株式会社きんえい

証券コード: 9636 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-04-20
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

大阪市阿倍野区を拠点に、映画興行(あべのアポロシネマ)、ゲームセンターの運営、および不動産賃貸・管理事業を展開する企業です。近鉄グループホールディングス傘下で、地域密着型のサービス提供と施設環境の向上を通じて、安定的な経営基盤の構築を目指しています。

主な事業領域

映画興行、ビル賃材及び付帯事業、ならびに娯楽場の経営

主な製品・サービス

  • あべのアポロシネマ(映画館)
  • ゲームセンター
  • 不動産賃貸・管理(きんえいアポロビル、あべのルシアス等)
  • 宝くじ売店

ビジネスモデル

映画館・ゲームセンターの運営による興行収入および、不動産賃貸(ビル共益費等)による安定的な収益構造。

セグメント・事業構成

シネマ・アミューズメント事業(映画館、ゲームセンター)、不動産事業(ビル賃貸、駐車場経営、宝くじ売店)

戦略・方向性

顧客満足度の高いサービスの提供、部門別業績管理の徹底による利益率向上、および設備更新や施設環境改善を通じた競争力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 近鉄グループとの連携(あべのハルカス等とのタイアップ)
  • 安定した不動産賃貸収入の基盤
  • 積極的な設備投資による顧客体験の向上

課題として読み取れる点

  • 娯楽場事業における売上減少への対応
  • 物価上昇や経済情勢の変化への適応

確認ポイント

  • シネマ・アミューズメント事業の興行動向
  • 不動産賃貸の稼働率維持
  • 設備更新投資の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針、および具体的な施設名や提携関係が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

映画興行の成績(作品による差異、競合への流出)に対し、大手配給会社との契約やスケジュール調整で対応。賃貸ビルの稼働・賃料低下リスクに対し、設備投資による機能向上、管理費削減、共同キャンペーン等を実施。固定資産の減損リスクに対し、事業計画による回避に努める。情報システムおよび個人情報の管理については、ファイアウォール導入、ウイルス対策、社内ルールの整備、委員会設置で対応。法令改正(建築基準法等)への対応は調査と内部監査で実施。大規模感染症の影響には過去の経験に基づく対応、テナント構成の見直しを実施。食品衛生上の問題(食中毒)に対し、HACCPに沿った管理体制と従業員教育を徹底。地震・津波等の大規模災害や気候変動による被害・コスト増に対しては、耐震補強工事の完了、防災マニュアル整備、省エネ設備への更新等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

映画興行と不動産賃貸の二本柱で構成される事業構造。エリア特有の強みを活かした他施設との共同販促や会員制度による集客強化、および徹底したリスク管理(耐震・衛生・セキュリティ)と省エネ投資を組み合わせることで、安定的な経営基盤の構築と成長を目指す。

成長方針

「あべの・天王寺エリア唯一の映画館」としての優位性を活かした周辺施設との連携、会員制度(アポロシネマメンバーズ)によるファン形成。不動産事業ではテナント入居率の維持と設備更新、省エネルギー化を推進し、安定的な賃貸収入の確保を目指す。

資本政策

事業運営資金(フィルム料、仕入、賃借料等)および設備投資資金の確保に向け、営業キャッシュ・フローに加え、当座貸越枠や固定金利による長期借入を活用。ROA向上、営業利益率改善、借入金の圧縮を通じた財務体質の強化を推進。

リスク対応方針

地震対策(耐震工事完了)、食品衛生(HACCP導入)、サイバーセキュリティ強化、気候変動への対応(LED化・高効率機器への投資)など、各事業特性に応じた具体的なリスク管理体制を構築。また、近隣施設との共生による競合回避も図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

映画興行と不動産管理を主軸とする事業体であり、革新的な技術開発よりも、既存施設の老朽化対策や省エネルギー対応、顧客満足度向上のための設備更新に投資の重点を置いている。安定した経営基盤を有しつつ、効率的な運営による収益性の向上を目指す保守・改善型の投資姿勢が顕著。

設備投資の方向性

シネマ事業における空調機や照明のLED化、不動産事業におけるトイレリニューアルや給排水設備の更新など、既存資産の維持・向上および快適性向上に向けた設備投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

特記事項なし(研究開発活動に関する記載なし)

