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西部ガスホールディングス株式会社

証券コード: 9536 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 電気・ガス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エネルギーとくらしの総合サービス企業グループとして、ガス、LPガス、電力、その他エネルギー、不動産などの事業を展開。地域に根ざした強固な基盤を持ち、カーボンニュートラルへの対応や低炭素化に向けた天然ガスシフトの推進、および不動産事業の拡大を通じた価値創造に取り組んでいる。

主な事業領域

ガス（都市ガス・LPガス）、電力、その他エネルギー、不動産などの多角的な事業展開。特に地域密着型のサービス提供と、カーボンニュートラルへの対応を重視する。

主な製品・サービス

  • 都市ガス
  • LPガス
  • 電力
  • 再生可能エネルギー
  • 不動産分譲・賃貸
  • ガス機器販売

ビジネスモデル

ガスや電気などのインフラ提供による安定的な収益に加え、不動産開発・賃貸、関連するサービス（機器販売、工事など）を組み合わせた多角的なビジネスモデル。

セグメント・事業構成

1. ガス（都市ガス、LPガス）、2. 電力・その他エネルギー（太陽光等再エネ含む）、3. 不動産（分譲、賃賃）、4. その他（食関連、情報処理等）。

戦略・方向性

中期経営計画「ACT2027」に基づき、エネルギー事業の成長加速、不動産事業の安定的な収益確保、カーボンニュートラルへの対応、DX推進、および人的資本経営の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域に根ざした強固な基盤
  • ガス・電力・不動産の多角的な事業ポートフォリオ
  • LNG基地を活用したグローバルビジネスの展開

課題として読み取れる点

  • 原材料価格（LNG等）や為替、金利変動による影響への対応
  • カーボンニュートラルに向けた脱炭素化への取り組み
  • 人口減少・少子高齢化等の社会課題への対応

確認ポイント

  • カーボンニュートラルに向けた具体的な施策の進捗
  • エネルギー価格高騰に対する安定供給とコスト管理の両立
  • 不動産事業における賃貸事業の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、セグメント情報、リスク要因などが詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

社会情勢や景気変動、感染症等の影響による売上減少リスク（対応策：ACT2027の推進）、事業戦略達成の遅れ、カーボンニュートラルへの対応不足による不信感、自然災害やテロ等による供給設備への損害（対応策：BCP策定、保険加入、耐震性向上）、金利上昇による調達コスト増（対応策：固定金利比率の向上、スワップ活用）、投資未回収や減損損失のリスク（対応策：投資評価委員会での審査）、ITシステム障害や情報漏洩、コンプライアンス違反。また、エネルギー事業における気候変動による需要変動、競争激化、原料価格高騰、供給網トラブル、電力調達コストの変動、不動産事業における景気・金利動向の影響、海外展開におけるカントリーリスクが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「ACT2027」に基づき、エネルギー供給の安定と脱炭素化の両立を目指す。ガス・電力事業の強靭化と不動産事業の成長を柱としつつ、ROICを用いた資本効率重視の経営へ転換することで、持続的な企業価値向上を図る方針である。

成長方針

ガス・電力事業におけるカーボンニュートラルへの対応（天然ガスシフト、再エネ拡大）、不動産事業の安定成長と収益確保、および戦略的M&Aを通じた非エネルギー領域への事業多角化。

資本政策

ROIC（投下資本利益率）を軸とした資本コスト経営の推進、金利変動リスクに対する固定金利比率の向上やスワップによるヘッジ、および効率的な資源配分による資本効率の向上。

リスク対応方針

LNG調達先の多様化による供給網の強靭化、金利・為替変動に対するヘッジ策の実施、カーボンニュートラルに向けた技術開発（メタネーション等）、および高度な情報セキュリティ体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、エネルギー供給の基盤を維持しつつ、カーボンニュートラルへの移行を最優先課題としてメタネーションや水素などの脱炭素技術へ積極的に投資する方針。ひびきLNG基地の拡張による国際的な競争力の強化と、不動産事業の成長、DXによる業務変革を通じて、持続可能な経営基盤の構築を目指している。

