東北電力株式会社 年度比較

2017年度

原子力発電を取り巻く制度変更や規制強化に伴う燃料費の増加、電力システム改革（自由化・送配電部門の分離）による競争激化の影響。また、原子力バックエンド事業のコスト変動、燃料価格および為替レートの変動、自然災害や設備トラブルによる供給停止リスク、情報漏洩、企業倫理に反した行為による社会的信用の低下が挙げられる。

2026年度

設備リスク（自然災害、事故、サイバー攻撃等による損傷や停止）により事業運営に重大な影響を受ける可能性があるが、点検・修繕の計画的実施やサイバーセキュリティ対策で対応。規制リスク（電力システム改革、エネルギー政策動向、環境規制強化等）の影響を注視。原子力関連リスク（政策・規制変更に伴う停止長期化、バックエンド事業等のコスト変動）に対し、安全確保を最優先とした取り組みや国による制度措置の活用により対応。市場リスク（需要・販売価格、燃料費・為替レート、金利の変動）に対し、燃料費調整制度、渇水準備引当金制度、固定金理での資金調達等で対応。その他に情報流出、コンプライアンス違反、新型感染症による影響がある。

2017年度

電力システム改革や送理分離といった激動の環境下で、電気・海外・ガス事業の3軸を成長戦略に据え、財務体質の強化と高度な技術革新への投資を並行して進める方針。原子力発電の安全性確保と安定供給の両立を目指す。

2026年度

同社は「よりそうｎｅｘｔ＋PLUS」を掲げ、電力供給の安定と脱炭素化の両立を目指す。財務基盤の回復に向けた具体的な数値目標（ROIC向上等）を設定しつつ、カーボンニュートラルやDXを成長機会と捉え、投資と配当のバランスを取りながら企業価値の最大化を図る方針である。

2017年度

東北電力は、安定供給を前提とした高品質な電源構成の構築と、次世代技術（水素、高効率ガスター）、デジタル技術（IoT, AI）の活用を通じた経営革新に取り組んでいる。特に再生可能エネルギーの大量連系に向けた系統安定化や、脱炭素社会を見据えた先端技術への投資が積極的である。

2026年度

同社は伝統的な電力供給事業を基盤としつつ、カーボンニュートラル（CN）とDXを成長戦略の中核に据えています。特に水素・アンモニア混焼や洋上風力といった次世代エネルギーへの技術投資、およびLiDARやロボットを活用した送配電設備の高度化・自動化に向けたR&Dが活発です。安定供給の維持と脱炭素社会への対応を両立させるための戦略的な設備投資と研究開発を進めています。