投資・変化テーマ

  • 施設設備更新
  • 省エネルギー化
  • 顧客体験向上
  • 情報セキュリティ強化

関連キーワード

  • LED照明
  • 空調システム更新
  • チケット予約システム
  • コージェネレーション
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-02-01 〜 2026-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-04-20

財務情報

業績

売上高

37.71億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

3.12億円
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税引前利益

2.78億円
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当期利益

2億円
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財政状態・流動性

総資産

60.22億円
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27.6億円
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株主資本

27.4億円
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現金及び現金同等物

1.35億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-02-01 〜 2026-01-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約761文字

3 【事業の内容】 当社は、映画興行、ビル賃貸及び付帯事業並びに娯楽場の経営を主たる事業としております。当社の親会社は近鉄グループホールディングス株式会社であり、同社の企業集団は運輸業、不動産業、国際物流業、流通業、ホテル・レジャー業を営んでおります。また、当社は同社の子会社である近鉄不動産株式会社より、「あべのルシアス」内で「あべのアポロシネマ」用フロアの一部を賃借しております。 上記を事業系統図に示すと次のとおりであります。 また、当社が経営する各セグメントの事業内容は次のとおりであり、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメント区分と同一であります。 (1) シネマ・アミューズメント事業 シネマ・アミューズメント事業では、映画館9スクリーンで構成されるシネマコンプレックス1館とゲームセンター2店の経営を行っております。 内容は次のとおりであります。 事業所名 所有又は賃借の別 所在地 備考 あべのアポロシネマ 所有及び賃借 大阪市阿倍野区 邦・洋画封切 アポロ3階ゲームセンター 所 有 大阪市阿倍野区 アポロ4階ゲームセンター 所 有 大阪市阿倍野区 (2) 不動産事業 不動産事業では、大阪市阿倍野区所在のきんえいアポロビルをテナントビルとし、付帯するきんえいアポロ駐車場の経営並びに「ヴィアあべのウォーク」内に所有する店舗区画の賃貸を行うとともに、大阪市の再開発ビル「あべのルシアス」の賃貸・運営管理業務を行っております。 また、宝くじ売店2店の経営を行っており、内容は次のとおりであります。 事業所名 所有又は賃借の別 所在地 備考 宝くじ売場 あべのハルカス店 賃 借 大阪市阿倍野区 アポロビル地下2階宝くじ売店 所 有 大阪市阿倍野区

