中国電力株式会社

証券コード: 9504 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 電気・ガス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中国地域に根ざした総合エネルギー企業です。事業を「総合エネルギー事業」「送配電事業」「情報通信事業」の3つの戦略的領域に分類し、電力供給の安定化と脱炭素化への対応、および地域の課題解決に向けたトータルソリューションを展開しています。

主な事業領域

中国地域における電力供給、送配電、および関連する情報通信サービスを含む総合エネルギー事業を展開。脱炭素化やDX/GX推進を通じた地域社会の価値創出に取り組んでいます。

主な製品・サービス

  • 電力提供
  • 送配電サービス
  • 情報通信サービス
  • ガスを含む総合エネルギーソリューション

ビジネスモデル

電力の発電、送配電、および関連する情報通信サービスの提供を通じて収益を得る。政府からの「電気・ガス料金支援」などの補助金も含まれる。

セグメント・事業構成

総合エネルギー事業(発電・販売)、送配電事業、情報通信事業の3つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

「中国電力グループ経営ビジョン2040」に基づき、脱炭素化に向けた大型電源(原子力・火力)の確保、域内電力需要拡大の促進、およびROIC経営への移行による資本効率の向上を推進。特に島根原子力発電所3号機や柳井発電所新2号機の建設・整備に注力。

強みとして読み取れる点

  • 中国地域における強固な基盤
  • 送配電事業の安定性
  • ガスを含む総合的なエネルギーソリューション提供能力

課題として読み取れる点

  • 脱炭素化への対応
  • 燃料価格や地政学リスクによる市場のボラティリティ
  • 人口減少による地域経済の縮小

確認ポイント

  • 島根原子力発電所3号機および柳井発電所新2号機の建設・整備進捗
  • ROIC経営への移行による資本効率の改善状況
  • 脱炭素化に向けたエネルギーミックスの変革

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、具体的な戦略(原子力・火力の確保、ROIC経営)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原子力関連(政策変更、訴訟による運転停止や遅延に伴う燃料調達コスト増)、市場変動(燃料・電力価格の変動、デリバティブ取引の複雑化、価格反映のタイムラグ等)、エネルギー市場競争(顧客離脱)、資金調達(金利上昇や信用格付への影響)、システム障害・サイバー攻撃、DX遅延、燃料調達(地政学的リスクによるコスト増)、環境規制(GHG排出規制に伴うコスト増)等のリスクがある。これらに対し、リスク管理部門の設置、デリバティブ等による価格固定、多層的な情報セキュリティ対策、多様な資金調達手段の確保、DX推進施策、および「経営ビジョン2040」に基づく脱炭素・人材育成などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「経営ビジョン2040」に基づき、脱炭素と成長の両立を目指す。ROIC経営への移行やトランジション・ファイナンスの活用など、資本効率を意識した財務戦略と、大型電源確保・DX推進を含む成長戦略を統合的に推進する方針が明確である。

成長方針

脱炭素に向けた大型電源(島根原発3号機、柳井発電所新2号機等)の確保、ガスを含む総合エネルギーソリューションによる地域需要拡大、DX・GX推進による事業価値の向上。

資本政策

2026年度からのROIC経営への移行、DOE 2%を目標とした配当方針の策定、およびトランジション・ファイナンスやGX推進機構の活用による資金調達手段の多様化。

リスク対応方針

統合リスクマネジメント体制の構築、原子力関連、市場変動、サイバー攻撃、人材確保等の重要リスクに対する具体的かつ多層的な管理策の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、原子力と次世代エネルギーを軸とした「脱炭素」への強力なコミットメントを示しており、R&Dにおいても水素やカーボンリサイクルなど具体的な技術開発に注力している。DX推進とROIC経営の導入により、伝統的な電力事業から持続可能な成長を目指す構造転換を進めており、特にGX分野での競争力強化を重視する姿勢が鮮明である。

設備投資の方向性

原子力および次世代電源の確保に向けた大規模な設備投資、送配電網の高度化、ならびにDX推進による業務効率化と新サービス創出への投資を継続。

研究開発・商品開発

水素やカーボンリサイクル等の脱炭素技術、AIを活用した水力発電計画策定、浮体式洋上太陽光などの次世代電源開発に重点を置いた研究開発を実施。また、電力・情報インフラの最適化(ワット・ビット)に向けたエネルギーマネジメント技術の開発にも注力。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素(GX)への対応
  • 次世代エネルギー(水素・カーボンリサイクル)
  • 原子力発電の再稼働と新設
  • AIを活用した電力管理システム
  • 送配電網の高度化とDX推進

