店舗数につきましては、期初目標を下回る結果となりましたが、引き続き新規加盟店獲得を推進するために、加盟募集専用ホームページのリニューアルやWEBセミナー等を実施し、集客の強化を図りました。その結果、当期中の新規加盟は33店舗となりました。一方、当期は複数店舗を展開する一部大型加盟店の退会があったものの、退会は昨年より18店舗減の59店舗となり、結果26店舗の純減となりました。 収益の柱であるサービスフィー収入は前期の退会増の影響を受けつつも既存店が売上を伸ばしたことにより、前期比2.0％の増加となり、またＩＴサービス収入は、センチュリー21フランチャイズ広告基金組合からのＩＴシステム資産移管に伴い、システム利用料の計上を開始したことにより前期比59.2％の増加となりました。その結果、営業収益全体は前期比6.3％増加となりました。また、販売費及び一般管理費は、人件費、加盟店支援力向上を目的とした社内研修、加盟店獲得強化等のための外部コンサルティング費用やホームページのリニューアル費用等の増加があり、前期比4.7％増となりました。その他、九州支店移転に伴う受取補償金や退会加盟店との和解金などの一過性収益も寄与したこともあり、営業総利益経常利益率は38.3％と前期比0.1％の増加となりました。また、賃上げ促進税制の効果により法人税等の負担軽減もあり、当期純利益が前期比6.3％増加の852百万円と増益となり、自己資本利益率が12.6％と前期比0.2％の増加となりました。 今後につきましても、加盟店舗数の更なる拡大と加盟店へのサービスの質の更なる向上により、営業収益の拡大を図るとともに、企業の持続的成長につなげるため、上記経営指標の一層の向上を目指します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1102文字

(4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 当社が置かれている不動産流通業界は、我が国の少子高齢化、グローバル化など社会構造の変化が不可避である中、不動産サービスにおいても新しい生活スタイルや価値観への対応が問われてくるものと考えます。一方で昨今のＩＴ化の進展・拡大の中で、デジタル技術による業務改革がますます進展し、より効率的かつ迅速な営業が求められる時代へと変化しつつあります。さらにフランチャイズ全体としては、デジタル技術を活用し広域をカバーするビジネスへの対応を迫られると同時に、人によるアナログなサービスの高品質化と地域に根差し地域社会に貢献する持続性のあるビジネスの実現も求められております。 このような経営環境下、上記の基本方針に加え、以下の経営方針を継続いたします。 1.すべてのステークホルダーの利益を前提とした事業活動を推進する。 2.センチュリー21グループ全体で不動産流通市場の拡大・活性化の一翼を担い、顧客の生活基盤の維持と、住み続けられるまちづくりに貢献する。 この経営方針のもと、当社が対処すべき課題 は以下のとおりと認識しております。 ①既存フランチャイズ事業の強化と市場競争力の向上 ⅰ）フランチャイズ加盟店網拡大及び加盟店売上増加に資する施策の着実かつスピーディな実行 ⅱ）加盟店の営業支援のための人材採用・教育支援強化 ⅲ）加盟店の業務効率化に向けた当社独自のシステムやＡＩの活用促進 ②フランチャイズネットワークを活かした成長促進 ⅰ）国際的ブランド「センチュリー21」の海外ネットワーク活用による加盟店のグローバル取引の支援・活性化 ⅱ）加盟店を含む不動産事業者の事業承継問題への対応による加盟店舗網の拡大 ⅲ）当社フランチャイズビジネスとのシナジーが高い事業や企業に対する事業投資や業務提携の推進拡大 ⅳ）サステナブルな社会の実現に向けた施策の継続・拡大 ③成長の基盤となる社内体制の確立 ⅰ）コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の強化継続 ⅱ） 人的資本経営を意識した人材活性化、業務能力・モチベーション向上を企図した社員研修の充実と評価制度運用 ⅲ）生産性の拡大と柔軟な働き方の実現に向けた施策の継続的推進 ⅳ）セキュリティ強化、データの有効活用などを念頭においた業務基幹システム運用の推進 上記諸施策を着実かつ迅速に実行することにより、企業価値の向上を図り、新規加盟を促進するとともに、既存店を含む各加盟店の質の向上を図ることにより退会を抑制し、センチュリー21フランチャイズシステムの更なる規模の拡大及び企業の持続的成長につながるものと考えております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4469文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2026年６月24日）現在において判断したものであります。 (1) 財政状態の状況 当事業年度末における流動資産の残高は6,372百万円で、前事業年度末に比べ113百万円減少しております。現金及び預金の減少が主な要因であります。 当事業年度末における固定資産の残高は1,852百万円で、前事業年度末に比べ414百万円増加しております。