設備投資の方向性

ガス事業における供給導管網の整備、ひびきLNG基地の能力増強、および不動産事業における賃貸用物件の取得に向けた投資。カーボンニュートラルに向けたインフラ更新と安定供給体制の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラル関連技術（メタネーション、水素等）の研究開発に注力。九州大学との連携による共同研究や、ひびきLNG基地でのe-methane実証事業など、脱炭素に向けた具体的な技術検証を進めている。

投資・変化テーマ

  • カーボンニュートラルへの移行
  • メタネーション技術の導入
  • 水素エネルギーの活用
  • 再生可能エネルギーの拡大
  • 供給インフラの強靭化
  • 不動産事業の拡大
  • DXによる業務・サービス変革

関連キーワード

  • メタネーション
  • 水素
  • カーボンニュートラル
  • デジタルプラットフォーム
  • LNG基地活用
  • エネルギーソリューション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

2,544.42億円
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売上高
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税引前利益

105.93億円
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親会社帰属利益

63.62億円
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財政状態・流動性

総資産

4,477.74億円
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1,117.09億円
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株主資本

859.09億円
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現金及び現金同等物

283.55億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+385.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1948文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社46社、持分法適用関連会社５社及びその他の子会社・関連会社で構成され、ガス、ＬＰＧ、電力・その他エネルギー、不動産等の事業を行っている。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりである。 なお、次の４部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一である。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなる。 (ガス) 西部瓦斯㈱(連結子会社)は、ガスの製造、供給及び販売を行っている。また、都市ガス販売に付随して、お客さまからのお申し込みによるお客さま負担の内管工事を行うほか、メーカーからガス機器を購入し、ガスを使われるお客さま等へ販売している。 ひびきエル・エヌ・ジー㈱(連結子会社)及び九州ガス圧送㈱(連結子会社)は、西部瓦斯㈱(連結子会社)等よりガスの製造を受託している。 西部瓦斯熊本㈱(連結子会社)、西部瓦斯長崎㈱(連結子会社)及び西部瓦斯佐世保㈱(連結子会社)は、西部瓦斯㈱(連結子会社)から購入したＬＮＧによって製造したガスにより、ガスの販売を行っている。 久留米ガス㈱(連結子会社)及び大牟田瓦斯㈱(連結子会社)は、西部瓦斯㈱(連結子会社)等から購入した製品ガスにより、ガスの供給及び販売を行っている。 筑後ガス圧送㈱(連結子会社)は、西部瓦斯㈱(連結子会社)から購入した製品ガス及び西部瓦斯㈱(連結子会社)から購入したＬＮＧによって製造したガスにより、ガスの供給及び販売を行っている。 西部ガス・カスタマーサービス㈱(連結子会社)は、西部瓦斯㈱(連結子会社)のガス消費機器調査業務、内管検査業務、ガスメーターの検針業務及びガス料金の収納業務を行っている。 西部ガスリビング㈱(連結子会社)は、ガス機器の販売を行っている。 PETROVIETNAM LOW PRESSURE GAS DISTRIBUTION JOINT STOCK COMPANY(持分法適用関連会社)は、ベトナムにおいて産業用ガス等の販売を行っている。 (ＬＰＧ) 西部ガスエネルギー㈱(連結子会社)は、ＬＰＧ及びＬＰＧ用ガス機器の販売並びにこれに伴う工事の施工等を行っている。また、西部瓦斯㈱(連結子会社)に対して都市ガス原料用ＬＰＧを販売している。 (電力・その他エネルギー) 西部ガステクノソリューション㈱(連結子会社)は熱供給事業を行っており、その熱源の一部として、西部瓦斯㈱(連結子会社)からガスを購入している。また、西部瓦斯㈱(連結子会社)等のガス設備の設計・施工業務等を行っている。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約486文字

