株式会社トライアイズ 年度比較

2024年度

建設コンサルタント事業では、公共事業の削減や停止が業績に影響するリスクがある。ファッションブランド事業では、原材料市況、為替、物流、消費者動向等の変動により、想定外の事象が発生した場合に業績が悪化するリスクがあり、特にライセンスブランドの価値下落も懸念される。投資事業では、米国不動産市場や世界経済、為替の影響を受けるほか、国内不動産投資における天候不良による工期遅延や規制変更のリスクがある。また、個人情報の漏えいによる損害賠償や信用失墜のリスクがある。M&Aを通じた事業拡大において、適切な価格での買収が困難な場合や風評リスクにより計画が進まない可能性がある。人材の確保・育成不足は長期的な成長に影響を及ぼす。過去の営業損失およびマイナスの営業キャッシュ・フロー（主に不動産投資の棚卸資産増加によるもの）が継続していたため、現在は国内不動産へのシフトと在庫削減を通じた改善策を講じている。

2025年度

建設コンサルタント事業：政府や地方自治体による公共事業の削減・停止。ファッションブランド事業：原材料、生産体制、為替、物流、ブランド価値下落等の影響。不動産投資事業：国内外の市場動向、為替、工事遅延、規制変更の影響。M&A：適切な案件の確保困難や風評リスク。人材確保・育成の不足。継続企業の前提に関する懸念：2021年より続く営業損失およびマイナスの営業キャッシュ・フロー（主に税金等調整前当期純損失の計上および不動産投資における棚卸資産の増加に起因）。

2024年度

同社は、海外投資に伴う為替リスクを回避するため国内（特に沖縄）の不動産・リゾート事業へ戦略的にシフトしており、強固な財務基盤と明確なESG/人的資本への投資姿勢を持って成長を目指す。建設コンサルタントやファッションブランドといった既存事業も、効率化とポートフォリオ見直しを通じて収益性の向上を図る方針である。

2025年度

同社は建設、ファッション、不動産の3軸で展開するが、近年は事業構造の転換期にあり、特に不動産事業における国内シフトとM&Aを通じた収益性の改善を急務としている。財務面では営業損失やキャッシュフローの課題があるものの、十分な手元資金を確保しており、戦略的な再構築による黒字化を目指す姿勢が明確である。

2024年度

建設コンサルタント、ファッション、不動産投資の3事業を展開。海外リスクを回避し国内（特に沖縄）へリソースを集中させる戦略をとる。技術革新やR&Dよりも、ガバナンス強化、人材育成、および経営基盤の安定化に向けた投資に重点を置いている。

2025年度

同社は不動産投資、建設コンサルタント、ファッションブランドの3軸で展開。近年は国内不動産への集中とM&Aを通じた事業拡大を成長戦略の柱としており、IT投資や人的資本への投資を通じて組織基盤の強化を図っている。研究開発よりも経営資源の最適化と安定的な収益構造の構築に注力する姿勢が見られる。