投資有価証券の増加が主な要因であります。 当事業年度末における流動負債の残高は1,062百万円で、前事業年度末に比べ86百万円減少しております。未払法人税等や契約負債の減少が主な要因であります。 当事業年度末における固定負債の残高は198百万円で、前事業年度末に比べ36百万円増加しております。退職給付引当金の増加が主な要因であります。 当事業年度末における純資産の残高は6,962百万円で、前事業年度末に比べ351百万円増加しております。繰越利益剰余金の増加が主な要因であります。 (2) 経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、緩やかな回復基調が続いており、賃金の上昇など雇用情勢には改善の動きが見られます。一方、日本銀行による段階的な利上げを受け、金融機関における住宅ローン金利の上昇が続いていることに加え、米国の関税政策の動向や地政学的リスクを背景とした輸入物価の上昇が消費者マインドに与える影響については、引き続き注視が必要な状況です。 当社が属する不動産流通業界におきましては、新築不動産市場は依然として高水準の価格が維持される状況にあり、中古物件へ需要がシフトする動きがみられます。東日本不動産流通機構の月例速報によりますと、首都圏中古マンション市場においては、供給の減少にもかかわらず旺盛な需要により、成約件数はほとんどの地域で伸びております。成約㎡単価は2026年３月にバブル期である1990年９月の水準（85.50万円/㎡）を上回りました。なお、中古戸建市場においては全体として成約価格・件数の上昇が続いております。 また、関西圏では中心部において堅調な取引が見られるものの、郊外においては２ケタ減少が見られるエリアもあるなど、地域によって温度差のある展開となっております。 このような事業環境の中、当社としては１.新規加盟拡大、２.加盟店支援強化（ ①人材強化、②営業強化、③事業規模拡大）、３.国際取引とアライアンス、４.サステナビリティ取組推進などの様々な施策の推進に努めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約161文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ) 当社は、不動産フランチャイズ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日 ) 当社は、不動産フランチャイズ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3689文字

３ 【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価および財務状況等に影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2026年６月24日）現在において当社が判断したものであります。 (1) 業績の変動要因 当社の収益の源泉である営業収益は、加盟店から受け取る定率(加盟店売上連動)のサービスフィー収入と、新規加盟時の加盟金並びに５年毎の契約更新時の更新料を合わせた加盟金収入の他、ＩＴサービス収入等で構成されております。この中で、営業収益の大半を占めるサービスフィー収入につきましては、不動産市況、地価動向、金利水準、法令改正、住宅税制、大手不動産仲介業者等との競争など外部環境の影響を受ける可能性があります。 (2) フランチャイズ方式について フランチャイズ事業は、加盟店舗数の順調な増加が事業成長の鍵となります。当社が加盟店に対して優良なサービスを維持できなくなった場合、「中小小売商業振興法」等の関連法令への違反行為を行った場合、加盟店が他社ブランドへ流出した場合、一部の加盟店において顧客に対する低水準のサービス提供もしくは違法行為等がありフランチャイズ全体のイメージダウンとなった場合、あるいは加盟店が集団で独自の事業展開を志向した場合等には、加盟店舗数の大幅な減少が生じること等により、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) フランチャイズ展開 新規加盟承認の基本方針として、店舗経営者の事業意欲及び適格性(関連法令違反歴が無いこと、反社会的勢力ではないこと等)、当該法人の財務状況、周辺地域の市場性などを十分に審査の上、一定の規律の下で行っております。また、既存加盟店との関係における立地基準（フランチャイズ契約上の店舗間距離400ｍルール）に制約されたり、近接既存加盟店との各種調整が必要な場合もあり、店舗展開が必ずしも当社の事業計画どおりに進まない可能性があります。 (4) ブランドイメージによる影響について 当社及び加盟店はすべて「センチュリー21」を統一ブランドとして事業展開をしており、不動産広告においても、情報の共有化や広告戦略の協力等を行っております。不動産広告の内容に不備や不正等があった場合や、これに伴うネガティブな情報や風評が流れた場合には、ブランドイメージの低下を招くことにより、当社の業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 加盟店が受ける法規制 加盟店は「宅地建物取引業法」に基づく免許を取得して不動産の売買または賃貸の仲介、開発分譲、受託販売等の業務を行っております。