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約391文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、映画興行、ビル賃貸及び付帯事業並びに娯楽場の経営を主たる事業としており、お客様の立場に立った高度のサービスを提供し豊かな生活文化に貢献するとともに、地域の発展に寄与できる様々な取組みを行っております。また、経営環境の急激な変化に機敏に対応し、安定的な経営基盤の確立と業容の一層の拡大に全力を傾けてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は効率的な経営を推進するため、部門別業績管理の徹底を図り、利益率の向上に努めてまいりましたが、引き続き収益性の指標となるROA(総資産経常利益率)及び営業利益率に対する関心を一層強めるとともに、キャッシュ・フローの向上及び借入金の圧縮等、財務体質の強化を進めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約391文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、映画興行、ビル賃貸及び付帯事業並びに娯楽場の経営を主たる事業としており、お客様の立場に立った高度のサービスを提供し豊かな生活文化に貢献するとともに、地域の発展に寄与できる様々な取組みを行っております。また、経営環境の急激な変化に機敏に対応し、安定的な経営基盤の確立と業容の一層の拡大に全力を傾けてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は効率的な経営を推進するため、部門別業績管理の徹底を図り、利益率の向上に努めてまいりましたが、引き続き収益性の指標となるROA(総資産経常利益率)及び営業利益率に対する関心を一層強めるとともに、キャッシュ・フローの向上及び借入金の圧縮等、財務体質の強化を進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5339文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善するもとで、個人消費や設備投資に持ち直しの動きがみられるなど、景気は緩やかな回復基調で推移しました。一方で、物価上昇、金融資本市場の変動等の影響、海外における政情不安や米国の通商政策の影響などによる景気の下押しリスクが懸念され、先行きは不透明な状況で推移しております。 このような情勢のもと、当社におきましては、事業全般に亘って顧客満足度の高いサービスの提供に努めるとともに、部門別業績管理のさらなる徹底を図りましたところ、売上高は、前期に比較して5.6%増の3,771,317千円となりました。さらに、諸経費全般に亘って鋭意抑制に努めました結果、営業利益は6.7%増の301,544千円、経常利益は6.6%増の311,555千円、当期純利益は29.6%増の200,279千円となりました。 各セグメントの状況は次のとおりであります。 a.シネマ・アミューズメント事業 シネマ・アミューズメント事業部門におきましては、「あべのアポロシネマ」において“『劇場版「鬼滅の刃」無限城編』第一章 猗窩座再来”“国宝”“名探偵コナン 隻眼の残像(せきがんのフラッシュバック)”“ズートピア2”“劇場版『チェンソーマン レゼ篇』”“ヒプノシスマイク -Division Rap Battle-”“8番出口”“劇場版『TOKYO MER~走る緊急救命室~南海ミッション』”“映画ドラえもん のび太の絵世界物語”“ジュラシック・ワールド/復活の大地”などの作品を上映して観客誘致に努めました。また、「あべのハルカス」「あべのキューズモール」「天王寺ミオ」などの周辺商業施設と連携したタイアップイベントを積極的に開催し、販売促進を図りました。さらに、「スクリーン1」「スクリーンプラスワン」「ホワイエ」の空調機等の更新、「スクリーン5」「スクリーン6」の座席のリニューアル及び「スクリーン1」の天井照明のLED化と壁面のファブリック貼替工事を実施する一方、従業員の接遇力を高めるための教育に注力するなど、より快適にご鑑賞いただけるように努めました。また、娯楽場事業におきましては、「あべのアポロシネマ」と一体となった集客を一層推進いたしました結果、部門全体の収入合計は、1,712,078千円となり、営業原価控除後では224,729千円の営業利益となりました。 同事業の収入等は次のとおりであります。 区分 単位 当事業年度 ( 2025年2月1日 から 2026年1月31日 まで) 前年同期比(%) 劇場入場人員 千人 1,028 13.4 劇場稼働率 30.3 劇場収入 千円 1,580,499 15.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1876文字

3. 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前事業年度( 2024年2月1日 から 2025年1月31日 まで) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 シネマ・アミューズメント事業 不動産事業 売上高 劇場収入 1,364,646 1,364,646 1,364,646 ビル共益費等収入 394,998 394,998 394,998 娯楽場及びその他事業収入 165,624 29,741 195,365 195,365 顧客との契約から生じる収益 1,530,270 424,740 1,955,011 1,955,011 その他の収益 1,616,945 1,616,945 1,616,945 外部顧客への売上高 1,530,270 2,041,686 3,571,956 3,571,956 セグメント間の内部売上高 又は振替高 1,530,270 2,041,686 3,571,956 3,571,956 セグメント利益 151,576 444,028 595,605 △ 312,976 282,628 セグメント資産 448,324 4,636,054 5,084,378 838,749 5,923,128 その他の項目 減価償却費 99,747 182,133 281,880 11,132 293,013 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 132,857 223,170 356,028 4,083 360,111 (注)1 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない一般管理費(全社費用)であります。 (2)セグメント資産の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社資産(現金及び預金、短期貸付金等)であります。 (3)減価償却費の調整額は、主に報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は全社資産の設備投資額であります。 2 セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3242文字