(1) 会社の経営の基本方針及び中長期的な経営戦略 当社グループは、創業100周年を迎える2030年に向けた「西部ガスグループビジョン2030」を2021年11月に公表し、未来を変える価値創造や持続可能で豊かな社会の実現に向けて、各施策に鋭意取り組んでいる。当社グループを取り巻く事業環境は、人口減少・少子高齢化はもとより、カーボンニュートラルやサステナビリティの潮流加速、エネルギー情勢の変化、デジタルの急速な発展など、大きく変化している。これらの環境変化や事業機会に応じて、グループ一体となった取り組みを推進するため、2025～2027年度の３年間を対象期間とするグループ中期経営計画「ACT2027」を2025年３月に発表した。 ■グループ中期経営計画「ACT2027」の概要 「ACT2027」では、ガスと電力を中心とするエネルギー事業の成長の加速と、不動産事業の安定的な収益確保により、利益を最大化するとともに、グループ経営管理の高度化による資本効率の向上に取り組んでいく。 (2) 目標とする経営指標 「ACT2027」の目標とする経営指標は次のとおりである。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1414文字

(3) 優先的に対処すべき課題 「ACT2027」では、全ての戦略を支える人的資本を強化し、「サステナビリティ経営」「グループネットワーク経営」「資本コスト経営」を推進するため、９つの重点取り組みを設定している。 ①カーボンニュートラルへの取り組み推進 ・天然ガスによるトランジション需要の獲得を最重要課題と捉え、天然ガスの普及拡大・高度利用、ひびき発電所の稼働などを通じた「エネルギーの低炭素化」に向けた取り組みを推進していく。 ・e-methane導入に向けた実証事業や水素活用などの「ガスの脱炭素化」への取り組みを推進するとともに、ＰＰＡ事業の推進や電源種の多様化などによる再エネ電源取扱量の拡大を通じて「電源の脱炭素化」にも注力していく。 ②エネルギーサプライチェーン・レジリエンスの強化 ・国際情勢の不安定化や自然災害の頻発・激甚化が進むなか、更なるエネルギーサプライチェーンの強化とレジリエンスの向上に取り組み、ガスの安定供給を通じてお客さま・地域社会の安全・安心を支え続けていく。 ③未来に向けた新たな価値の共創 ・グループのお客さま価値最大化に向け「エネルギー周辺領域」を中心に新たな価値の創造を推進するとともに、財務規律に基づいた戦略的なＭ＆Ａなどにより、将来の成長の柱となり得る事業の創出にチャレンジしていく。 ④コーポレートガバナンスの強化 ・多様なステークホルダーからの信頼向上に向け、経営の透明性・公平性を担保するためのグループガバナンスの推進や、統合報告書の発行などによる情報開示の充実・ステークホルダーとの対話に取り組み、コーポレートガバナンスを強化していく。 ⑤地域やお客さまとの「つながり」強化 ・エネルギー事業を通じて長年培ってきた地域とのつながりを活かして、不動産事業の推進やまちづくり、地域のお困りごと解決に取り組み、当社グループの成長の源泉となる地域活性化と地域・お客さまとの更なるつながり強化を実現していく。 ・グループの強みであるリアルなお客さま接点（フロントライン）に、デジタルプラットフォームの強化を通じた接点を融合してお客さまとのつながりを強化し、グループＬＴＶ(Life Time Value)を最大化するとともに、住まい・生活・食分野を中心により豊かな暮らしに貢献するサービスをグループ各社が連携して提供していく。 ⑥企業変革に向けたＤＸ戦略の推進 ・データ・デジタル技術とヒトを掛け合わせ、「サービス・業務プロセス」と「組織風土・マインド」を変革し続け、お客さまの利便性やサービスの向上などを通じて、グループの競争力を強化していく。 ⑦事業ポートフォリオマネジメントの高度化 ・事業管理単位・責任体制の再構築と、ＲＯＩＣを活用したポートフォリオマネジメントにより資本コストを意識した戦略的な経営資源配分を実施していく。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4400文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に基づき作成されている。経営者の視点による当連結会計年度の経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に関する分析等は次のとおりである。 本項に記載した将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 １．経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しや、企業収益の改善を背景とした堅調な設備投資等により、景気は緩やかに回復した。一方で、原材料価格の高騰等に伴う物価上昇やアメリカの政策動向の影響等により、先行きは依然として不透明な状況のなかで推移した。 このような状況において、当社グループは、2022年度～2024年度を対象とする中期経営計画「Next2024」のもと、エネルギーとくらしの総合サービス企業グループとして、中核であるガスエネルギー事業や電力・その他エネルギー事業の競争力強化や不動産事業の拡大、低炭素化に貢献する天然ガスシフトの推進などに取り組んでいる。 特に西部ガスグループの中核をなす都市ガス、ＬＰＧ、ＬＮＧのガスエネルギー事業においては、地域に根差した事業体制のもと、2050年カーボンニュートラルの実現に向けて、カーボン・オフセット都市ガスの普及拡大や、メタネーション実証事業等の活動を行った。また、国内の天然ガス需要への対応による低炭素化社会への貢献や安定供給の更なる向上を可能とするため、ＬＮＧタンク増設等によるひびきＬＮＧ基地の能力増強を決定した。 第２の収益の柱と位置付ける不動産事業においては、まちづくり・再開発・建物建築などの計画段階から、ディベロッパーさま・ハウスメーカーさまなどに西部ガスグループのソリューション力を活かした提案を行い、西部ガスグループを真のパートナーとして選んでいただき、ガスエネルギー事業とのシナジー効果を生み出せるように取り組んだ。また、賃貸事業の強化に取り組み、着実に実績を積んできた。 国際エネルギー事業においては、ひびきＬＮＧ基地の立地条件の優位性や拡張性を活かし、ＬＮＧ船による再出荷やＬＮＧ船のガスアップ/クールダウンなど、従来の枠に捉われない新たな事業を引き続き展開した。また、ひびきＬＮＧ基地の能力増強の決定は、基地を活用したグローバルビジネスの推進を可能とする。 その他の分野では、ベンチャー企業をはじめとする成長企業への出資等を行うファンドの運営において、新たなファンドを設立するなど、当社グループの強みと経営資源を最大限活用しながら、ガスエネルギー以外の事業拡大による事業構造の多様化・強靭化に向けたグループ変革を推進した。…