加盟店が行う不動産取引については、「宅地建物取引業法」、「国土利用計画法」、「都市計画法」、「建築基準法」などの規制があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(4) サステナビリティ基本方針に基づく活動状況 1)「地域社会と繋がる」 サステナビリティ基本方針に掲げた地域社会の人々の住宅環境や社会課題への対応については、加盟店 各店がそれぞれ緊密に「地域社会と繋がる」活動を行うことを支援すると共に、 引き続き、具体的な活動を参考事例としてフランチャイズ内に紹介し、同様の活動が各地に広がることを企図しております。 その一例として、古民家再生や空き家対策等を通じて、スクラップ＆ビルド経済から脱却し、社会資本である既存住宅家屋の維持・再活用を図る活動を推進しております。 2)「次世代に繋ぐ」 社会課題への対応の一環として、青少年層への情操教育や心理的サポートに資することを目的に以下の 活動を行っております。 ①「こども絵画コンテスト」 小学生を対象に「家族が幸せに暮らせる家」をテーマとした絵画コンテスト主催 ②「キッザニア」 小中学生を対象とするお仕事体験テーマパーク「キッザニア甲子園」に不動産業パビリオン出展 ③「モアドアTikTok漫画」 新卒社員向けに先輩からの応援メッセージをテーマとするコンテンツ配信 ④ 「明海大学との産学連携活動」 2025年６月に明海大学と産学連携活動に関する協定書を締結、センチュリー21の名前を冠した講座を３回開催 (5) マテリアリティの設定と活動（ 戦略） 当社は国際的なフレームワークであるSDGsとISO26000を参考に当社事業への影響度合いとステークホルダーにとっての重要度を考慮し、ESGの環境、社会、ガバナンス三種の要素から計８項目のマテリアリティ(以下①～⑧)を設定いたしました。マテリアリティ各項目の実現に向け、以下のような活動を行います。 1)環境 <Environment> ①既存住宅流通促進への寄与 新築住宅取引との比較で相対的に既存中古住宅取引量の拡大が見込まれる中、空き家再生とリフォーム取組みを推進致します。 ・空き家再生の促進 国内各地で社会課題となっている空き家問題に関して、住宅の長期活用を企図し、加盟店による空き家再生の事例を共有することにより他加盟店の積極的な取組みを促します。 ・中古住宅＋リフォームの取組み促進 リフォーム専門フランチャイズ企業と業務提携し、加盟店にダブルブランドを推奨すること等により、加盟店を通じて中古住宅の長期活用を促進します。 ②環境負荷低減への対応 既にエコカー導入とプラスチック削減は進行しておりますが、継続して加盟店への働き掛けを行います。 ・エコカーの導入促進 リース専門企業と協業し、加盟店が業務で使用する営業車のエコカーへの切替えを促進し、温室効果ガスの排出抑制に寄与します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0335400103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約886文字

２ 【主要な設備の状況】 当社は、不動産フランチャイズ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの主要な設備の状況の記載はしておりません。 ( 2026年３月31日 現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額（千円） 建物附属 設備 工具、器具 及び備品 有形固定 資産合計 ソフト ウエア ソフト ウエア 仮勘定 電話 加入権 本社 (東京都港区) (注)１ 会社統括業務及び営業活動業務 54,806 28,219 83,025 407,942 20,734 1,893 関西支店 (大阪市北区) 営業活動業務 9,033 10,801 19,835 72 中部支店 (名古屋市中区) 営業活動業務 2,678 184 2,862 九州支店 (福岡市博多区) 営業活動業務 20,422 6,909 27,331 北海道支店 (札幌市中央区) 営業活動業務 147 147 合計 86,939 46,261 133,201 407,942 20,734 1,966 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (名) 無形固定 資産合計 合計 本社 (東京都港区) (注)１ 会社統括業務及び 営業活動業務 430,570 513,595 67 関西支店 (大阪市北区) 営業活動業務 72 19,907 12 中部支店 (名古屋市中区) 営業活動業務 2,862 九州支店 (福岡市博多区) 営業活動業務 27,331 北海道支店 (札幌市中央区) 営業活動業務 147 合計 430,643 563,844 93 (注) １ ソフトウエアにつきましては事業所別に区分が不可能なため、本社に一括して計上しております。 ２ 賃借している事務所の概要は以下のとおりであります。 事業所名 賃借先 専有面積 本社 吉川ビルディング株式会社 1,200.23㎡ 関西支店 伊藤忠商事株式会社 364.00㎡ 中部支店 伊藤忠商事株式会社 160.23㎡ 九州支店 福岡地所株式会社 144.51㎡ 北海道支店 伊藤忠商事株式会社 28.65㎡

