株式会社プラザホールディングス 年度比較

2025-06-30

2026-06-25

S100W98P

S100YJCG

モバイル事業の成長と経営効率の改善により、ROEが大幅に向上（2.6%から12.4%へ）。イメージング事業は課題があるものの、多角化戦略による収益源の分散が進んでおり、財務基盤も安定している。

同社は、安定したフランチャイズ基盤を持つイメージング事業と、単価上昇により増収を実現しているモバイル事業の二本柱で構成されており、堅実な経営を行っています。財務面でも自己資本比率が向上しており、健全な財務体質を有しています。

同社はイメージングとモバイルの二本柱で展開しており、既存事業の効率化に加え、IT投資やM&Aを通じて成長を模索している。特に店舗運営の高度化と、法人向けDX支援などの付加価値向上に注力する姿勢が見られる。

同社はプリントショップ（イメージング）と携帯電話販売（モバイル）を主軸としつつ、IT投資や製品開発を通じて既存事業の高度化を図る戦略をとっている。人手不足への対応として人材育成に注力しつつ、M&Aや新規分野への進出により多角的な成長を目指す構造である。

「みんなの広場」というビジョンのもと、イメージングとモバイルの両輪で成長を目指す。ROE向上を重視した資本効率の改善が顕著であり、既存事業の高度化と新規領域への積極投資により企業価値を高める方針が明確である。

同社は「みんなの広場をつくる」というビジョンのもと、イメージングとモバイルの二本柱を軸に成長を図る。ROE向上を経営指標に据え、既存事業の効率化と新領域（DIYキット等）への投資を並行して進める戦略をとっている。人手不足や法規制といったリスクに対し、人材育成や内部統制の強化で対応する体制を整えており、強固な基盤構築を目指す姿勢が見られる。