セグメント関連

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２．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、食品販売事業、情報処 理事業、飲食店事業等を含んでいる。 ３．「その他の収益」は、電気・ガス価格激変緩和対策事業費補助金6,358百万円の他、リースに係 る収益等を含んでいる。 ２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項） ４．会計方針に関する事項 (6)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりである。 ３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度 末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する 情報 (1) 契約資産及び契約負債の残高等 （単位：百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 顧客との契約から生じた債権(期首残高) 26,320 27,923 顧客との契約から生じた債権(期末残高) 27,923 26,080 契約資産(期首残高) 890 683 契約資産(期末残高) 683 3,042 契約負債(期首残高) 5,254 5,803 契約負債(期末残高) 5,803 8,506 契約資産は、主にガス事業及び不動産事業等の工事契約において、発生原価による進捗度の測定に基づいて認識した収益に係る未請求の売掛金である。契約資産は、主に未完成工事の収益の認識により計上され、顧客の検収時に売上債権へ振り替えられる。 契約負債は、主にマンション等の不動産販売契約及び有料老人ホームの利用権契約において、顧客から受け取った前受金である。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩される。 前連結会計年度に認識した収益のうち、期首時点の契約負債に含まれていた額は2,683百万円である。また、前連結会計年度において、契約資産が207百万円減少した主な理由は、顧客との契約から生じた債権への振替による減少が、収益の認識による増加を上回ったことによるものである。また、前連結会計年度において、契約負債が549百万円増加した主な理由は、前受金の受け取りによる増加が、収益の認識による減少を上回ったことによるものである。 当連結会計年度に認識した収益のうち、期首時点の契約負債に含まれていた額は1,692百万円である。また、当連結会計年度において、契約資産が2,358百万円増加した主な理由は、収益の認識による増加が、顧客との契約から生じた債権への振替による減少を上回ったことによるものである。…