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約722文字

３ 【配当政策】 (1) 利益配当の基本方針 当社の事業特性として、競争優位の源泉は人的資源とブランドエクイティにあると認識しており、これらの維持・強化に継続的に取り組んでおります。 株主の皆様に対する利益配分につきましては、安定的な配当を継続して実施することを経営の重要目標の一つとして位置付けております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額 287,328千円及び１株当たり配当額28円については、2026年６月25日開催予定の定時株主総会の決議事項と なっております。 決議 株式の種類 配当金の総額（千円） １株当たり 配当額（円） 基準日 効力発生日 2025年10月30日 取締役会 普通株式 256,545 25 2025年９月30日 2025年12月１日 2026年６月25日 定時株主総会（予定） 普通株式 287,328 28 2026年３月31日 2026年６月26日 (2) 当事業年度の配当決定 上記方針に基づき、当期の１株当たり中間配当を25円とし、期末配当（１株当たり28円）と合わせた年間配当は53円を予定しております。この結果、当期の配当性向は、63.8％となる予定です。 (3) 内部留保資金の使途 内部留保資金につきましては、経営基盤の強化並びに将来の事業拡大および成長投資に充当し、中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約359文字

(2) 【従業員の状況】 ① 提出会社の状況 ( 2026年３月31日 現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 93 ( 14 ) 49.4 11.6 8,066 3.8 (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 括弧内の数字は臨時従業員数であり年間の平均人員を外数で記載しております。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４ 当社は、不動産フランチャイズ事業の単一セグメントであるため、事業のセグメントごとの従業員数は記載しておりません。 ② 労働組合の状況 当社では、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0105310_honbun_0335400103804.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約1952文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は株主・投資家の皆様を始め、あらゆるステークホルダーの利益を考慮し、経営環境の変化に対応するために正確な経営情報を把握して、機動的な意思決定を目指し、同時に経営管理機能の充実を図ることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要・当該体制を採用する具体的な理由 イ コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、常勤監査役１名、非常勤監査役２名の合計３名体制で構成されており、経営に関する監視機能を強化しております。取締役会は、取締役６名（代表取締役１名含む。）で構成されており、重要案件が生じた時には臨時取締役会を都度開催し、迅速な経営判断が行える体制を整えております。なお、定款において、取締役の員数は10名以内と定めており、また取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の過半数をもって行うこと及び選任決議は、累積投票によらないこととしております。 また、当社は執行役員制度を採用しております。執行役員は、取締役会の決定のもと、取締役会及び代表取締役の委任に基づき、担当業務を執行しております。なお、執行役員（取締役兼務を含む）は、現在６名選任されております。 ロ 当該体制を採用する具体的な理由 当社は株主重視を基本とし、経営環境の変化に迅速に対応するために正確な経営情報の把握と、機動的な意思決定を目指し、また同時に経営管理機能の充実を図ることが重要であると考えております。その実現のために、ステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、現在の株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人など、法律上の機能制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスをより一層充実させるため、当該体制を採用しております。 