関連キーワード

  • 水素
  • カーボンリサイクル
  • 浮体式洋上太陽光
  • AI(水力発電計画・エネルギーマネジメント)
  • 脱炭素技術
  • ワット・ビット連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

外部顧客売上高

1.44兆円
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外部顧客からの収益
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902.16億円
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802.25億円
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907.55億円
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685.39億円
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財政状態・流動性

総資産

4.62兆円
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7,752.92億円
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6,931.86億円
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4,233.03億円
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キャッシュフロー

3区分

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+2,372.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約368文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社28社及び関連会社29社の計58社(2026年3月31日現在)で構成されている。 事業内容は、総合エネルギー事業、送配電事業、情報通信事業を戦略的事業領域と定め、トータルソリューション事業を展開している。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりである。 [事業系統図] 持分法を適用していない非連結子会社・関連会社18社は、記載を省略している。 (注)1 2025年6月30日、当社が保有する中電工業株式会社及び中国計器工業株式会社の株式全てを中国電力ネットワーク株式会社へ譲渡したことにより、両社は直接出資の子会社から間接出資の子会社に変更となった。 2 中電技術コンサルタント株式会社が株式会社ウインシステムズの株式を取得したことにより、同社は間接出資の子会社となった。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4165文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 当社グループを取り巻く足元の事業環境は、脱炭素化の潮流、中東情勢の緊迫化などの地政学リスクの高まりを受けた燃料・卸電力市場価格のボラティリティ拡大、各種電力市場の整備をはじめとした電力システム改革の進展など、大きく変化している。 国内における将来的な電力需要については、DXやGX(グリーントランスフォーメーション)の進展を背景に増加する見通しが示されている一方で、当社グループの事業基盤である中国地域は、人口減少の影響による地域経済の縮小などの課題も抱えている。 こうした事業環境変化のなか、エネルギー供給の安定化・脱炭素化ニーズにお応えし、地域・社会の課題解決に向けて取り組むことは、中国地域に根差した当社グループの使命であると同時に、大きく成長する好機でもあると捉えている。 当社グループは、企業理念(「ENERGIA」、「信頼。創造。成長。」)のもと、グループ経営ビジョンの実現を通じて、地域・社会の活性化と持続的な発展に貢献することで、ステークホルダーのみなさまとともに成長し、当社グループの企業価値を最大化していく。 (1)「中国電力グループ経営ビジョン2040」 「中国電力グループ経営ビジョン2040」では、2040年度を見据えた「目指す姿」と、その実現に向けた「経営目標」及び「マテリアリティ(重点的に取り組むテーマ)」を設定した。 また、実現に向けたステージとして、2030年度までは、島根原子力発電所3号機や柳井発電所新2号機(仮称)への投資を進め、持続的な成長に向けた変革と基盤づくりを着実に進めていく期間、2030年度以降はそれまでの投資による成果を獲得し、更なる成長・企業価値向上を図りながらステークホルダーのみなさまへの還元を充実させていく期間と位置付けている。 <中国電力グループ経営ビジョン2040の全体像> (注)1.ROIC=投下資本利益率。投下資本に対する収益性を示す。 2.WACC=加重平均資本コスト。株主資本コストと負債コストを資本構成により加重平均することで算定。 3.GHG=温室効果ガス。 (2)「中国電力グループ経営ビジョン2040」実現に向けた実行計画 「中国電力グループ経営ビジョン2040」の実現に向けた実行計画として、「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」を策定し、その概要を「Action Plan 2030」として公表した。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4165文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 当社グループを取り巻く足元の事業環境は、脱炭素化の潮流、中東情勢の緊迫化などの地政学リスクの高まりを受けた燃料・卸電力市場価格のボラティリティ拡大、各種電力市場の整備をはじめとした電力システム改革の進展など、大きく変化している。 国内における将来的な電力需要については、DXやGX(グリーントランスフォーメーション)の進展を背景に増加する見通しが示されている一方で、当社グループの事業基盤である中国地域は、人口減少の影響による地域経済の縮小などの課題も抱えている。 