提出日
2025-06-24
2026-06-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-24 | 2026-06-22 |
| docID | S100W2LQ | S100YEIM |
| リスク開示の整理 | 同社は消費者信用業を主軸とし、強固なリスク管理体制(ERM)と三菱UFJ銀行との資本業務提携により安定した経営基盤を有しています。国内・海外の両市場で事業構造の最適化を進めており、高い格付けに裏打ちされた資金調達能力と明確な成長戦略を保有しています。 | 国内および海外で消費者信用、決済、ファイナンスを展開する企業。三菱UFJフィナンシャル・グループとの提携により強固な経営基盤を有しており、金利上昇や信用リスクに対して高度な管理体制を構築している。中期経営計画「Do next!」を通じて、量から質への転換と財務健全性の向上を目指す。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | MUFGグループとの連携を軸とした「量から質」への転換を目指す。AIやDXを活用した審査・業務効率化、ASEAN市場でのシェア拡大、脱炭素関連商材への参入など、伝統的な金融事業にテクノロジーと成長戦略を融合させる動きが顕著。 | 中期経営計画「Do next!」に基づき、MUFGグループとの連携を軸とした「変革と再成長」を推進。AIやDXを活用した審査・業務の高度化、M&Aによる新領域(太陽光、EV等)への進出、およびデータ基盤活用によるマーケティング強化が主要な投資戦略。 |
| 経営方針・課題の整理 | MUFGグループとの連携を軸とした「量から質」への転換と、ASEANを含む海外展開の強化を柱とする成長戦略が明確。強固な資本基盤と高度なリスク管理体制(ERM)を背景に、事業構造改革とDX投資を通じて持続的な企業価値向上を目指す方針。 | 同社はMUFGグループとの連携を軸とした中期経営計画「Do next!」を通じて、事業構造の変革と再成長を目指している。国内では高成長領域への投資と効率化による「量から質」への転換を進め、海外ではASEANでの基盤強化を図る。強固な資本提携と高度なリスク管理体制を背景に、安定的な配当と持続的な企業価値向上を追求する方針である。 |
2025-06-24
2026-06-22
S100W2LQ
S100YEIM
同社は消費者信用業を主軸とし、強固なリスク管理体制(ERM)と三菱UFJ銀行との資本業務提携により安定した経営基盤を有しています。国内・海外の両市場で事業構造の最適化を進めており、高い格付けに裏打ちされた資金調達能力と明確な成長戦略を保有しています。
国内および海外で消費者信用、決済、ファイナンスを展開する企業。三菱UFJフィナンシャル・グループとの提携により強固な経営基盤を有しており、金利上昇や信用リスクに対して高度な管理体制を構築している。中期経営計画「Do next!」を通じて、量から質への転換と財務健全性の向上を目指す。
MUFGグループとの連携を軸とした「量から質」への転換を目指す。AIやDXを活用した審査・業務効率化、ASEAN市場でのシェア拡大、脱炭素関連商材への参入など、伝統的な金融事業にテクノロジーと成長戦略を融合させる動きが顕著。
中期経営計画「Do next!」に基づき、MUFGグループとの連携を軸とした「変革と再成長」を推進。AIやDXを活用した審査・業務の高度化、M&Aによる新領域(太陽光、EV等)への進出、およびデータ基盤活用によるマーケティング強化が主要な投資戦略。
MUFGグループとの連携を軸とした「量から質」への転換と、ASEANを含む海外展開の強化を柱とする成長戦略が明確。強固な資本基盤と高度なリスク管理体制(ERM)を背景に、事業構造改革とDX投資を通じて持続的な企業価値向上を目指す方針。
同社はMUFGグループとの連携を軸とした中期経営計画「Do next!」を通じて、事業構造の変革と再成長を目指している。国内では高成長領域への投資と効率化による「量から質」への転換を進め、海外ではASEANでの基盤強化を図る。強固な資本提携と高度なリスク管理体制を背景に、安定的な配当と持続的な企業価値向上を追求する方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
1,909.8億円
抽出
|
1,923.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
257.3億円
抽出
|
204.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
257.6億円
抽出
|
202.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
186.2億円
抽出
|
153.1億円
抽出
|
| 営業CF |
-451.7億円
抽出
|
231.4億円
抽出
|
| 投資CF |
-74.5億円
抽出
|
-122.3億円
抽出
|
| 財務CF |
397.4億円
抽出
|
-411.6億円
抽出
|
| 総資産 |
38,067.9億円
抽出
|
37,524.2億円
抽出
|
| 純資産 |
2,558.1億円
抽出
|
3,023.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
2,214.5億円
抽出
|
2,679.9億円
抽出
|
| 現金等 |
1,745.0億円
抽出
|
1,446.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
16,078.7億円
計算
|
15,520.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
6.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
7.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
6.7%
計算
|
8.1%
計算
|
| 営業利益率 |
13.5%
計算
|
10.6%
計算
|
| 純利益率 |
9.8%
計算
|
8.0%
計算
|
| ROE |
8.4%
計算
|
5.7%
計算
|
| ROA |
0.5%
計算
|
0.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
-23.6%
計算
|
12.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
42.2%
計算
|
41.4%
計算
|
| 現金等比率 |
4.6%
計算
|
3.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|