ハ 内部統制システムの整備の状況 取締役会において経営に関する基本方針や重要な業務執行の決定を行うとともに監査役が各取締役の業務執行状況を監督しております。監査役は、適切な提言・助言を行いつつ内部牽制機能を確保するよう心掛けております。 ニ リスク管理体制の整備の状況 当社は、重要な法的課題及び経営判断に関するリスクについては、必要に応じて外部の顧問弁護士に相談し、関係部門で検討を行っております。また、重要案件については取締役会で決定し、状況の確認を行なっております。 ③ 取締役の定数 当社は、取締役の定数を10名以内とする旨を定款で定めております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1207文字

５ 【重要な契約等】 (1) サブフランチャイズ契約 相手方の名称 国名 契約内容 契約期間 センチュリー21・リア ルエステートＬＬＣ 米国 国際本部が開発したセンチュリー21の名称を含む商標サービスマーク(以下これらを総称して「センチュリー21マーク等」という。)及び不動産市場において、より効果的に競争出来るように考案された戦略、手順及び手法を含む、独立経営の不動産業店舗の販売促進並びに助力となるようなシステム(以下「センチュリー21システム」という。)の再使用許諾権。 ・テリトリー サブフランチャイザーにライセンスされる独占的地域は、日本国とする。 ・サービス料金 サブフランチャイザーが201以上1,000以下のフランチャイジーを有している期間中、サブフランチャイザーの総収入の10％。1,000を超える期間中は9％。 永久 (注) 国際本部とは センチュリー21・リアルエステートＬＬＣのことであり、日本本部あるいはサブフランチャイザーは当社のことであります。 (2) センチュリー21フランチャイズ契約 契約の当事者 契約内容 契約期間 当社 (日本本部) 及び 加盟店 ・フランチャイズの許諾 「日本本部」は「加盟店」に対し、「センチュリー21マーク等」又は「センチュリー21システム」の非独占的使用権を許諾し、「加盟店」はこれを受託する。 ・更新契約、更新料 本契約有効期間満了の180日前から90日までに契約更新をしたい旨の通知を書面にて「日本本部」に送付すること。 更に５年間の本契約更新を決定した場合には、更新時点における新規加盟金の10％相当額を更新料として「日本本部」に現金にて支払わなければならない。 ・加盟金 本契約の締結と同時に、「加盟店」は加盟金として下記金額を「日本本部」が指定する銀行口座に現金にて支払う。 首都圏 300万円 関西圏 250万円 中部圏 200万円 九州圏 150万円 北海道・東北 150万円（税抜き） (但し、支店契約に関しては上記加盟金の２分の１相当額) ・サービスフィー 本契約有効期間中に加盟店が以下の取引により受領する総売上高(不動産仲介手数料等)の６％相当額または、加盟店が自ら売主となり販売したマンション・戸建住宅等の売買代金の0.36％相当額を、当月月末締めで「加盟店」が指定する銀行口座より「日本本部」が引き落とす方法若しくは「日本本部」が指定する銀行口座に振り込む方法により支払う。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約476文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2026年３月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山２－５－１ 4,970,800 48.44 中央日本土地建物株式会社 東京都千代田区霞が関１－４－１ 700,000 6.82 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－１ 500,000 4.87 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１－６－６ 240,000 2.34 和田昌彦 栃木県栃木市 229,000 2.23 田辺幸子 東京都大田区 150,200 1.46 東俊秀 愛知県小牧市 140,000 1.36 株式会社ハートアセットマネジメント 神奈川県茅ケ崎市共恵１－２－２２ 97,400 0.95 センチュリー21・ジャパン 従業員持株会 東京都港区北青山２－１２－１６ 97,000 0.95 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町２－６－４ 78,500 0.76 7,202,900 70.19

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YJMR 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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