オリックス株式会社

証券コード: 8591 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 その他金融業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

多角的な事業展開を行う企業であり、リース、不動産、事業投資、環境エネルギー、保険、銀行・クレジット、輸送機器など幅広い分野で価値提供を行っています。独自の「事業価値創造」と「顧客課題解決」の2つのビジネスモデルを通じて、社会課題の解決と持続可能な成長の両立を目指す多角的な金融・サービス企業です。

主な事業領域

リース、不動産、投資、エネルギー、保険、銀行など多岐にわたる分野で事業を展開。独自の価値創造と顧客課題解決を軸とした戦略的投資を行う。

主な製品・サービス

  • 法人営業・メンテナンスリース
  • 不動産(開発・賃貸・管理)
  • 事業投資・コンセッション
  • 環境エネルギー(再生可能エネルギー、電力小売等)
  • 保険
  • 銀行・クレジット
  • 輸送機器(航空機・船舶関連)

ビジネスモデル

「事業価値創造モデル」により投資・管理資産のファンド化と運営による収益確保、および「顧客課題解決モデル」により人・情報・テクノロジーを活用した付加価値提供を行う。

セグメント・事業構成

法人営業・メンテナンスリース、不動産、事業投資・コンセッション、環境エネルギー、保険、銀行・クレジット、輸送機器、ORIX USA、ORIX Europe、アジア・豪州の10セグメントで構成される。

戦略・方向性

「ORIX Group Growth Strategy 2035」に基づき、テクノロジー、人口動態、地球温暖化等の課題に対し、事業価値創造と顧客課題解決のモデルを融合させ、ROE向上と純利益成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 独自のビジネスモデル(事業価値創造・顧客課題解決)
  • グローバルな展開力

課題として読み取れる点

  • 資本効率の低い資産の整理(ポートフォリオの最適化)
  • 限られた資本から効率的に収益を生み出すビジネスモデルへの変革
  • 新規事業の創出による収益源の多様化

確認ポイント

  • ROE 15%に向けた成長戦略の進捗
  • 「ORIX Group Growth Strategy 2035」に基づく投資領域の展開状況
  • ポートフォリオ最適化による資本効率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外部環境要因として、地政学的リスク(米中対立、紛争等)、気候変動による物理的・移行リスク、競合他社との競争、風評被害が挙げられる。信用面では、経済悪化や金利動向に伴う信用損失引当金の不足、不動産・航空機・船舶等の資産価値の変動への懸念がある。また、M&Aや新規事業参入における不確実性、デリバティブ取引の管理不備、流動性の制約(資金調達コスト上昇や格付低下)、サイバー攻撃による情報漏洩やシステム停止などのITリスク、およびコンプライアンス・法的規制への対応が主要なリスクとして特定されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オリックスは、独自の「Growth Strategy 2035」を掲げ、テクノロジーや環境など特定の成長分野への戦略的投資を通じて企業価値の向上を目指す。資本効率の高いビジネスモデルへの転換とポートフォリオの最適化を経営課題として明確に定義しており、ROE15%という野心的な目標に向けた具体的なロードマップを有している。多角的な事業展開によるリスク分散と、安定した株主還元策の両立を図る方針である。

成長方針

「ORIX Group Growth Strategy 2035」に基づき、テクノロジー(PATHWAYS)、人口動態(GROWTH)、環境・資源(IMPACT)の3つの戦略的投資領域に注力。資産価値向上とフィー収益の両立を目指す「事業価値創造モデル」と、顧客課題解決による付加価値創出の「顧客課題解決モデル」を軸に、資本効率の高いビジネスへの転換とポートフォリオの最適化を推進する。

資本政策

配当性向39%または前期実績の高い方のいずれかを採用する安定的な株主還元方針を堅持。信用格付A格相当の財務健全性を維持することを前提に、ROE向上に向けた機動的な自社株買いを実施し、資本効率の最大化を図る。

リスク対応方針

地政学的リスク、気候変動、サイバーセキュリティ等の多岐にわたる外部環境の変化に対し、全社的なリスク管理体制を構築。金利・為替変動に対するALM(アセット・ライアビリティ・マネジメント)の実施、信用リスクの分散、コンプライアンス体制の強化、およびIT/サイバーセキュリティへの投資を通じて多角的な防御策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オリックスは、テクノロジー、人口動態、環境の3軸を戦略的投資領域と定め、2035年に向けた成長戦略を推進している。単なる資産保有から、DXや再生可能エネルギーといった成長分野への投資を通じた「事業価値創造」および「顧客課題解決」へとビジネスモデルを転換し、資本効率の高い経営を目指している。

