株式会社トライアイズ 年度比較

2016年度

建設コンサルタント事業における公共事業の削減・停止による影響。ファッションブランド事業における原材料、生産体制、為替、物流、ブランド価値の低下等による業績への影響。投資事業における米国不動産市況や経済動向、為替変動の影響。個人情報の漏洩による信用失墜、M&Aにおける適切な案件確保の困難さ、人材の獲得・育成不足による成長見通しへの影響。

2025年度

建設コンサルタント事業：政府や地方自治体による公共事業の削減・停止。ファッションブランド事業：原材料、生産体制、為替、物流、ブランド価値下落等の影響。不動産投資事業：国内外の市場動向、為替、工事遅延、規制変更の影響。M&A：適切な案件の確保困難や風評リスク。人材確保・育成の不足。継続企業の前提に関する懸念：2021年より続く営業損失およびマイナスの営業キャッシュ・フロー（主に税金等調整前当期純損失の計上および不動産投資における棚卸資産の増加に起因）。

2016年度

同社は建設コンサルタント、ファッションブランド、不動産・証券投資の3つの柱で構成される持株会社。近年、米国子会社の設立により投資事業を強化しており、海外展開とライセンス事業を通じ、景気変動に左右されにくい強固なポートフォリオ構築を目指す。建設コンサルタント事業では受注遅延による減収が見られるものの、ファッションブランド事業は安定したロイヤルティビジネスを展開。生産性向上と人材育成を軸とした組織変革を通じて、持続的な成長を目指す。

2025年度

同社は建設、ファッション、不動産の3軸で展開するが、近年は事業構造の転換期にあり、特に不動産事業における国内シフトとM&Aを通じた収益性の改善を急務としている。財務面では営業損失やキャッシュフローの課題があるものの、十分な手元資金を確保しており、戦略的な再構築による黒字化を目指す姿勢が明確である。

2016年度

建設コンサルタント、ファッションブランド、投資の3事業を展開。近年は特に米国での不動産・証券投資への積極的な資本投下を行っており、国内市場の限界を補うための海外展開とポートフォリオの多角化を進めている。ITソリューションも一部で活用されている。

2025年度

同社は不動産投資、建設コンサルタント、ファッションブランドの3軸で展開。近年は国内不動産への集中とM&Aを通じた事業拡大を成長戦略の柱としており、IT投資や人的資本への投資を通じて組織基盤の強化を図っている。研究開発よりも経営資源の最適化と安定的な収益構造の構築に注力する姿勢が見られる。