こうした事業環境変化のなか、エネルギー供給の安定化・脱炭素化ニーズにお応えし、地域・社会の課題解決に向けて取り組むことは、中国地域に根差した当社グループの使命であると同時に、大きく成長する好機でもあると捉えている。 当社グループは、企業理念(「ENERGIA」、「信頼。創造。成長。」)のもと、グループ経営ビジョンの実現を通じて、地域・社会の活性化と持続的な発展に貢献することで、ステークホルダーのみなさまとともに成長し、当社グループの企業価値を最大化していく。 (1)「中国電力グループ経営ビジョン2040」 「中国電力グループ経営ビジョン2040」では、2040年度を見据えた「目指す姿」と、その実現に向けた「経営目標」及び「マテリアリティ(重点的に取り組むテーマ)」を設定した。 また、実現に向けたステージとして、2030年度までは、島根原子力発電所3号機や柳井発電所新2号機(仮称)への投資を進め、持続的な成長に向けた変革と基盤づくりを着実に進めていく期間、2030年度以降はそれまでの投資による成果を獲得し、更なる成長・企業価値向上を図りながらステークホルダーのみなさまへの還元を充実させていく期間と位置付けている。 <中国電力グループ経営ビジョン2040の全体像> (注)1.ROIC=投下資本利益率。投下資本に対する収益性を示す。 2.WACC=加重平均資本コスト。株主資本コストと負債コストを資本構成により加重平均することで算定。 3.GHG=温室効果ガス。 (2)「中国電力グループ経営ビジョン2040」実現に向けた実行計画 「中国電力グループ経営ビジョン2040」の実現に向けた実行計画として、「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」を策定し、その概要を「Action Plan 2030」として公表した。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6924文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりである。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものである。 (1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成している。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いているが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性がある。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載している。 (2) 経営成績 ① 事業全体 当連結会計年度におけるわが国の経済情勢をみると、設備投資を中心とする内需に支えられ、景気は緩やかに回復した。しかしながら、物価上昇や米国の通商政策等の影響により個人消費や輸出が力強さを欠くとともに、年度末にかけては中東情勢の緊迫化を受けて景気の不透明感が高まった。中国地域においても、ほぼ全国と同様の状況で推移した。 このような中で、当連結会計年度の経営成績については 、売上高(営業収益)は、小売販売電力量の増加はあったが、燃料価格の低下に伴う燃料費調整額の減少などにより、 1兆4,423億円 と前連結会計年度に比べ 869億円の減収 となった。 営業利益は、島根原子力発電所2号機の稼働や需要獲得による総販売電力量の増などの収支改善はあったが、卸・小売事業における競争進展や送配電事業の利益減などにより、 902億円 と前連結会計年度に比べ 389億円の減益 となった。 支払利息などの営業外損益を加えた 経常利益は802億円 と前連結会計年度に比べ 483億円の減益 となった。 特別利益を計上して、 法人税などを控除した結果、 親会社株主に帰属する当期純利益は685億円 と前連結会計年度に比べ 299億円の減益 となった。 区分 前連結会計年度 (億円) 当連結会計年度 (億円) 差引 (億円) 増減率 (%) 売上高(営業収益) 15,292 14,423 △869 △5.7 経常利益 1,285 802 △483 △37.6 親会社株主に帰属する 当期純利益 984 685 △299 △30.4 (参考) 営業利益 1,291 902 △389 △30.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2361文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 総合 エネルギー 事業 送配電事業 情報通信 事業 売上高 顧客との契約から生 じる収益 1,218,029 203,687 33,158 1,454,875 27,926 1,482,802 1,482,802 その他の収益 (注)4 43,698 182 204 44,085 2,330 46,415 46,415 外部顧客への売上高 1,261,727 203,870 33,363 1,498,961 30,257 1,529,218 1,529,218 セグメント間の内部 売上高又は振替高 146,279 307,681 16,059 470,021 80,298 550,319 △ 550,319 1,408,007 511,551 49,423 1,968,982 110,555 2,079,537 △ 550,319 1,529,218 セグメント利益 95,184 25,217 4,705 125,108 7,507 132,615 △ 3,467 129,148 セグメント資産 3,966,895 1,160,857 91,611 5,219,365 195,139 5,414,504 △ 1,053,544 4,360,959 その他の項目 減価償却費 62,128 41,912 8,410 112,451 2,782 115,233 △ 395 114,837 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 256,531 78,550 7,726 342,809 4,419 347,228 △ 6,716 340,511 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない連結子会社である。 