設備投資の方向性

「ORIX Group Growth Strategy 2035」に基づき、テクノロジーの進化、人口動態の変化、環境・資源への対応という3つの戦略的投資領域に重点を置く。また、資本効率の低い資産から高効率なビジネスモデルへの転換を進め、成長性の高い分野へ機動的に投資する方針。

研究開発・商品開発

独自の技術開発よりも、テクノロジーを活用した事業価値創造と顧客課題解決に向けた投資・提渉を重視。特に環境エネルギーやデジタル変革に関連する領域において、外部の知見やテクノロジーを融合させることで新たなインパクトを生むための成長投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • テクノロジーの進化(PATHWAYS)
  • 人口動態の変化への対応(GROWTH)
  • 環境・資源課題への貢献(IMPACT)
  • ポートフォリオの最適化
  • 資本効率の高いビジネスモデルへの変革

関連キーワード

  • DX
  • 再生可能エネルギー
  • アセットマネジメント
  • 事業価値創造
  • 顧客課題解決

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準米国会計基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

収益

3.33兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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税引前利益

6,914.31億円
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親会社帰属利益

4,472.65億円
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財政状態・流動性

総資産

18兆円
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親会社所有者帰属持分

4.48兆円
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現金及び現金同等物

1.45兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.37兆円
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-1.11兆円
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財務CF

-1,605.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

純資産は会計構造上の非該当
根拠・定義
relation state
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

3,321.55億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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経常利益

3,551.06億円
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単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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経常利益又は経常損失
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純資産

1.27兆円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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純資産合計
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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米国会計基準 / usgaap
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1143文字

3【事業の内容】 オリックスグループは当社、連結子会社1,369社(変動持分事業体(以下、「VIE」)および特別目的事業体(以下、「SPE」)などを含んでいます。)および持分法を適用している関連会社128社から構成されており、様々な事業を展開しています。 各事業の主な内容、各事業における当社および関係会社の位置付け等は以下のとおりです。 なお、これらの区分は「第5 経理の状況 1 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記」に記載しているセグメント情報の区分と同一です。 <セグメント> <主な事業内容> <主な会社> 法人営業・ メンテナンスリース 金融・各種手数料ビジネス、 自動車および電子計測器・ICT関連 機器などのリースおよびレンタル オリックス㈱ オリックス自動車㈱ オリックス・レンテック㈱ 淀川変圧器㈱ 不動産 不動産開発・賃貸・管理、施設運営、 不動産のアセットマネジメント オリックス㈱ オリックス不動産㈱ オリックス不動産投資顧問㈱ オリックス・アセットマネジメント㈱ ㈱大京 事業投資・ コンセッション 企業投資、コンセッション オリックス㈱ 環境エネルギー 国内外再生可能エネルギー、 電力小売、省エネルギーサービス、 ソーラーパネル販売、廃棄物処理、 資源リサイクル オリックス㈱ オリックス環境㈱ Elawan Energy S.L. 保険 生命保険 オリックス生命保険㈱ 銀行・クレジット 銀行、消費性ローン オリックス銀行㈱ 輸送機器 航空機投資・管理、 船舶関連投融資・管理・仲介 オリックス㈱ 三徳船舶㈱ ORIX Aviation Systems Limited ORIX USA 金融、投資、アセットマネジメント、 アドバイザリーサービス ORIX Corporation USA ORIX Europe グローバル株式・債券の アセットマネジメント ORIX Corporation Europe N.V. アジア・豪州 アジア・豪州における金融、投資 ORIX Asia Limited ORIX Leasing Malaysia Berhad PT.ORIX Indonesia Finance ORIX Australia Corporation Limited 欧力士(中国)投資有限公司 ORIX Capital Korea Corporation Thai ORIX Leasing Co., Ltd. ORIX Auto Leasing Taiwan Corporation ORIX Corporation India Limited ORIX Leasing Singapore Limited 金融サービス等の顧客への提供