主要な顧客・販売先

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(3) 販売実績 当連結会計年度におけるガスの販売実績は次のとおりである。 項目 数量（千ｍ 3 ） 金額（百万円） 前期比（％） 前期比（％） 家庭用 206,437 △0.8 50,652 △2.6 業務用 601,196 3.0 64,225 △0.9 卸供給 122,757 △3.8 11,680 △10.6 930,390 1.2 126,558 △2.6 期末ガス小売お客さま 件数（千件） 874 △0.3 期末ガスメーター 取付個数（千個） 1,141 0.6 ５．経営成績に重要な影響を与える要因について 当社グループの主要な原材料であるＬＮＧは、海外から輸入しているため為替や原油価格の変動により大きな影響を受ける。そのリスクをヘッジする手段として為替予約や原料価格に関するスワップ等を検討している。また、都市ガス事業においては、原料価格の変動は原料費調整により、タイムラグは生じるもののガス販売価格に反映して対応することが可能である。 また、当社グループの売上高の大半を占めているガスによる売上高は、気温・水温等の変動により、大きな影響を受ける。このため、当社グループは、金融機関等との天候デリバティブ契約の締結等、そのリスクの軽減を検討している。 さらに、都市ガス事業は、需要拡大や安定供給のためにガス導管の敷設等の多大な設備投資が必要であるため、社債や借入金等の残高が多く、金利変動の影響が大きい。このため、金利の固定化及び金利スワップ等の活用により、そのリスクをヘッジしている。 ６．資本の財源及び資金の流動性 (1) 資金需要 当社グループの運転資金需要の主なものは、ガス事業における原料ＬＮＧ購入費用のほか、製造費、供給販売費及び一般管理費等の営業費用である。また、投資を目的とした資金需要は、ガス事業における供給設備（導管等）投資及び電力・その他エネルギー事業や不動産事業など成長を見込める分野への投資等によるものである。 なお、当社グループ内で運転資金が不足する子会社については、融資等による支援を行っている。 (2) 財務政策 当社グループの事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資及びグループ事業拡大に向けた投資資金については、金融機関からの長期借入と社債の発行による調達を基本としている。 また、当社は、当社グループ内でキャッシュ・マネジメント・サービスを実施しており、資金調達の一元化、余剰資金の活用等により、当社グループ全体の有利子負債の削減に努めている。 なお、金融機関には十分な借入枠を有しているため、当社グループの事業の維持拡大、運営に必要な運転資金、設備投資資金の調達は、今後も可能であると考えている。 ７．…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 当社グループの事業全体に係るリスク ① 社会情勢や景気の変動等の社会環境の変化 国内外における経済、金融、社会情勢の変化や景気変動、大規模な感染症の流行等により、売上高の減少や取引先の倒産等の事象が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性がある。当社グループは、環境変化に迅速かつ適切に対応するため、来るべき社会におけるありたい姿を描き、その実現に向けた戦略を「西部ガスグループビジョン2030」として策定している。また、ビジョンの実現に向けて注力する取り組みを新たなグループ中期経営計画「ACT2027(2025～2027年度)」にまとめ、ガスと電力を中心とするエネルギー事業の成長を加速するとともに、不動産事業の安定的な収益確保に取り組むことで利益を最大化し、グループ経営管理の高度化により、資本効率の向上を図っていく。 ② 事業戦略達成の遅れ 当社グループは、利益の最大化と資本効率の向上を図るため新たにグループ中期経営計画「ACT2027(2025～2027年度)」を策定し、複数の事業戦略に取り組んでいく。事業戦略策定にあたっては様々なリスク事象を考慮しているが、想定外の経済環境、社会環境の変化等により、当初想定した成果をもたらさない可能性がある。また事業戦略達成にあたってはグループ会社への経営支援や経営基盤の強化が重要な役割を果たすが、その実行の遅れは事業計画の達成に大きな影響を与える可能性がある。 経営支援や経営基盤強化については、経営戦略部に加え、新たに設置したエネルギー統括部と不動産統括部がグループ会社に対する管理・統制の中心となって、グループ内における人事交流やグループ事業発展のための専門的な知識・経験を有する人財の積極的な採用等、グループ事業の連携及び統制の強化を図っていく。 ③ 企業の社会的責任の変化や、法令・制度等の変更リスク 企業を取り巻く環境の変化により、気候変動をはじめとするサステナビリティ課題への取り組み不足や取り組み内容の開示不足は、ステークホルダーからの不信を招き当社グループの持続的成長を阻害する恐れがある。また、エネルギー関連の政策や国内外の法令や制度等の変更に対して、当社の対応が遅れたり、不足することによって、当社グループの事業運営や業績に多大な影響が生じる可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7780文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 当社グループは、2021年11月に策定した「西部ガスグループビジョン2030」において、“2030年のありたい姿”として、「つながりをチカラに未来を変える価値の創造に挑み、持続可能で豊かな社会の実現をリードする」を掲げた。また、当社グループは、「西部ガスグループビジョン2030」で掲げた「サステナビリティ経営の推進」に際して、社会の持続可能性の実現と企業の長期にわたる価値創造に向けて企業が最優先で取り組む課題を2022年にマテリアリティとして特定した。 2025年の新たな中期経営計画策定のタイミングに合わせてマテリアリティに関する点検を行い、西部ガスグループを取り巻く経営環境の変化に合わせ見直しを行った。※ ※マテリアリティに関する「リスクと機会」の整理及び行動計画は、当社ウェブサイトを参照。 ＵＲＬ： https://hd.saibugas.co.jp/sustainability/materiality/ マテリアリティ サブマテリアリティ 戦略１：地域のカーボンニュートラルの実現 価値創造領域１ 地域のカーボンニュートラル 気候変動への対応 エネルギーへのアクセス 価値創造領域２ 地域の安全・安心とレジリエンス 安定供給と安全性確保 戦略２：サステナブルな暮らしや地域社会を支える価値の共創 価値創造領域３ サステナブルで活力あふれる地域社会 サステナブルなくらしの推進 地域のビジネスと経済の発展 戦略１・２の基盤となるバリューチェーンと地域コミュニティの発展 価値創造領域４ 地域の社会課題解決とコミュニティの発展 地域コミュニティへの参画 価値創造領域５ サステナブルなバリューチェーン 資源循環の推進 持続可能な調達の推進 戦略３：未来志向で価値創造の基盤を強化 価値創造領域６ 価値を生み出し続ける人と風土 従業員エンゲージメントの向上 経営戦略に連動する人財施策の実践 挑戦を通じた成長支援 価値創造を加速する組織基盤の強化 価値創造領域７ 信頼され続ける組織 グループガバナンスとコンプライアンスの強化 リスクマネジメントの強化 当社グループは、特定したマテリアリティへの取り組みにあたって以下のサステナビリティ基本方針を策定している。 <サステナビリティに関する基本方針> 当社グループは、サステナビリティを巡る課題が、事業リスク減少のみならず機会にもつながる経営上の重要課題であるとの認識のもと、「地域貢献」・「責任」・「和」という経営理念及び「西部ガスグループ企業行動指針」に基づき、これらの課題に真摯に取り組む。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約650文字