2 調整額は、以下のとおりである。 (1) セグメント利益の調整額 △3,467百万円 は、セグメント間取引消去である。 (2) セグメント資産の調整額 △1,053,544百万円 は、セグメント間取引消去である。 (3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 △6,716百万円 は、セグメント間取引消去である。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 4 「総合エネルギー事業」及び「送配電事業」の「その他の収益」において、「デフレ完全脱却のための総合経済対策」及び「国民の安心・安全と持続的な成長に向けた総合経済対策」に基づく「電気・ガス料金支援」により国から受領した補助金が、それぞれ42,140百万円、182百万円含まれている。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 (1)リスクマネジメントの取り組み ① リスクマネジメントの強化に向けた体制整備 電力システム改革や足元での中東情勢に伴う燃料調達への影響など、電気事業を取り巻く環境は複雑化しており、これに伴う様々なリスクに適切に対応する必要性は一層高まっているものと認識している。 こうした状況下、2024年度に設置した電力取引に係る「市場リスク管理高度化プロジェクト」からさらに体制を強化し、2025年6月、リスク管理を一体的・恒常的に担う組織として「リスク管理部門」を設置した。 この新たな組織体制において、「リスク」を「機会」と「損失」の両面の不確実性を表す概念として捉え直し、リスクテイクによる収益獲得を企図した電力トレーディングを行うため、トレーディング機能の強化と併せて、市場リスク管理機能についても整備を進めている。 また、当社グループの事業活動に係る多様なリスクを戦略的に統制・活用するため、当社におけるリスク管理のあり方について、社長を含む経営層で構成するリスク管理委員会(注1)を経て、経営会議・取締役会においても審議を重ねた結果、統合リスクマネジメントを志向することとした。具体的にはリスク分野を再整理のうえ、各リスク分野別に統括組織を設定して3線体制における2線機能の強化を図ることに加え、経営戦略の策定・実行とリスクマネジメントの連動性を高めるため、経営上の個別の重要リスクの評価や統合リスク量の算定・管理等のスキームを導入することとしている。 適切なリスクマネジメントの推進は健全な事業活動の基盤であり、企業価値の毀損防止・価値向上に資するものであるとの認識のもと、統合リスクマネジメント体制・スキームの具体化検討並びに事業活動への実装に向け、コンプライアンス・リスクマネジメント部門(注2)が中心となって引き続き取り組みを進めていく。 注1:2026年6月25日に「リスクマネジメント委員会」に改称予定 注2:2026年6月25日付での改編組織 <体制図> ※2026年4月28日に公表している2026年6月25日付の組織改編後の体制で記載 ② 重要リスク(優先監視リスクシナリオ)の選定とモニタリング 当社では、当社及びグループ企業の事業活動上、生じる可能性のあるリスクをリスクシナリオとして洗い出し、このうち重要なリスクシナリオ(優先監視リスクシナリオ)に関しては、事業戦略である中期経営計画に対策を織り込み、また対策の実行に必要となる経営資源を配分したうえ、リスク対応を行っている。また計画期間を通じて、対策の実行状況やリスクレベルの変化をモニタリングし、その結果について定期的に取締役会に報告している。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)サステナビリティ共通 ① ガバナンス・戦略 当社グループは、企業価値向上と持続的成長の実現に向け、サステナビリティ経営の土台となる指針として「エネルギアグループ企業行動憲章」を定めるとともに、「中国電力グループ経営ビジョン2040」を策定し、設定した目指す姿及び経営目標の実現に向けた具体的な取り組みを「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」に織り込んで実行している。これらを通じて、経営理念として掲げる「信頼。創造。成長。」のサイクルを回し、価値創造につなげることで、サステナビリティ経営を推進している。 サステナビリティ課題への対応については、「中国電力グループ経営ビジョン2040」やエネルギアグループ企業行動憲章に掲げる項目の実現に向け、「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」において具体的な施策を策定のうえ進捗管理を行い、経営会議や取締役会に定期的に付議し、PDCAサイクルを回している。 また、各施策の具体的な取り組みは、主管となる各組織を中心に、サステナビリティ推進の専任組織と連携して推進しており、特に組織横断的な検討を要するものについては会議体を設置し対応している。各組織・会議体は、サステナビリティ課題への対応状況について、経営会議や取締役会に適時・適切なタイミングで付議している。 ② リスク管理 当社では、リスク管理の専任組織がサステナビリティ推進の専任組織と連携し、グループ全体のリスク管理体制のなかでサステナビリティに関するリスク管理を実施している。当該組織を中心とした体制のもと、各組織においてリスクの洗い出し、評価、対応策の検討を行い、リスク対応策を中期経営計画に反映している。リスク管理状況や対応策の進捗については、経営会議・取締役会に付議し、レビューを受けている。 なお、リスク管理体制や、気候変動や人的資本に係る具体的なリスクについては、 「3 事業等のリスク」 に記載している。 ③ 指標及び目標 指標及び目標の具体的な進捗状況等については、「(2)気候変動への対応(TCFD提言への取り組み)」「(3)人的資本」に記載している。 (2)気候変動への対応(TCFD提言への取り組み) 当社は、2019年6月に「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」提言への賛同署名を行い、気候変動に関する情報開示の更なる充実を推進している。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2149文字