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2714文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 オリックスグループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてオリックスグループが判断したものです。 ① ORIX Group Purpose & Culture オリックスグループは、「ORIX Group Purpose & Culture」を定め、オリックスグループの社会における存在意義であり、すべての活動の根幹となるものを「Purpose」、また、「Purpose」を実現するために、世界中のオリックスグループ社員が大切にする共通の価値観を「Culture」としています。 〔Purpose(存在意義)〕 変化に挑み、柔軟な発想と知の融合で、未来をひらくインパクトを。 〔Culture(価値観)〕 ・多様性を力に変える。 ・挑戦をおもしろがる。 ・変化にチャンスを見出す。 ② 中長期的な事業戦略 Purposeを実現するため、3つの戦略的投資領域を定めたうえで、オリックスの強みとして長年培ってきた「事業価値創造」と「顧客課題解決」の2つのビジネスモデルを生かした成長戦略「ORIX Group Growth Strategy 2035」を通じて、社会にインパクトをもたらし、持続可能な社会の実現に貢献する価値提供と企業価値の向上を両立させ、オリックスが中長期的に社会から信頼される存在となれるよう目指してまいります。 〔戦略的投資領域〕 「テクノロジーの進化」に焦点をあて、未来経済における新たなインパクト創造を目指す“PATHWAYS” 「世界の人口増加・動態変化」に着目し、変化する世界の中で、持続可能な成長をサポートする“GROWTH” 「地球温暖化・限りある資源」をテーマとし、これらの課題に対してポジティブなインパクトを与える“IMPACT” これらの領域において、各セグメントの強みを掛け合わせ、協業をより一層強化していくことで、規模感のある事業展開を実現してまいります。 〔ビジネスモデル〕 「事業価値創造モデル -Alternative Investment&Operations」 オリックスが自ら投資して管理・運営してきた資産を、第三者資金によってファンド化しつつ、引き続きその資産を管理・運営することで、資産価値向上とフィー収益獲得の両方を実現します。 「顧客課題解決モデル -Business Solutions」 お客さまの課題に向き合い、オリックスグループ内外の人・情報・テクノロジーを活用して解決策を提供することで付加価値を創造します。 ③ 目標とする経営指標と対処すべき課題 当社は、純利益成長に加えてROEを最重要の経営指標として位置づけ、TSR(株主総利回り)の向上を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2714文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 オリックスグループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてオリックスグループが判断したものです。 ① ORIX Group Purpose & Culture オリックスグループは、「ORIX Group Purpose & Culture」を定め、オリックスグループの社会における存在意義であり、すべての活動の根幹となるものを「Purpose」、また、「Purpose」を実現するために、世界中のオリックスグループ社員が大切にする共通の価値観を「Culture」としています。 〔Purpose(存在意義)〕 変化に挑み、柔軟な発想と知の融合で、未来をひらくインパクトを。 〔Culture(価値観)〕 ・多様性を力に変える。 ・挑戦をおもしろがる。 ・変化にチャンスを見出す。 ② 中長期的な事業戦略 Purposeを実現するため、3つの戦略的投資領域を定めたうえで、オリックスの強みとして長年培ってきた「事業価値創造」と「顧客課題解決」の2つのビジネスモデルを生かした成長戦略「ORIX Group Growth Strategy 2035」を通じて、社会にインパクトをもたらし、持続可能な社会の実現に貢献する価値提供と企業価値の向上を両立させ、オリックスが中長期的に社会から信頼される存在となれるよう目指してまいります。 〔戦略的投資領域〕 「テクノロジーの進化」に焦点をあて、未来経済における新たなインパクト創造を目指す“PATHWAYS” 「世界の人口増加・動態変化」に着目し、変化する世界の中で、持続可能な成長をサポートする“GROWTH” 「地球温暖化・限りある資源」をテーマとし、これらの課題に対してポジティブなインパクトを与える“IMPACT” これらの領域において、各セグメントの強みを掛け合わせ、協業をより一層強化していくことで、規模感のある事業展開を実現してまいります。 〔ビジネスモデル〕 「事業価値創造モデル -Alternative Investment&Operations」 オリックスが自ら投資して管理・運営してきた資産を、第三者資金によってファンド化しつつ、引き続きその資産を管理・運営することで、資産価値向上とフィー収益獲得の両方を実現します。 「顧客課題解決モデル -Business Solutions」 お客さまの課題に向き合い、オリックスグループ内外の人・情報・テクノロジーを活用して解決策を提供することで付加価値を創造します。 ③ 目標とする経営指標と対処すべき課題 当社は、純利益成長に加えてROEを最重要の経営指標として位置づけ、TSR(株主総利回り)の向上を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約61149文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 概要 以下の財政状態および経営成績の分析は、オリックスグループの財政状態および経営成績に大きな影響を与えた事象や要因を経営陣の立場から説明したものです。一部には将来の財政状態や経営成績に影響を与えうる要因や傾向を記載していますが、それだけに限られるものではありません。また、本有価証券報告書の「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」および「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等」などを併せてご覧ください。なお、将来に関する事項の記載は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。以下の記載においては、米国会計基準に基づく数値を用いています。 当連結会計年度の当社株主に帰属する当期純利益は4,473億円となり、前連結会計年度と比較して27%増となりました。また、ROEは10.4%となりました。 当連結会計年度のセグメント利益は、「法人営業・メンテナンスリース」「不動産」「事業投資・コンセッション」「環境エネルギー」「保険」「ORIX Europe」「アジア・豪州」が増益となりましたが、「銀行・クレジット」「輸送機器」「ORIX USA」が減益となり、前連結会計年度と比較して35%増の7,326億円となりました。経営成績の主な要因については、「(3)財政状態および経営成績の分析」をご覧ください。 (2)重要な会計方針および見積もり 会計上の見積もりは、財務諸表の作成において必要不可欠であり、経営陣の現在の判断に基づいています。「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 2 重要な会計方針」には、連結財務諸表の作成において利用される重要な会計方針の要約が記載されています。会計上の見積もりは、連結財務諸表における重要性、ならびに見積もりに影響を与える将来の事象が、経営陣の現在の判断から大幅に異なる可能性があることから、特に慎重な判断を要するものです。当社および子会社は、以下の2つの理由から、本項中に説明する会計上の見積もりを極めて重要な項目とみなしています。第1に、見積もりは、会計上の見積もりがなされる時点では非常に不確定である事象について推定を行うことを必要とするためです。第2に、当社および子会社が該当する連結会計年度において合理的に利用し得た他の様々な見積もりや、会計年度が移り変わるにつれて合理的に発生する可能性の高い会計上の見積もりの変更は、当社および子会社の財政状態および経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があるためです。以下は、当社および子会社の重要な会計方針および見積もりを表すものと考えています。 公正価値測定 公正価値は、測定日に市場参加者間で行われる通常の取引において、資産の売却により受け取る価格または負債を移転するために支払う価格です。…