６【研究開発活動】 当社グループでは、2021年11月に策定した「西部ガスグループビジョン2030」において、2030年に思い描く社会の一つとして「カーボンニュートラル・循環型の社会」を掲げており、脱炭素化に資する技術の研究開発を中心に、取り組みを進めている。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 104 百万円であり、カーボンニュートラル関連の技術開発がその大半を占めている。 具体的な取り組み (1) 国立大学法人九州大学との組織対応型連携の推進 2021年７月より、国立大学法人九州大学と「カーボンニュートラル化社会実現を支える技術の開発」に関する組織対応型連携契約を締結し、様々な取り組みを推進している。これまでに、カーボンニュートラル関連技術を所有する研究室との共同研究を２件、カーボンニュートラル実現に寄与する有望技術の発掘を目的とした研究助成を17件実施している。 (2) ひびきＬＮＧ基地におけるメタネーション実証事業 ガスの脱炭素化に対し有望な選択肢であるメタネーション技術について、ひびきＬＮＧ基地において合成したe-methaneを、当社の既存インフラを活用して供給する実証事業に取り組んでいる。本実証事業等を通じて将来的なe-methane導入に向けた知見の蓄積を進める。なお、本実証事業は環境省の令和５年度「地域共創・セクター横断型カーボンニュートラル技術開発・実証事業（二次公募）」に採択されている。 有価証券報告書（通常方式）_20250620103524