3 【事業等のリスク】 「第2 事業の状況」「第5 経理の状況」等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 当社は、これらのリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めております。 なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1) 映画興行の成績 映画興行の成績は、作品による差異が大きく、各作品の興行収入を予想することは常に困難を伴います。一定の成績に達しない作品が続いた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、競合エリアに映画館が出店した場合、一定数の顧客が競合館に流出するおそれがあります。 当社としては、できる限り厳密な興行収入の予測を立てるとともに、大手配給会社と契約し、ヒットする可能性の高い作品を上映できる仕組みの構築に努めております。それらのヒットが見込める作品のPRに力を入れるとともに、上映スケジュールも弾力的に編成し、最大限の興行収入が得られるよう努力してまいります。 (2) 賃貸ビルの稼働状況等 賃貸ビル市場は、景気動向等により、既存賃貸ビルの賃料低下や空室率の上昇といった問題が生じ、賃料収入が減少する可能性があります。また、当社テナント店舗の営業エリアにおいて、同種の商品・サービスを提供する他施設の店舗との競合により、テナントの売上が減少し、ひいてはテナントが退去するおそれがあります。 当社としては、適切な投資計画の実行によりビル機能を維持・向上させるとともに、ビル管理経費の節減を図る一方、賃料については相場に応じた適正化を進めてまいります。また、テナント店舗と他施設店舗との競合については、当社ビルの広告・宣伝を強化し、テナントとの共同キャンペーンを開催するなど販売促進を支援する一方、他施設と共存共栄できるテナント構成を目指しております。 (3) 固定資産の減損会計適用の影響 今後、当社保有資産において、興行収入や賃料等の減少、地価の大幅な下落、使用目的の変更等により減損損失が発生し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社としては、収益の確保に全力を傾けるとともに、周到な事業計画の策定を通じて、減損損失発生の回避に努めてまいります。 (4) 情報システムの管 理 高度な不正アクセス等により重要な営業情報や財務情報等の破壊・流出が発生し、業務への支障や停滞を招くほか、信用失墜等による売上高の減少等が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4734文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、お客様、地域社会、株主、取引先、従業員等のステークホルダーの皆様との信頼関係を築き、長期的な視点での社会課題の解決と企業価値の向上を図るための機関としてサステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会は、当社社長を委員長として、サステナビリティ方針に則り重要テーマを設定し、サステナビリティを巡る諸課題への取り組み等を検討、推進しております。当事業年度においては、サステナビリティ方針、重要テーマに基づく当社事業活動における具体的な取り組みの現状及び今後の予定についての確認を実施いたしました。 取締役会は、サステナビリティの視点も含めて、リスクに対応する重要案件について必要に応じて審議するとともに、サステナビリティ委員会から適宜報告を受け、サステナビリティ方針や重要テーマ等について確認・監督を行っております。 (2) 戦略 当社は、「映画興行とビル経営の事業活動を通じて、企業価値の向上に取り組むとともに、将来にわたって持続可能な社会の実現に貢献してまいります。」をサステナビリティ方針とし、本方針のもと、事業を通じて企業価値の向上に取り組むとともに持続可能な社会の実現に貢献するため、サステナビリティ推進体制を固め、重要テーマに則った具体的な取り組みを充実させてまいります。 重要テーマとその具体的な取り組みについては、以下を掲げております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0169200103802.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約744文字

2 【主要な設備の状況】 2026年1月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 機械及び 装置 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 建設 仮勘定 ソフト ウエア その他 合計 あべのアポロシネマ (大阪市阿倍野区) シネマ・アミューズメント事業 劇場 276,652 133,511 アポロ ビル 3,790 886 3,830,314 14[25] アポロビル (大阪市阿倍野区) 不動産事業 賃貸ビル 2,313,809 24,252 宝くじ売店等 168 160 959,225 (2,561) ―[3] シネマ・アミューズメント事業 ゲームセンター 2,261 あべの ルシアス 52,710 (402) あべのルシアス (大阪市阿倍野区) 全社他 本社事務所他 28,526 32,391 900 1,066 27 ヴィアあべのウォーク (大阪市阿倍野区) 不動産事業 区分所有建物 93,252 111,812 (291) 205,064 その他 (大阪市阿倍野区) 不動産事業 宝くじ売店 2,714,670 190,315 1,123,748 (3,254) 3,790 1,786 1,066 4,035,378 45[28] (注) 1 上記金額には消費税等は含まれておりません。 2 あべのアポロシネマの建物の一部(3,255㎡)を賃借しており、年間賃借料は67,074千円であります。 3 あべのルシアスの建物の一部(28,600㎡)を賃借しており、年間賃借料は874,556千円であります。 4 従業員数の[ ]内は外数で臨時従業員数であります。 5 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約401文字