セグメント関連

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34 セグメント情報 当社の経営上の最高意思決定者であるグループCEOは、以下に報告されている財務情報が入手可能な各事業セグメントの当社株主に帰属する税引前当期純利益に相当する額を用いて、定期的に経営資源の配分や業績の評価の決定を行っています。 各事業セグメントは、主要な商品・サービスの性格、顧客属性、規制、営業地域などによって区分けしている経営管理上の組織に基づいて、「法人営業・メンテナンスリース」、「不動産」、「事業投資・コンセッション」、「環境エネルギー」、「保険」、「銀行・クレジット」、「輸送機器」、「ORIX USA」、「ORIX Europe」、「アジア・豪州」の10個で構成されています。 10セグメントの事業内容は以下のとおりです。 法人営業・メンテナンスリース 金融・各種手数料ビジネス、自動車および電子計測器・ICT関連機器などのリースおよびレンタル 不動産 不動産開発・賃貸・管理、施設運営、不動産のアセットマネジメント 事業投資・コンセッション 企業投資、コンセッション 環境エネルギー 国内外再生可能エネルギー、電力小売、省エネルギーサービス、ソーラーパネル販売、廃棄物処理、資源リサイクル 保険 生命保険 銀行・クレジット 銀行、消費性ローン 輸送機器 航空機投資・管理、船舶関連投融資・管理・仲介 ORIX USA 金融、投資、アセットマネジメント、アドバイザリーサービス ORIX Europe グローバル株式・債券のアセットマネジメント アジア・豪州 アジア・豪州における金融、投資 セグメント情報の会計方針は、税金費用、非支配持分に帰属する当期純利益、償還可能非支配持分に帰属する当期純利益の取り扱いを除き、注記2の「重要な会計方針」における記載と概ね同一です。また、セグメント情報では当社株主に帰属する税引前当期純利益に相当する額で業績を評価しているため、非支配持分または償還可能非支配持分に帰属する当期純利益および税金費用はセグメント損益に含んでいません。各セグメントの営業活動に直接関連している人件費を含め、オリックスグループ全体で負担すべき費用を除く販売費および一般管理費の大部分は各セグメントに集計され、計上されています。また一部の支払利息や為替差損益(その他の損益に含まれる)など、経営者がセグメントの業績評価にあたって考慮していない損益はセグメント損益に含まず、本社部門の項目として扱っています。 各セグメントの資産は、一部の現金や本社資産などを除き、原則総資産を帰属させています。 前連結会計年度および当連結会計年度のセグメント情報は以下のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社が発行する有価証券への投資は、リスクを伴います。投資家の皆様は、以下に記載するリスクに限らず、オリックスグループの連結財務諸表およびその注記などあらゆる情報を慎重にご検討ください。オリックスグループの事業活動や財政状態、経営成績、そして当社の有価証券の価格は、以下およびその他の要因によって不利な影響を受ける可能性があります。また、リスクの顕在化により、直接財務上の損失が発生しなかったとしても、オリックスグループの評判に不利な影響が及ぶ可能性があります。本項には、不確定要素を伴う将来の予測に基づく記述もあります。よって、実際の結果は本項または本有価証券報告書の他の部分に記載されている要因のみならず、様々な要因によって予測とは異なることもあり得ます。なお、本項における将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において判断したものです。 以下に記載するリスクに関する主な管理状況については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 5)全社的リスク管理体制 ② 主なリスク管理」をご参照ください。 (1)外部環境に関するリスク ① 世界経済の低迷や政治情勢の混乱などによる影響 オリックスグループは日本のみならず、米州、欧州、アジア、豪州などで事業活動を展開しており、これらの国や地域およびこれらに影響を与える他の国々における政治情勢および経済状況の悪化は、オリックスグループの事業に影響を及ぼす可能性があります。