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1340文字

２【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりである。 (1) 提出会社 2025年３月31日現在 会社名・事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 土地 (面積 千㎡) 建物 機械装置 導管及び ガス メーター その他 合計 本社 (福岡市博多区) 全社 その他の設備他 (事業所設備他) 9,807 (591) 1,172 22 5,924 16,926 186 [36] （注) １．帳簿価額のうち「その他」は、構築物、リース資産、無形固定資産等の合計である。 ２．従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の当事業年度の平均雇用人員数である。 (2) 国内子会社 2025年３月31日現在 会社名・事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 土地 (面積 千㎡) 建物 機械装置 導管及び ガス メーター その他 合計 ひびき エル・エヌ・ジー㈱ (北九州市若松区) ガス 製造設備他 (ＬＮＧタンク他) 1,751 860 8,413 11,025 56 [4] 西部瓦斯長崎㈱ （長崎県長崎市） ガス 製造設備他 （工場用地他） 3,688 (92) 374 1,379 795 6,238 113 [27] 西部瓦斯佐世保㈱ （長崎県佐世保市） ガス 製造設備他 （工場用地他） 2,381 (37) 108 689 199 3,379 79 [14] 西部瓦斯㈱ (福岡市博多区他) ガス 供給設備他 (ガス導管他) 16,755 (625) 1,159 1,612 50,387 5,495 75,410 860 [211] 久留米ガス㈱ (福岡県久留米市) ガス 供給設備他 (ガス導管他) 735 (9) 1,096 74 1,016 97 3,022 61 [30] 西部ガスエネルギー㈱ (福岡県糟屋郡粕屋町他) ＬＰＧ その他の設備他 (本社土地他) 3,938 (138) 647 3,183 2,004 9,773 218 [39] エネ・シード㈱ (福岡市博多区他) 電力・ その他 エネルギー その他の設備他 (太陽光発電設備他) 216 (192) 4,176 436 4,829 [ 1 ] 西部ガス テクノソリューション㈱ (福岡市東区他) 電力・ その他 エネルギー その他の設備他 (冷蔵倉庫他) 2,237 (14) 478 1,929 743 5,388 135 [60] 西部ガス都市開発㈱ (福岡市博多区他) 不動産 その他の設備他 (賃貸用不動産他) 37,597 (133) 30,529 292 6,982 75,402 123 [81] 西部ガス ライフサポート㈱ (福岡市早良区他) その他 その他の設備他…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約550文字

３【配当政策】 当社は、西部ガスグループの安定的な経営基盤の確保と安定配当の継続を基本とした利益配分を実施するなかで、 業績及びファイナンスの実施状況等を勘案した上で、株式の分割を行う等、株主への利益還元に努めてきた。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としている。配当の決定機関は、期末配当 は株主総会、中間配当は取締役会である。 当事業年度の剰余金の配当については、業績等を総合的に考慮し、１株当たり70円とし、この結果、当期は配当 性向76.6％（前期100.6％）、自己資本利益率5.2％（前期4.2％）、純資産配当率3.9％（前期4.0％）となった。 また、当期の内部留保資金については、今後の設備投資の一部に充当し、製造供給基盤の整備を推進する。 なお、当社は、会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中 間配当を行うことができる旨を定款に定めており、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2024年10月31日 1,298 35.00 取締役会決議 2025年６月25日 1,298 35.00 定時株主総会決議（予定）