6 【研究開発活動】 研究開発によるイノベーション創出を目指し、早期の実用化・事業化に繋げていくための他業種とのアライアンスや、電力中央研究所をはじめとする研究機関、大学等との密接な協力関係を築きながら効率的・効果的に研究開発を進めるなど、産学官連携を推進している。この取り組みの一環として、当社グループが事業領域とするエネルギーや環境に関する分野における最先端技術の開発に向け、広島大学との包括的研究協力に関する協定、ヨーロッパ有数の研究機関であるTNOオランダ応用科学研究機構との協業に関する覚書を締結している。 また、「中国電力グループ経営ビジョン2040」で目指す世界の実現に向け、研究・開発戦略を見直し、新たな3つの「戦略的イノベーション領域」として、「Ⅰ エネルギー事業のシンカによる競争力・収益力強化」、「Ⅱ 脱炭素化をはじめとする持続可能な社会の実現」、「Ⅲ 地域・社会課題解決を通じた事業領域拡大」を設定し、重点的に取り組んでいる。 研究開発とともに、グループ会社を含めた知的財産活動にも積極的に取り組んでおり、「中国電力グループ経営ビジョン2040」実現に向けて、2026年1月に「中国電力グループ知財戦略基本方針2040」を策定した。これまでの知財活動基盤を維持しつつ、未来を見据えた「知の深化」や「知の探索」により、エネルギー事業の収益力強化及び新たなビジネス機会創出・拡大に向けた取り組みを推進していく。当連結会計年度における当社グループの特許出願件数は221件、同新規登録件数は116件となった。商用の検索システムで集計したデータによる当連結会計年度末時点における当社の特許登録件数は1,965件であり、エネルギー業界トップレベルを維持している。 なお、当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発費は 55 億円であり、うち総合エネルギー事業に係る研究開発費は 40 億円、総合エネルギー事業以外に係る研究開発費は 14 億円である。 (1) 戦略的イノベーション領域に関する取り組み ① AI/IoT等のデジタル技術の活用 電力設備の運用・保守技術の高度化に資する研究開発に取り組んでおり、発電効率の向上のため、AI活用による貯水池式水力発電所における発電計画策定手法を開発し、順次実運用を開始している。 ② 脱硝触媒再生技術の開発 火力発電所で使用される脱硝触媒は、経年劣化による定期的な交換が必要であるため、他社と連携して触媒内部を研磨し再利用を可能とする再生装置を開発した。当社の一部石炭火力発電所で既に実用化しており、同技術を活用した事業化に向けて検討を進めていく。 ③ 石炭火力の脱炭素化 大崎クールジェン株式会社を通じて、「CO 2 分離・回収型石炭ガス化燃料電池複合発電」の実証事業を実施し、2022年度に完了した。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約535文字