具体的には、米国におけるトランプ第2期政権下での政策変更に伴う政治経済上の不確実性、ロシア・ウクライナ紛争の長期化や中東情勢の緊迫化等を背景とした地政学的リスク、戦争や暴動の発生、商品市況の大幅な変動、原材料や建築費等の上昇、消費者需要の落ち込み、貿易摩擦や米中間の貿易・技術をめぐる争いなどにより、事業環境の不確実性が高まる中、その影響を予測することが困難となり、オリックスグループの事業活動や財政状態、経営成績に不利な影響が及ぶ可能性があります。 ② 他社との競争による影響 オリックスグループは、価格設定、取引条件、取引の仕組み、サービスの品質等において、他社との競争にさらされています。 競合他社は、低い調達コストを通じて、もしくは収益性を度外視することによって、価格やその他の条件について、積極的に競争しようとする可能性があります。また、技術の進歩やイノベーションが起こり、新たな競合が出現した場合、オリックスグループは、より効果的にそれらの競合他社と競いあうため、ビジネスの見直しを迫られる可能性があります。オリックスグループがこのような他社と競り合う場合、マーケットシェアが低下する、または利益が減少する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 オリックスグループは、「ORIX Group Purpose & Culture」および中長期的な事業戦略「ORIX Group Growth Strategy 2035」のもと、新しい価値を提供し社会課題解決に貢献して適切な対価を得ること、ならびに提供する価値がステークホルダーの期待を上回り続け、その結果として持続的に企業価値を向上させることを経営の重要テーマと捉えています。一方で、当社の事業経営を取り巻く環境は、地政学的リスクの更なる高まり、技術進化の加速、資源・エネルギー需給の不安定化など、考慮すべきリスクはより複雑になっております。 「ORIX Group Purpose & Culture」や「ORIX Group Growth Strategy 2035」を踏まえ、サステナビリティに関する国内外の情勢やオリックスグループの経営状況を考慮し、当社の重要課題を更新いたしました。更新に際しては、事業本部長クラスによる座談会を複数回開催し、お客様や社会からの期待について討議しました。並行して、オリックスの持続可能性に対して発生しうるリスクおよび機会について、潜在的財務影響と発生可能性を考慮の上、サステナビリティ部においてリスクマッピングを行い、オリックスグループに関連する産業に関するSASBスタンダード(2023年12月最終改訂)も参照しました。これらの検討状況は、2025年11月および2026年3月の取締役会にも報告しています。これらの討議を踏まえ、以下の通り、当連結会計年度末後の2026年5月取締役会において、重要課題の更新を決議しました。 上記の取締役会で決議いたしました更新後の重要課題は、「気候変動対応」「循環型経済」「社会への活力」「ビジネス・エコシステム」「人的資本経営」「ガバナンス」の6項目としております。副題と重要課題とする理由については以下の表をご覧ください。このうち、「人的資本経営」と「ガバナンス」については、成長戦略を支える経営基盤と位置付けています。2021年11月に制定した従前の重要課題14項目のうち、既に方針や目標を実行・実践するフェーズに入っている4項目については重要課題としての優先順序は低下しており、一方で、課題認識を継続する10項目については、更新後の重要課題にその考え方を引き継いでいます。 当社では、2027年3月期以降のサステナビリティ開示基準 * の適用に向けて、重要課題それぞれに対応するリスクおよび機会、戦略、指標および目標についての更新を進めます。(当期のサステナビリティ関連記載事項の開示は、サステナビリティ開示基準の全てに準拠したものではございません。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260619144726