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2606文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2025年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ガス 2,126 [ 586 ] ＬＰＧ 311 [ 54 ] 電力・その他エネルギー 133 [ 22 ] 不動産 312 [ 164 ] 報告セグメント計 2,882 [ 826 ] その他 580 [ 565 ] 全社(共通) 378 [ 70 ] 合計 3,840 [ 1,461 ] （注）１．従業員数は就業人員数を記載しており、当社及び連結子会社（以下、「当社グループ」という。）から当社 グループ外への出向者を含まない。 ２．従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の当連結会計年度の平均雇用人員数である。 ３．全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものである。 （２）提出会社の状況 2025年３月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 186 [ 36 ] 41.4 13.2 5,971,706 （注）１．従業員数は常勤の就業人員数を記載しており、当社から社外への出向者を含まない。 ２．従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の当事業年度の平均雇用人員数である。 ３. 平均勤続年数は、純粋持株会社体制移行前の西部瓦斯株式会社における勤続年数を通算して記載している。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。なお、監督もしくは管理の地位にある者を算定対象に 含まない。 ５．当社の従業員数は全てセグメントの「全社(共通)」に含まれるため、合計人数のみ記載している。 （３）労働組合の状況 労働組合との間に特記すべき事項はない。 （４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 2025年３月31日現在 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）２ 男性労働者の育児休業取得率（％） 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）２ 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 3.2 80.0 68.7 72.7 50.3 （注）１．提出会社である西部ガスホールディングス㈱は、子会社である西部瓦斯㈱等からの出向者で構成されて いるため、受入出向者を対象に集計している。 ２．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したもの である。 ３. 男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は、当事業年度（2024年４月１日～ 2025年３月31日）である。 ４．…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5153文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、公正かつ誠実な事業活動を通じて企業としての社会的責任を果たすとともに、急速に変化していく事業環境に的確に対応し、株主さま、お客さま、地域社会等ステークホルダーの皆さまの信頼に十分にお応えできるよう、ガバナンス体制の強化に努めている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．取締役会 取締役会については、業務執行の意思決定と取締役の職務執行の監督を行うため、適切な運営に努めている。経営に係る重要な事項に関しては、事前に社長を議長とする経営会議で審議の上、取締役会で決議し、執行している。取締役は取締役会規程に従い、業務の執行状況について取締役会に報告している。また、取締役会の経営意思決定機能と監督機能を強化するため、社外取締役４名を招聘している。また、当社は執行役員制度を導入しており、取締役会による業務執行にかかる迅速な意思決定を確実かつ効率的に実施するため、代表取締役と取締役の一部が執行役員を兼務している。なお、取締役会の構成員については、（２）役員の状況に記載のとおりである。 ｂ．指名・報酬等に関する諮問委員会 指名・報酬等に関する諮問委員会については、取締役の選解任や報酬等に関する事項を審議するため、その客観性及び透明性を確保する観点から、独立社外取締役が過半数を占める構成としている。 （構成員） 委員長：代表取締役会長 道永幸典、加藤卓二、部谷由二、池内比呂子、髙田聖大、五島久 ※部谷由二、池内比呂子、髙田聖大、五島久は独立社外取締役である。 ｃ．経営会議 取締役会で決定された基本方針に基づき、重要な業務の執行に関し社長執行役員の職務を補佐し、業務の効率的運営を期するとともに、長期的かつ総合的な経営政策等を確立するため経営会議を設置している。 2025年６月23日（有価証券報告書提出日）現在の構成員は、以下のとおりである。 （構成員） 議長：社長執行役員 加藤卓二、上野俊幸、沼野良成、森田省吾、前田慶太、石丸浩、松田和久、 村島弘二郎、末次隆、野﨑恵造、石井宏典、吉村雄大、下田正浩、御手洗淳 なお、当社は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）６名選任の件」及び「監査等委員である取締役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、構成員は、以下のとおりとなる。 （構成員） 議長：社長執行役員 加藤卓二、上野俊幸、御手洗淳、森田省吾、前田慶太、石丸浩、松田和久、 村島弘二郎、末次隆、野﨑恵造、石井宏典、吉村雄大、沼野良成、有吉雅英 ｄ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約40文字

５【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結等はない。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約477文字

（６）【大株主の状況】 2025年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８－１ 2,909 7.84 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13－１ 1,835 4.95 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目１－１ 1,824 4.92 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６－６ 1,725 4.65 ＳＧ共栄会 福岡市博多区千代一丁目17－１ 1,185 3.20 株式会社十八親和銀行 長崎県長崎市銅座町１－11 1,169 3.15 西部瓦斯持株会 福岡市博多区千代一丁目17－１ 943 2.54 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１－２ 874 2.36 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８－12 668 1.80 東邦瓦斯株式会社 愛知県名古屋市熱田区桜田町19-18 608 1.64 13,744 37.04

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W1IE 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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