グリーンランドリゾート株式会社 年度比較

2025-03-28

2026-03-26

S100VHCM

S100XSM3

遊園地、ゴルフ、ホテル、不動産、土木・建設資材の5事業を展開する多角的なレジャー企業。主要なレジャー事業は天候や景気動向の影響を受けやすいものの、複数の収益源を持つことでリスクを分散している。財務基盤は安定しており、設備投資も計画的に実施されている。

遊園地、ゴルフ、ホテルを主軸としたレジャー事業を展開しており、天候や景気動向といった外部要因の影響を受けやすい業態ではあるものの、多角的な事業展開により一定の安定性を確保している。中期経営計画に基づき、設備投資、DX推進、インバウンド対応などの具体的施策を通じて成長と効率化を目指しており、健全な経営体制を構築している。

遊園地、ゴルフ、ホテルを主軸とするレジャー企業。中期経営計画において、施設更新やアトラクション拡充といったハード面の投資と、自動精算システム等の導入によるオペレーションの効率化（DX）の両面から競争力の強化を図っている。

伝統的なレジャー施設運営を基盤としつつ、中期経営計画においてDXや最新技術（XR）の活用、脱炭素への取り組みなど、顧客体験の向上と業務効率化に向けた投資を行っている。遊園地アトラクションの更新とインバウンド対応が成長の鍵となる。

同社は遊園地、ゴルフ、ホテルを主軸としたレジャー事業を展開しており、強固なブランド力を背景に「中期経営計画2026」を通じて各拠点の集客強化と施設リニューアル、運営効率化を推進している。多角的な事業展開により安定した収益基盤を構築しつつ、積極的な設備投資とコスト管理の両立による企業価値の向上を目指す方針である。

レジャー事業を主軸としつつ、不動産や土木資材など多角的な事業を展開。中期経営計画に基づき、インバウンド対応、DX推進、人財育成に注力し、効率的な運営と付加価値の向上を通じて競争力を強化する方針。天候や景気変動といった外部要因へのリスクヘッジも具体的に策定されている。