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約454文字

3【配当政策】 当社は、事業活動で得られた利益を事業基盤の強化や成長のための投資に活用することにより、株主価値の増大に努めています。同時に、業績を反映した安定的かつ継続的な配当を実施致します。また、自己株式取得につきましては、経営環境、株価の動向、財務状況および目標とする経営指標等を勘案の上、弾力的・機動的に実施します。 これらの基本方針の下、当期の1株当たりの年間配当金につきましては、156.10円(中間配当金は支払済み93.76円、期末配当金は62.34円)と致します。配当性向は、39.0%となります。 次期(2027年3月期)につきましては、1株当たりの年間配当金の予想額は、配当性向39.0%もしくは当期と同額の156.10円のいずれか高い方と致します。 当事業年度にかかる剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月12日 104,883 93.76 取締役会決議 2026年5月18日 68,675 62.34 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2402文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 事業の種類別セグメントの名称 従業員数(人) 法人営業・メンテナンスリース 4,961 不動産 9,186 事業投資・コンセッション 7,794 環境エネルギー 975 保険 2,095 銀行・クレジット 934 輸送機器 325 ORIX USA 2,070 ORIX Europe 1,645 アジア・豪州 4,977 セグメント計 34,962 全社(共通) 2,324 全社計 37,286 (注)1 従業員数は就業人員数です。 2 当連結会計年度における派遣社員およびアルバイト等の平均人員は18,443人です。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 3,016 44.2 15.8 10,396,546 6.5 事業の種類別セグメントの名称 従業員数(人) 法人営業・メンテナンスリース 1,370 不動産 104 事業投資・コンセッション 105 環境エネルギー 267 保険 銀行・クレジット 輸送機器 66 ORIX USA ORIX Europe アジア・豪州 52 セグメント計 1,964 全社(共通) 1,052 全社計 3,016 (注)1 従業員数は就業人員数です。 2 平均年間給与は、上記従業員3,016人のうち休職者・会計年度内の途中入社および受入出向者を除いた金額です。 ③労働組合の状況 労働組合との間に特記すべき事項はありません。 ④多様性に関する指標 2026年3月31日時点 提出会社および連結子会社 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 男性社員の 育児休業等 取得率 労働者の男女の賃金の額の差異 全社員 うち 正規雇用社員 うち有期雇用社員・アルバイト 当社 34.1 % 98.4 % 64.2 % 63.6 % 78.6 % オリックス自動車株式会社 21.5 % 100.0 % 70.0 % 68.3 % 97.4 % オリックス・レンテック株式会社 40.8 % 107.6 % 68.9 % 72.5 % 68.0 % オリックス不動産株式会社 21.7 % 100.0 % 70.2 % 70.1 % オリックス環境株式会社 10.0 % 100.0 % 67.2 % 73.2 % 52.3 % オリックス生命保険株式会社 21.9 % 66.6 % 62.4 % 62.0 % 56.4 % オリックス銀行株式会社 27.7 % 105.5 % 64.7 % 68.0 % 60.2 % オリックス・システム株式会社 20.0 % 73.3 % 70.8 % 70.4 % 国内グループ8社 29.8% 92.2% 65.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約22167文字