1 【設備投資等の概要】 総合エネルギー事業においては、脱炭素化と競争力強化に向けて、安全の確保を大前提に、長期的なエネルギーセキュリティ、地球温暖化問題への対応、経済性などを勘案し、バランスのとれた電源構成の実現を目指した設備投資を実施した。 送配電事業においては、中立・公平で透明性の高い業務運営のもとで、良質な電力の安定供給を確保するとともに、効率的なネットワーク設備の構築に向けた設備投資を実施した。 総合エネルギー事業、送配電事業、情報通信事業、その他を含めた当社グループ全体の当連結会計年度における設備投資額(内部取引消去後)は、280,688百万円となった。 なお、生産能力に重要な影響を及ぼすような設備の売却、撤去及び滅失はない。 2025年度 設備別投資総額 項目 設備投資総額(百万円) 総合エネルギー事業 電源 148,726 原子燃料 10,866 その他 13,148 総合エネルギー事業合計 172,742 送配電事業 送電 31,390 変電 24,490 配電 29,541 その他 15,129 送配電事業合計 100,551 情報通信事業 9,017 その他 3,899 286,211 調整額 △ 5,522 総合計 280,688

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約913文字

1 2025年度の剰余金の配当 当社は、2025年度の配当について、配当性向12%を目安とすることを基本としている(2025年4月公表)。 その後「中国電力グループ経営ビジョン2040」を検討するなかで、2026年度以降の配当について、財務戦略との整合性や配当の予見性を高める観点から、DOE(株主資本配当率)の考え方を導入することとし、お知らせした(2025年9月公表)。 2025年度の配当については、本年4月から新たなグループ経営ビジョンの実行段階に入ることを踏まえ、安定性や予見性の観点から配当を実施することとした。 年間配当金は、配当予想としてお知らせしていた1株あたり27円を据え置き、このうち期末配当金を1株あたり17円とする。 以上について、2026年4月28日開催の取締役会で決議しており、6月開催予定の株主総会へ付議する。 2 2026年度以降の配当方針 2025年9月にお知らせした将来の株主還元の方向性に基づき、2026年度以降の配当方針は以下の通りとする。 ・当社は、財務基盤の回復過程においても株主の皆さまに安定的な配当を行っていく趣旨から、配当の決定にあた っては2026年度からDOE(株主資本配当率)の考え方を導入し、島根3号機の営業運転開始までは、DOE2%を目指しつつ財務基盤の回復状況などを総合的に勘案して決定する。 島根3号機の営業運転開始までの間においても財務基盤の回復を進め、DOE2%を目指す。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年10月31日 取締役会決議 3,604 10 2026年6月25日 定時株主総会決議 (予定) 6,128 17 (注)1 2025年10月31日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(BBT)に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金6百万円が含まれている。 2 2026年6月25日定時株主総会決議(予定)による配当金の総額には、株式給付信託(BBT)に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金10百万円が含まれている。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1900文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 総合エネルギー事業 3,815 送配電事業 4,614 情報通信事業 1,011 その他 3,166 合計 12,606 (注) 従業員数は就業人員数であり、出向者及び休職者を除いている。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 3,584 42.1 20.1 8,945,510 6.1 セグメントの名称 従業員数(人) 総合エネルギー事業 3,584 送配電事業 情報通信事業 その他 合計 3,584 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、出向者及び休職者を除いている。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。 ③ 労働組合の状況 労使関係について特に記載すべき事項はない。 ④ 提出会社及び連結子会社における管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合等 性別に関係なく誰もが活躍できる企業グループ(各職階の男女比が社員の男女比と等しく、男女ともに仕事とプライベートを両立しており、男女間の賃金差異が解消された状態と定義)を目指し、各社の実行フェーズに応じた目標を定め、具体的な取り組みを進めることとしている。 2025年度実績 提出会社及び 連結子会社 (従業員数の多い順) 管理的地位に ある労働者に 占める 女性労働者の 割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)3 (参考) 女性労働者の 割合(%) 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用労働者 中国電力㈱ 5.4 89.0 71.2 71.7 56.2 24.5 中国電力ネットワーク㈱ 0.3 74.6 62.1 61.4 95.9 1.4 中電プラント㈱ 2.6 79.4 71.2 84.7 74.3 8.6 ㈱エネコム 3.4 100.0 78.5 77.8 68.3 25.3 ㈱電力サポート中国 0.0 37.5 67.7 84.3 58.6 12.9 中電環境テクノス㈱ 4.8 事務 100.0 技術 62.5 90.3 88.0 73.4 12.1 中電技術コンサルタント㈱ 9.5 83.3 66.8 78.9 61.4 20.0 中国計器工業㈱ 4.3 16.6 82.6 82.6 85.4 15.3 ㈱エネルギアL&Bパートナーズ 2.6 57.6 81.6 31.9 26.9 ㈱エネルギア・ソリューション・アンド・サービス 0.0 正社員 66.7 嘱託社員 - 臨時社員 - 76.3 74.3 73.7 21.7 中国高圧コンクリート工業㈱ 3.6 100.0 80.9 80.