3 【配当政策】 当社は、企業体質の強化及び将来の事業展開等に必要な内部留保を確保しつつ、安定配当を継続維持することを基本方針としております。 また、期末日を基準とした株主総会決議による年1回の配当を継続していく所存であります。 この方針に基づき、当期の配当については、1株当たり10円の配当を2026年4月21日開催の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 内部留保資金については、経営基盤の強化と事業の拡大を図るため、効率的な設備投資等に充てていきたいと考えております。 なお、当社は取締役会の決議により、毎年7月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2026年4月21日 定時株主総会決議(予定) 27,879 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6296文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的に企業価値を向上させるためには、コーポレート・ガバナンスの強化が必要であると認識しており、法令・企業倫理の遵守、経営の意思決定の迅速化、経営の監督機能の強化及び経営の透明性の確保を重要な課題と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は取締役会、監査役会を設置しており、会社経営について経験豊かで当社事業分野にも造詣が深い社外取締役と弁護士として培われた高い見識と豊富な経験を有する社外取締役が業務執行を監視し、2名の社外監査役を構成員とする監査役会と内部監査部門である監査部が緊密に連携して監査を実施することにより、業務の適正を確保することができるものと考えております。 a.取締役会 当社の取締役会は、経営上の意思決定を機動的に行うため、取締役6名の少人数で構成しており、うち2名は社外取締役であり、独立役員に指定しております。取締役会は、重要な業務執行を決定するとともに、内部統制の整備・運用状況を含む業務執行状況の報告を定期的に受け、業務執行取締役及び執行役員による業務執行を監督しております。 (構成員の氏名) ⅰ.2026年4月20日(有価証券報告書提出日)現在、次のとおりです。 取締役社長 作田憲彦〈議長〉、専務取締役 北悦治、常務取締役 山野貴生、取締役 都司尚、 取締役(社外) 梅本史郎、同 船戸貴美子 監査役(常勤)(社外) 門山龍彦、監査役(社外) 長田宏、監査役 中村哲夫 ⅱ.2026年4月21日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」及び 「監査役2名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、以下のとおりとなる予定です。 なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会、監査役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しております。 取締役社長 作田憲彦〈議長〉、専務取締役 北悦治、常務取締役 山野貴生、取締役 都司尚、 取締役(社外) 梅本史郎、同 船戸貴美子 監査役(常勤)(社外) 中北真、監査役(社外) 白川正彰、監査役 中村哲夫 b.監査役会 当社の監査役会は、3名の監査役で構成されており、このうち2名は社外監査役であり、監査の厳正、充実を図っております。監査役会は、監査の基本方針等を決定するとともに、各監査役が実施した監査の結果を報告し、監査役間で情報共有及び意見交換を行っております。 (構成員の氏名) ⅰ.2026年4月20日(有価証券報告書提出日)現在、次のとおりです。 監査役(常勤)(社外) 門山龍彦〈議長〉、監査役(社外) 長田宏、監査役 中村哲夫 ⅱ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約135文字

5 【重要な契約等】 当社は、大阪市が「あべのルシアス」内に所有する保留床(28,600㎡)を一括賃借し、賃貸・運営管理業務を行うため、大阪市との間で「保留床一括賃貸借契約」(賃貸借期間:1998年12月2日から満20ヵ年 以降3年ごとの自動更新)を締結しております 。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約717文字

(6) 【大株主の状況】 2026年1月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (近畿日本鉄道株式会社退職給付信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 1,270 45.55 近鉄保険サービス株式会社 大阪市中央区谷町9―5―24 250 9.00 近鉄グループホールディングス 株式会社 大阪市天王寺区上本町6―1―55 163 5.87 岸本ビル株式会社 大阪府河内長野市木戸西町1―2―32 25 0.90 株式会社近鉄百貨店 大阪市阿倍野区阿倍野筋1―1―43 17 0.62 株式会社近鉄リテーリング 大阪市天王寺区上本町6―5―13 15 0.57 南 園 良三郎 奈良県奈良市 0.22 日本ファシリオ株式会社 東京都港区北青山2―12―28 0.19 東洋テックビルサービス株式会社 大阪市中央区備後町2―4―6 0.15 東 野 治 彦 大阪府大阪市住吉区 0.11 1,761 63.17 (注) 1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(近畿日本鉄道株式会社退職給付信託口)名義の株式は、日本マスタートラスト信託銀行株式会社と三菱UFJ信託銀行株式会社との共同受託に基づく退職給付信託で、近畿日本鉄道株式会社の信託財産であります。 2 当社は、自己株式33千株を所有しており、上記大株主からは除外しております。 3 「所有株式数(千株)」欄は、千株未満を切り捨てて記載しております。また、発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XZ5Y 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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