1) コーポレート・ガバナンスの内容 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の基本方針に沿った事業活動を適切に実行し、経営の公正性を確保するため、コーポレート・ガバナンス体制の強化を経営の重要事項の一つと考え、健全かつ透明性の高いコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の特徴は、以下のとおり4点です。 ・指名委員会等設置会社制度を採用(執行と監督の分離) ・指名、監査、報酬の三委員会をすべて社外取締役で構成 ・すべての社外取締役が当社の「独立性を有する取締役の要件」を充足 ・すべての社外取締役が各分野において高い専門性を保有 ② 当該体制を採用する理由と体制強化の歩み 当社は、事業内容を事業環境の変化に迅速に対応させるためには、業務執行の機動性が極めて重要であると考えています。また、それぞれの専門分野における知見を有した社外取締役が、独立した立場から、適宜当社の業務執行の適法性および妥当性についての監督を行うことのできるガバナンス体制は、経営の透明性の向上につながると考えています。これらの考えから、取締役会が高い監督機能を有し、かつ三委員会が実効的なガバナンスの重要な役割を担う「指名委員会等設置会社」制度を採用しています。 さらに、取締役会の内部機関である三委員会(指名・監査・報酬)では、全委員を社外取締役で構成することによって、取締役会による監督機能を業務執行と切り離し、株主との利益相反を回避する体制を構築しています。また、すべての社外取締役が指名委員会において定めた客観的かつ具体的な「独立性を有する取締役の要件」を満たしています。 〔体制強化の歩み〕 1997年6月 諮問委員会を設置 1998年6月 執行役員制度の導入 1999年6月 社外取締役制度の導入 2003年6月 委員会等設置会社へ移行 2006年5月 会社法施行に伴い委員会設置会社へ移行 2015年5月 改正会社法施行に伴い指名委員会等設置会社へ名称変更 ③ コーポレート・ガバナンス体制図 本有価証券報告書提出日現在におけるコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりです。 (2026年6月23日開催予定の定時株主総会決議後の変更予定はありません。) ※ 業務執行体制は「4) オリックスグループの内部統制システム」をご参照ください。 2) 会社の機関の内容 ① 取締役会に関わる事項 取締役会は、経営方針および内部統制システムの基本方針等の法令、定款上執行役に委任できない事項および取締役会規則に定める重要な事項の決定ならびに執行役等の職務執行の監督を行います。 取締役会が決定する事項を除き業務執行の決定を代表執行役に委任し、意思決定と業務執行の効率化、迅速化を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約578文字

35 重要な後発事象 (1) 当社は、2026年4月27日、当社の連結子会社であるオリックス銀行株式会社(以下、対象会社)の全持分を株式会社大和ネクスト銀行へ譲渡することを決定し、同社と株式譲渡契約を締結しました。本契約に基づき、2026年10月までを目途に株式譲渡を実行する予定であり、本譲渡により、対象会社は当社の連結範囲から除外されます。対象会社は当社の銀行・クレジットセグメントに含まれており、本譲渡の実行時期が2027年3月期となる見込みであることから、同連結会計年度において、本譲渡に関連する損益として約1,242億円(税金影響考慮前)を計上する見込みです。 (2) 当社は、2026年5月11日開催の取締役会において、資本効率の向上および株主還元のため、会社法第459条第1項の規定による当社定款第34条に従って自己株式を買い受けることにつき、会社法第156条第1項各号の事項を以下のとおり決議しました。 自己株式取得にかかる事項の内容 ・取得する株式の種類:当社普通株式 ・取得する株式の総数:1億株を上限とする (発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合約9.1%) ・株式の取得額の総額:2,500億円を上限とする ・取得期間:2026年5月22日~2027年3月31日 ・取得方法:自己株式取得にかかる取引一任契約に基づく市場買付

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1570文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 206,924 18.78 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 87,980 7.98 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人名 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 34,821 3.16 CITIBANK, N.A. -NY, AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY SHARE HOLDERS (常任代理人名 シティバンク、エヌ・エイ東京支店 カストディ業務部) 388 GREENWICH STREET NEW YORK, NY 10013 USA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 33,263 3.01 JP MORGAN CHASE BANK 385642 (常任代理人名 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 18,796 1.70 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人名 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 16,328 1.48 BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人名 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 15,048 1.36 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人名 シティバンク、エヌ・エイ東京支店 カストディ業務部) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NORWAY (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 12,828 1.16 SIX SIS LTD.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YG5L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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