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10195文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 基本的な考え方 当社グループは、ステークホルダーのみなさまからの「信頼」に基づいて生み出された価値創造の源泉となる様々な資本をもとに、エネルギー事業を中心とした事業活動を通じて、経済価値・社会価値を「創造」し、その価値をステークホルダーのみなさまに還元しながら次の「成長」につなげていくことで、経営理念として掲げる「信頼。創造。成長。」のサイクルを回し、サステナビリティ経営を推進することとしている。 サステナビリティ経営の推進に向けては、その土台となる指針である「エネルギアグループ企業行動憲章」を実践し、株主・投資家のみならず、お客さま、地域・社会、取引先等の幅広いステークホルダーの立場を踏まえたうえで、コーポレートガバナンスの充実・強化に継続的に取り組むこととしている 。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社を取り巻く経営環境の変化に対し柔軟かつ迅速に対応しつつ、電気を中心としたエネルギー事業を展開するため、迅速・果断な意思決定と経営に対する監督機能を両立することができる監査等委員会設置会社の形態を採用している。 (イ) 取締役会・取締役等 提出日(2026年6月23日)現在、取締役会は、社外取締役6名を含む13名で構成され(構成員の氏名は(2) 役員の状況 ① 役員一覧(イ)を参照)、通常月1回開催し、経営の基本方針・計画や重要な業務執行の決定を行うとともに、業務執行報告等を通じて取締役及び執行役員の職務執行を監督している。 当事業年度に開催した取締役会における主な付議事項の項目及び件数は次のとおりである。 主な付議事項の項目 件数 ガバナンス 37 経営戦略 41 財務関係 10 個別案件 25 合計 113 また、取締役会に付議する事項を含め、経営上の重要な事項については、社長執行役員、事業本部長、事業部門長、推進本部長及び部門長等を構成員とする経営会議を原則として毎週開催し、十分な審議を行う。 さらに、取締役会から委嘱された業務を遂行する執行役員制を導入し、経営の効率化及び執行責任の明確化を図っている。 (ロ) 監査等委員会 提出日(2026年6月23日)現在、監査等委員会は、社外取締役3名( 小谷典子・久我英一・藤本圭子) 及び社内取締役1名(前田耕一)の4名で構成され、通常月1~2回開催し、取締役等から職務執行状況を聴取している。このほか、経営会議その他重要な会議への出席等により、取締役の職務執行状況について厳正な監査を行うとともに、代表取締役との意見交換及び監査等委員でない社外取締役との意見交換等を定期的に開催している。 また、監査等委員会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約17文字

5 【重要な契約等】 該当事項なし

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1152文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 42,568 11.81 山口県 山口県山口市滝町1番1号 34,005 9.43 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 15,270 4.24 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 日本生命証券管理部内 10,373 2.88 中国電力株式投資会 広島市中区小町4番33号 7,213 2.00 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,713 1.86 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町一丁目3番8号 5,000 1.39 BROWN BROTHERS HARRIMAN (LUXEMBOURG) SCA CUSTODIAN FOR ARCUS FUND SICAV - ARCUS JAPAN FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 10, RUE DU CHATEAU D'EAU LEUDELANGE LUXEMBOURG L-3364 (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 4,657 1.29 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 4,550 1.26 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 4,256 1.18 134,605 37.34 (注)1 上記のほか、当社が保有する自己株式が、26,670千株ある。 2 「株式給付信託(BBT)」に係る信託口が保有する株式632千株については、発行済株式数から控除 する自己株式に含まれていない。 3 「所有株式数(千株)」は、千株未満四捨五入で記載している。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGCV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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